技術層麵的事可以直接找具體的人，而工作流程層麵的意見最好通過上級傳達。

因為裏麵可能牽涉到politics,你現在有manager,還是通過你的manager合適些。你的要求合理，也許你們的defect管理不夠規範化，但這可能不是一朝一夕的習慣，所以通過上層溝通是必要的。

所有跟帖： 

• 我們其實是挺casual的環境, 所以我接到他者EMAIL都很震驚. 看來以後得注意了. -expectingMM- ♀ (0 bytes) () 11/11/2012 postreply 17:55:16

• 她的情況沒那麽複雜，就是那個QA manager 水平太臭 -Eveline- ♀ (115 bytes) () 11/11/2012 postreply 21:40:28

• 你說得太對! 他連大學都沒讀過. 每隔幾個星期就給全公司人買早飯. -expectingMM- ♀ (40 bytes) () 11/11/2012 postreply 22:08:48

• 和這種人不能硬來，要按他的遊戲規則來耍他 -Eveline- ♀ (145 bytes) () 11/11/2012 postreply 22:29:01

• 多點心眼, 公事公辦, 利用email存檔 -上山下鄉- ♂ (602 bytes) () 11/12/2012 postreply 08:14:53