問個關於teamwork的問題，如果因為team裏的其他人，導致項目無法在規定時間內完成，你會怎麽做

是組裏無法替代的老工程技術人員，人很好，但是就是做事太慢工出細活的人，總拖大家的後腿，有時全組等他的工作，又不能總催促，你們會采用什麽方法保證項目進展順利？ （這裏排除另外找人的可能性）

所有跟帖： 

• 那要看我在這個組裏的位置。如果我也是小兵一枚，那就等唄。如果我是負責人，我會這麽做。 -橘子口味- ♀ (598 bytes) () 11/10/2012 postreply 06:43:51

• 回複：那要看我在這個組裏的位置。如果我也是小兵一枚，那就等唄。如果我是負責人，我會這麽做。 -icefan- ♀ (97 bytes) () 11/10/2012 postreply 11:13:25

• 另外對於這樣的員工，可以要求每周給項目進程報告。發現問題及時指出，不能等到最後。隻能稍微管的細一點了。 -橘子口味- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 07:04:34

• 橘子的建議實用。 -JJGL- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 19:50:17

• 回複：問個關於teamwork的問題，如果因為team裏的其他人，導致項目無法在規定時間內完成，你會怎麽做 -世界無童話- ♀ (211 bytes) () 11/10/2012 postreply 08:15:41

• 和我沒啥關係，是馬上要合作的新同事，以前沒合作過，不過領導給我打了預防針，讓我有所準備 -icefan- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 11:08:13

• 沒有人是無法代替的 -精靈寶鑽- ♂ (33 bytes) () 11/10/2012 postreply 14:57:36

• CO :地球離了誰都轉。 -JJGL- ♀ (0 bytes) () 11/10/2012 postreply 19:49:22