前提：我了解的隻是一般正規大公司的做法，中國人韓國人等辦的小貿易公司之類，不了解，不在我探討範圍之內。
管理過一個或幾個部門的人都知道，每年自己的部門都要有各種預算的budget,其中包括Salary/Benefit, travel,training...etc.其中的Salary/Benefit跟員工的工作職位級別以及公司的盈利狀況嚴格相關，一般一年才做一次調整；而其他的budget,每個季度可以作調整（包括簽證費用等等）。
如果部門需要擴招，或者填補空缺，事先都要經過HR以及至少VP批準後，才可以開始登廣告招人；而hiring manager是否招H1還是綠卡/公民，重點在於：
1。Hiring manager是否有這個budget for visa application or relocation expenses...etc.如果沒有，一般從一開始hiring manager就不會給H1的人麵試的機會，何必浪費自己和他人的時間？
2。如果H1費用不是問題，那就要看這個人的能力是否比其它人強，是否是我想要找的人？
下麵談談同一職位的工資問題：公司的salary structure是固定的，同一職位會有很寬的salary band，最低到最高有可能相差幾萬甚至十幾萬。
Hiring manager招人的時候，心裏對Salary range的定位，是在一個範圍內的，至於你能拿到的金額在高中低哪個範圍，跟你是否是H1並沒有很直接的聯係，因為他們知道H1的費用隻是一次性的，比留住一個有能力的人，從長期得益來看，那是微不足道的（而且，大公司都有自己的移民顧問，專門辦理這方麵的事情）。
另外，如果hiring managerg建議的工資過低，HR也會給善意的提醒：為了員工的retention,不要把工資壓得過低，才能保住有能力的人才。
至於說綠卡，公司不是傻子，辦之前會要求你簽一個協議：綠卡辦成後，至少在公司服務多少年，否則要退還費用。
所以我認為，如果你很清楚自己的定位和能力，在討價還價時，不要手軟！
