公司被賣,核心產品組兩個技術強人

去年走了一個.該產品技術複雜程度其他人極端難上手.而且公司的主營業務收入來自於這個產品

巨大壓力之下,產品組經理主動承偌review的時候給另一人多漲工資.結果後來總部超級大老板隻給漲了一點點,說此人工資已經是市場頂峰了.搞得該人也很不爽,似乎顯得很不穩定.經理也很緊張,害怕再走一個他自個得承擔責任,找個機會換到其他部門去了.新來的經理也戰戰兢兢,這日子怎麽過?

俺是那第二個人,大夥說俺該咋辦?這公司俺也混了十幾年了.今年公司已經走了很多人,俺是不是也到了該炒它魷魚的時候?

所有跟帖： 

• 形勢和任務 -上山下鄉- ♀ (1106 bytes) () 08/17/2012 postreply 19:34:16

• 回複：形勢和任務 -richard_hz- ♂ (588 bytes) () 08/18/2012 postreply 01:57:48

• 回複：回複：形勢和任務 -上山下鄉- ♀ (1009 bytes) () 08/18/2012 postreply 07:52:43

• 很有見地.多謝 -richard_hz- ♂ (0 bytes) () 08/20/2012 postreply 01:29:40

• 在這種情況下該不該炒公司魷魚的決定因素在於你能否把自己賣個好價錢。 -一千零六夜- ♂ (391 bytes) () 08/18/2012 postreply 00:16:06

• 回複：在這種情況下該不該炒公司魷魚的決定因素在於你能否把自己賣個好價錢。 -richard_hz- ♂ (124 bytes) () 08/18/2012 postreply 02:05:51

• 大老板明顯就是不想讓這個公司活下去，趕緊走吧， -peterdu- ♂ (117 bytes) () 08/18/2012 postreply 23:33:30