此地狀況屬於典型

回答: about Managing Upwardsisbio2012-05-30 20:43:49

 

此地狀況屬於典型, 公司越大越可能發生.   烏煙瘴氣的.  

 

不過這種人有其生存之道: 

    1. 上麵有一人或數人照著, 可有殘喘空間.

    2. $2m 能做到, 他能湖優出 $5m. (對小分隊有好處).

建議你不妨如此應付: 

    1. 記錄所有討論和決定, (已經做到)  防止其不認帳, 找你替罪. 證據要長期保留.

    2. 記錄所有 他的不當言行(例如發脾氣)  如有必要,上報大頭,大頭不理就報HR.

 證據要長期保留.

  3.利用 PM 將此人趕走 (趕去別的隊伍).

  4.和藹的通牒上層, 此人不離開, 你就走人. (上層自然意會).

 

和諧社會, 對這種情況不適用.

 

所有跟帖: 

CEO 應該行動 -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (205 bytes) () 05/30/2012 postreply 21:54:59

我今天和CEO 談話提到MANAGER 和PM POWER FIGHTING -sisbio- 給 sisbio 發送悄悄話 (1573 bytes) () 05/30/2012 postreply 21:59:47

You did the right thing for -朱珠兒- 給 朱珠兒 發送悄悄話 (47 bytes) () 05/31/2012 postreply 08:33:13

CEO 的 big picture -上山下鄉- 給 上山下鄉 發送悄悄話 上山下鄉 的博客首頁 (208 bytes) () 05/30/2012 postreply 22:10:35

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