職場問題請教

公司一項目經理,50多,前蘇俄出身.看著對工作很有激情的樣子,但為人主觀獨斷,爭強好勝,容不得別人與他有不同意見.我在項目會議上提出建議,他顯得不高興,但其實我的建議最終還是被他悄悄采納.周五的會議上,我又提了建議,感覺有些看法現在不提,很可能會影響我的工作表現.因為通過一段時間相處,感覺他雖然私下會給這樣那樣的承諾,但不是個能擔當的人,那就是,很可能出了問題,一推了之,讓幹活的人成替罪羊.他在會議上顯得很不高興,甚至發脾氣(我還真沒見過這樣的項目經理),但其實和我一起幹活的人也在會上公開表示同意我的看法.

這樣的項目經理,該如何對付?一直保持沉默還是繼續在該提出看法的時候提出看法,然後他就很不高興?

所有跟帖： 

• 這有很多因素 - 回複：職場問題請教 -wave_forest- ♂ (322 bytes) () 01/29/2012 postreply 05:25:53

• 波老師新年好！PM的故事還會繼續嗎：） -林卡- ♀ (0 bytes) () 01/29/2012 postreply 08:15:41

• 林卡新年好！以後有空再寫點 -wave_forest- ♂ (20 bytes) () 01/29/2012 postreply 13:33:37

• 他不是我的直接經理 -小阿福- ♀ (263 bytes) () 01/29/2012 postreply 09:44:17

• 回複：他不是我的直接經理 -wave_forest- ♂ (893 bytes) () 01/30/2012 postreply 12:24:27