我以和為貴,不明白為什麽一點小小的建議會換來他很強烈的反應,而且我都是泛泛而談,又沒有明顯針對他.曾經私下和他說建議,但覺得他敷衍了事,並沒有認真對待.我明白他的關注點就是快,從而忽略一些步驟,有些甚至在我看來是很關鍵的,這樣質量無法保證,幹活的人就要擔當最後的風險.
他不是我的直接經理
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01/30/2012 postreply
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