別給他機會參加會議。 如果他非要參加會議討論,會後馬上發伊梅爾總結分工職責。 然後不斷電郵

本文內容已被 [ lavendar99 ] 在 2011-11-20 21:48:02 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.

查進度。 直接跟老板匯報進度。 總之別給他機會表現。

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