別給他機會參加會議。 如果他非要參加會議討論,會後馬上發伊梅爾總結分工職責。 然後不斷電郵
來源:
lavendar99
於
2011-11-20 19:14:55
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查進度。 直接跟老板匯報進度。 總之別給他機會表現。