幫朋友(在讀博士)請教:她們組裏麵有個印度的博士後,每次和老板討論課題進展的時候,這個印度人都參加。他當著老板的麵,總說他會幫忙做其中的一部分工作,但是實際上,他一點事情也沒有做過。去問他為什麽不做,他就說:你自己的事情,你應該自己做,下次開會,他還說他會做一部分工作。結果,這個印度人什麽也沒幹,老板以為他幹了好多事情。
平時,這個印度人也總問我朋友科研工作的進展情況,等開會的時候,搶著把我朋友做的工作都給說了,老板以為他參與了很多工作。
另外,老板交給他的活,他從不拖拉,又很會拍馬屁。
有什麽辦法應對這樣的印度人?謝謝