作為部門經理,你們是否經常:季節性,或者至少一年兩次請部門下屬來家裏聚會呢?
這個部門的前任經理很好客,經常請部門的(美國分部的)下屬到家裏BBQ,還時不時地請大家一起去Starbucks喝咖啡,但是因為他管理方式的問題,下屬並不把他當朋友,到了後來大家經常找各種理由謝絕他的邀請。
我上任後,理念上一直認為如果平日的工作中做到being professional,對員工做到合理的承認和嘉獎,平時就沒有必要以這種方式拉近跟員工的個人關係。 (我也會每個季度用公司的budget組織員們一起吃午飯,或者星期五給大家帶些Donuts之類)
可是,有幾次,另外一個部門的同事(我是他的host manager)在大家麵前提了幾次我應該請大家去家裏聚會,我都笑著以不會BBQ或者廚藝太差拒絕了。同樣的事情發生了三四次,我就有些動搖,但是自己確實不大喜歡把工作上的關係太多的帶入私人的空間來。
想聽聽大家的意見,你們平時是怎麽來聯絡與下屬的關係呢?