在我們公司，定期跟員工開1-1 meeting是managers一定要做的，這是一個老板和員工間相互了解溝通

 

的好機會。

我的老板每兩個星期跟我有1-1； 我跟部門裏的十多個員工也定下了每個月一次的1-1，以此了解對他們career development的想法和意見，也借此機會溝通我對他們工作上的表現的看法和意見。

如果你們老板是新手，也許還沒有時間顧及到這個（我也是新手，很多business方麵的問題要先處理好，所以會根據工作上的priority來安排根員工的1-1），你可以過一段時間再跟他提，如果一個月一次太頻繁，可以兩個月一次，或者一個季度一次。

做老板的還是比較喜歡員工主動積極的跟自己溝通的。