各位好周末好。
在聽了上次的電話會議後,我決定和老板來展開一個月一次的1-1meeting來達到以下的目的:
1。讓老板聽我關於怎麽develop careerbuild的想法;
2。順便和老板聯係一下感情。
可是當我和他提出要開一個1-1meeting,他的表情漠然。
我的情況也很特殊,那就是我這個老板剛升上來,資曆還不夠深,平時也顯得比較的自私,他更多的時候隻是關心project的進展,像個監工,並不關心員工的careerpath如何。還有我老板是個亞洲人,總覺得有時候做事情太push了,一切都以結果為重。我覺得關於這個1-1會議,如果我不再提,他可能根本就不關心。這樣我還有必要和他開會嗎?開了能否達到原有的目標?會不會到了最後在會上都沒什麽話說了。或者說這個事情就不了了之了,然後我能做的就是平時聽話的幹活來達到與他維持關係的目的。
懇請各位提出一些建議。