再給你一個例子。

同一個公司不同的部門，有一人進去後，經理交待的第一件事是，如果有人問你做一件事要多久，讓他找我。
有一次他接到一個這樣的電話，他還沒開口，經理就break in（是的，經理不放心，在監聽電話），然後bla,bla....,意思是我們很忙，要2天時間才能解決問題，實際上，他們很閑，10分鍾的事。

現實是，這部門閑得很，但很穩定，其他部門都認為他們忙，沒那麽多的期望，為了讓他們先做自己的事，討好獻媚。

前麵貼子裏經理是國人，這貼子裏的經理是白人，這就是不同的工作方法產生的結果。這不是故事，正在發生的事，你就這麽好運氣，讓我可以講這樣的例子。

學到了嗎？一定要想想，真的。

所有跟帖： 

• 在學習中.一天完成的工作分成一周匯報. -cherryl- ♀ (0 bytes) () 08/10/2010 postreply 13:47:50

• 要每天匯報，隻是工期估計的足，要bouble,triple。 -吃糖？- ♂ (60 bytes) () 08/10/2010 postreply 14:05:09

• 你這個例子是大公司吧，小點規模的一般不存在這種情況。 -清風蝶影- ♀ (0 bytes) () 08/10/2010 postreply 13:53:28

• 是大公司。小公司一般也沒這問題， -吃糖？- ♂ (144 bytes) () 08/10/2010 postreply 14:01:15

• 明白。我還有個問題。 -清風蝶影- ♀ (196 bytes) () 08/10/2010 postreply 14:26:29

• 一般來講，我們沒有過硬的後台， -吃糖？- ♂ (422 bytes) () 08/10/2010 postreply 15:00:44