12月份受雇一大學的prof.管理一個比較大的項目（6個co-op學生，3個m.sc. 和一個contractor)，title是project coordinator.一年。
prof. 的背景是，原來在我拿ph.d.的係是tensure，後來去了谘詢公司，再回到這個大學時，去了現在的係。大部分同學對他的口碑不錯，所以，從一開始我就特信任他。
我的背景是：去年5月份phd，同時開始在政府上班,term的，對所做的領域非常感興趣，老板不多。可以因為去年經濟很不明朗，總是幾個月結個月的續。所以，其間我就開始找工作，朋友給我介紹了上麵的那個prof.，談了一次，有了口頭offer.不過後來，政府另一個組的一個senior eng.給我延期了，可是，還是選了大學這個工作。
從一開始，這位prof.就給我灌輸，你是project manager blaaaahh。我在他office對麵有一個office,不過現在項目處於field work 階段，所以我每天都是在lab 裏的一個office工作。這個lab所在的building和他office的building隔一條馬路。從1月份到現在，他也就去過3次lab.
我的一些困惑出現於大概一個月前。一天他打電話給我，說因為human resource 弄錯了我們的payroll, 他給hr的工資數是在deduction之前的，意思是從這個數目扣除deduction才應該是co-op和我的paycheck。他說要給我減工資，結果我的一個paycheck (bi-weekly)稍了約$300，他還說，我也沒辦法，就是budget不讓我付那末多。一次，和他meeting，他說，i did you a big favor。我多幅了你$2000，我就在你下一個Paychek扣了，那些co-op在下個paycheck會比以前的少。我當時心裏特別不舒服，我一個臨時的職位，根本沒有任何福利，除了我的gross pay，他每個paycheck也就富那末$150左右的比如vacation pay, union fee之類的。我算過，這些所有雇我的費用加起來是他來給我說的，你的工資是$$before deduction.
作天發生了一件事，我覺得我可能處理的不好。兩個co-op學生來找到我，說他們每人的paycheck是大約$5000 （在他們說完之前，我還以為他們拿到的工資低了，要問我呢）。這根本不可能是對的。我想既然prof.根我討論過工資的問題，我就發了一個email給他，就說了一句話，他們的Paycheck 是 $$.今天早上，prof.回信說要一個co-op的paycheck copy還有我的。說，我們看起來都被多付了，因為從他帳上的支出在增長。我頓時覺得他不信任我，我是一心為他好。我的問題是，這種情況，我應該怎莫作才是對的？
原來我對他印象不錯隻是因為有同學說他人好，不過有幾次談話，我覺得他更像business man.
1。我告訴他一個m.sc要在4月初休1周假，他說：do you think students have vacation? I am doing her a big favor.
2. 一次和他討論這個項目的難度，一點是，如果任何人中途quit，項目都很南進行，他說雇co-op學生，Once they are on board, they can not quit.
3. 去年他給我了口頭offer，遲遲不給書麵的，不給具體工資。開始工作前，他越我去簽offer，後來又告訴我，他已經給我簽了，我不用去了。
4。我們有一個m.sc.是part time工作，4月3個co-op學生結束，需要再雇3個。這個m.sc.給prof.表示過要做co-op所做的工作，可是他總是不committ to do it. always say, I am interested in it. most likely i will do it.這讓我的工作很煩，到底我們雇3個還是2個。prof.就讓我跟這個m.sc.談了兩次，他說，他有三個孩子，工作對他很重要，不過他上我的課，可能不好意思更我說no.anyway,這個m.sc.也是老油條，就是不說不，也不說是。最後，我就把他兩次的原話重複給prof.讓他自己決定去。
5。還是關於工資，因為他要扣co-op的工資，讓我去說。我不置可否，過了幾天，他說他會給他們開了會，講這件事。這個會還沒有開，就出了上麵的工資的難題。
潛水很久，在這裏學了很多，我這個project coordinator 應該怎樣擺正自己的位置，做好這份工作呢？
Thanks a lot.
prof. 的背景是，原來在我拿ph.d.的係是tensure，後來去了谘詢公司，再回到這個大學時，去了現在的係。大部分同學對他的口碑不錯，所以，從一開始我就特信任他。
我的背景是：去年5月份phd，同時開始在政府上班,term的，對所做的領域非常感興趣，老板不多。可以因為去年經濟很不明朗，總是幾個月結個月的續。所以，其間我就開始找工作，朋友給我介紹了上麵的那個prof.，談了一次，有了口頭offer.不過後來，政府另一個組的一個senior eng.給我延期了，可是，還是選了大學這個工作。
從一開始，這位prof.就給我灌輸，你是project manager blaaaahh。我在他office對麵有一個office,不過現在項目處於field work 階段，所以我每天都是在lab 裏的一個office工作。這個lab所在的building和他office的building隔一條馬路。從1月份到現在，他也就去過3次lab.
我的一些困惑出現於大概一個月前。一天他打電話給我，說因為human resource 弄錯了我們的payroll, 他給hr的工資數是在deduction之前的，意思是從這個數目扣除deduction才應該是co-op和我的paycheck。他說要給我減工資，結果我的一個paycheck (bi-weekly)稍了約$300，他還說，我也沒辦法，就是budget不讓我付那末多。一次，和他meeting，他說，i did you a big favor。我多幅了你$2000，我就在你下一個Paychek扣了，那些co-op在下個paycheck會比以前的少。我當時心裏特別不舒服，我一個臨時的職位，根本沒有任何福利，除了我的gross pay，他每個paycheck也就富那末$150左右的比如vacation pay, union fee之類的。我算過，這些所有雇我的費用加起來是他來給我說的，你的工資是$$before deduction.
作天發生了一件事，我覺得我可能處理的不好。兩個co-op學生來找到我，說他們每人的paycheck是大約$5000 （在他們說完之前，我還以為他們拿到的工資低了，要問我呢）。這根本不可能是對的。我想既然prof.根我討論過工資的問題，我就發了一個email給他，就說了一句話，他們的Paycheck 是 $$.今天早上，prof.回信說要一個co-op的paycheck copy還有我的。說，我們看起來都被多付了，因為從他帳上的支出在增長。我頓時覺得他不信任我，我是一心為他好。我的問題是，這種情況，我應該怎莫作才是對的？
原來我對他印象不錯隻是因為有同學說他人好，不過有幾次談話，我覺得他更像business man.
1。我告訴他一個m.sc要在4月初休1周假，他說：do you think students have vacation? I am doing her a big favor.
2. 一次和他討論這個項目的難度，一點是，如果任何人中途quit，項目都很南進行，他說雇co-op學生，Once they are on board, they can not quit.
3. 去年他給我了口頭offer，遲遲不給書麵的，不給具體工資。開始工作前，他越我去簽offer，後來又告訴我，他已經給我簽了，我不用去了。
4。我們有一個m.sc.是part time工作，4月3個co-op學生結束，需要再雇3個。這個m.sc.給prof.表示過要做co-op所做的工作，可是他總是不committ to do it. always say, I am interested in it. most likely i will do it.這讓我的工作很煩，到底我們雇3個還是2個。prof.就讓我跟這個m.sc.談了兩次，他說，他有三個孩子，工作對他很重要，不過他上我的課，可能不好意思更我說no.anyway,這個m.sc.也是老油條，就是不說不，也不說是。最後，我就把他兩次的原話重複給prof.讓他自己決定去。
5。還是關於工資，因為他要扣co-op的工資，讓我去說。我不置可否，過了幾天，他說他會給他們開了會，講這件事。這個會還沒有開，就出了上麵的工資的難題。
潛水很久，在這裏學了很多，我這個project coordinator 應該怎樣擺正自己的位置，做好這份工作呢？
Thanks a lot.
