幾個問題不是很明白。
1)你老板和sr.director是平級關係嗎?
2)funding給你,而不是別人的原因?
3)sr.director成立 sub-team的官方理由?
我隻是覺得很有意思的case, 如果太personal,太detailed,不回也沒關係的。
personality evaluation可能是為了建立 team trust吧。 你是不是給人很強勢,不願和人合作的印像呢?
別想太多。看你的貼子,感覺你比較敏感。
回複:follow-up on fighting against sr director
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