這麽說，

你重新做的那個項目是給客戶做的。客戶對你的產品不滿意， 進而導致對你不滿意？而你在跟客戶的交流過程中，沒有挽回這個不良影響？

如果是這樣，你大概承擔了太多的責任，下次記得把老板加進來，不擔能做你的擋箭牌， 還能了解你的付出和項目的複雜性。你會得到足夠的理解和承認。

所有跟帖： 

• 那個項目是我們自己要做的,不是客戶要求的. -expectingMM- ♀ (35 bytes) () 10/16/2009 postreply 19:40:46

• 那就是問題出在 -lookingback- ♀ (268 bytes) () 10/16/2009 postreply 19:54:41

• 可能overall 都有一些問題, 都不象什麽obvious的問題 -expectingMM- ♀ (349 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:01:58

• 感覺你們那個Project從一開始可能就有問題, -知秋葉- ♂ (185 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:20:55

• 這個Project從一開始老板是不想做的,公司的最大老板也更不想做 -expectingMM- ♀ (513 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:33:23