這麽說,

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回答: 覺得你老板給的理由有點牽強lookingback2009-10-16 19:09:33

你重新做的那個項目是給客戶做的。客戶對你的產品不滿意, 進而導致對你不滿意?而你在跟客戶的交流過程中,沒有挽回這個不良影響?

如果是這樣,你大概承擔了太多的責任,下次記得把老板加進來,不擔能做你的擋箭牌, 還能了解你的付出和項目的複雜性。你會得到足夠的理解和承認。

所有跟帖: 

那個項目是我們自己要做的,不是客戶要求的. -expectingMM- 給 expectingMM 發送悄悄話 (35 bytes) () 10/16/2009 postreply 19:40:46

那就是問題出在 -lookingback- 給 lookingback 發送悄悄話 lookingback 的博客首頁 (268 bytes) () 10/16/2009 postreply 19:54:41

可能overall 都有一些問題, 都不象什麽obvious的問題 -expectingMM- 給 expectingMM 發送悄悄話 (349 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:01:58

感覺你們那個Project從一開始可能就有問題, -知秋葉- 給 知秋葉 發送悄悄話 (185 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:20:55

這個Project從一開始老板是不想做的,公司的最大老板也更不想做 -expectingMM- 給 expectingMM 發送悄悄話 (513 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:33:23

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