我們部門的一項開發,技術路線完全錯誤了,部門經理是一個很有水平的人,但是這一塊業務可能基礎不多,犯了一個細節錯誤,造成5個人的team白做了幾個月。CEO知道我這塊業務比較熟悉,整天逼著我提建議,你說我怎麽辦,如果不提建議,這個team什麽也做不出來,可是要說出來,team經理估計得氣得夠嗆。我給他寫了一封email,隱晦de的提了一下,他郵件都不敢回了,不知道他什麽意思,肯定有問題呀。CEO這邊也逼我,我做不出來成績,工作機會也危險呀
大家說說怎麽辦?
剛到一家技術公司,發現有重大問題
所有跟帖:
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這5個人有沒有 AWARE 這個問題?Project做不下去了嗎?
-任我為-
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08/14/2009 postreply
20:30:15
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回複:剛到一家技術公司,發現有重大問題
-小謀-
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08/14/2009 postreply
21:52:45
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回複:回複:剛到一家技術公司,發現有重大問題
-紅星社-
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08/15/2009 postreply
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回複:回複:回複:剛到一家技術公司,發現有重大問題
-winter2003-
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08/15/2009 postreply
04:46:14
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如果是個明確的問題, CEO要你解決,你該把建議直接向CEO
-小謀-
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08/15/2009 postreply
07:14:24
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send email again,CC CEO
-Kaolin007-
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08/15/2009 postreply
12:27:02