“犯了一個細節錯誤,造成5個人的team白做了幾個月”是誰的定論,是已經公布的結果還是你發現的,但是還沒講?至於“他郵件都不敢回”是他真不敢回還是你這麽想的?
好多事情不能光看表麵,或憑自己的感覺下結論。不知道你和部門經理是什麽關係,如果你對那個技術問題的感覺是對的,你的所作所為,可以保他/你也可以毀他/你,就是win-win或者win-lose,有時候在職場中,並不看誰最聰明或誰最正確,而是誰最懂職場的遊戲規則。一句話結論,三思而後行。
回複:剛到一家技術公司,發現有重大問題
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回複:回複:剛到一家技術公司,發現有重大問題
-紅星社-
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08/15/2009 postreply
03:39:42
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回複:回複:回複:剛到一家技術公司,發現有重大問題
-winter2003-
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08/15/2009 postreply
04:46:14
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如果是個明確的問題, CEO要你解決,你該把建議直接向CEO
-小謀-
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08/15/2009 postreply
07:14:24