“犯了一個細節錯誤,造成5個人的team白做了幾個月”是誰的定論,是已經公布的結果還是你發現的,但是還沒講?至於“他郵件都不敢回”是他真不敢回還是你這麽想的? 好多事情不能光看表麵,或憑自己的感覺下結論。不知道你和部門經理是什麽關係,如果你對那個技術問題的感覺是對的,你的所作所為,可以保他/你也可以毀他/你,就是win-win或者win-lose,有時候在職場中,並不看誰最聰明或誰最正確,而是誰最懂職場的遊戲規則。一句話結論,三思而後行。