剛到一家技術公司，發現有重大問題

我們部門的一項開發，技術路線完全錯誤了，部門經理是一個很有水平的人，但是這一塊業務可能基礎不多，犯了一個細節錯誤，造成5個人的team白做了幾個月。CEO知道我這塊業務比較熟悉，整天逼著我提建議，你說我怎麽辦，如果不提建議，這個team什麽也做不出來，可是要說出來，team經理估計得氣得夠嗆。我給他寫了一封email，隱晦de的提了一下，他郵件都不敢回了，不知道他什麽意思，肯定有問題呀。CEO這邊也逼我，我做不出來成績，工作機會也危險呀
大家說說怎麽辦？