從你敘述來看,你太注重你的技術上的貢獻,其實這沒什麽了不起,這是你的份內之事,做好是應該的,否則就沒有你今天在這裏講話了。
無論你在公司的位置如何,一個不爭的事實你就是一個打工仔,你做事同時得到相應回報。你可以有你發展的願望,但公司是否給你機會則是一個群體的平衡。
從你的陳述15 billion的公司,隻有3個核心員工負責這塊領域,說明公司在管理方麵是非常成功的,隻是管理的精髓你還未接觸到或沒理解。
客觀來看,你不太適合做管理。因為在管理過程中無時無刻都存在妥協,不是消極的妥協!真正意義的積極的職業化的妥協是,在妥協中執行,進步,檢討和完善,並最大化地實現自我體現。這其中包含了積極向上,自我實現,自我完善的過程,也是一種動態平衡。
你失衡了!
所有跟帖:
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說得好,再大的公司裏,也有兩三個人的小項目,千萬別把自己當根蔥
-waitGC-
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07/11/2009 postreply
20:56:18
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如果蔥當不成,我想大瓣蒜還是可以的。反正都比啥都不當強。
-眼冒金星-
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07/11/2009 postreply
21:06:31
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中國人的弱點,北美人人都把自己當根蔥
-dropinto-
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07/12/2009 postreply
06:15:09
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從失衡中再重新思考反而會走出一條新路路。這個要辯證地看。
-眼冒金星-
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07/11/2009 postreply
21:10:46
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能告訴你想說"啥"?
-futurekey-
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07/11/2009 postreply
22:04:39
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所表達的是
-靜聽海-
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07/11/2009 postreply
22:38:02
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請各位重點討論如下陳述--跑偏了!
-靜聽海-
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07/11/2009 postreply
22:58:04
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心理定位的差異。他是做技術活心裏又想著管理,行為
-眼冒金星-
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07/12/2009 postreply
00:33:45