隻是一個月的review，不是全年的，應該是提醒你改進

關係有點亂，誰是你真正的老板，是Mary嗎？要把你說的這些情況跟她說清楚，讓她給你確定優先級，幫你把在兩邊的project上的時間和任務的分配擺平。你要定期和她meet，告訴她你工作的進展和遇到的困難。如果你這樣做了，一月份的review就不應該是這樣，因為你出現了問題，告訴了老板，老板沒有幫你解決，她也有責任。

所有跟帖： 

• 謝謝！ -走出困境就是陽光- ♀ (1216 bytes) () 03/05/2017 postreply 18:20:54

• 先找Mary通個氣，說你想Mary，Mike 和你三個人一起談 -小河石子- ♀ (1058 bytes) () 03/05/2017 postreply 19:21:59