談的時候先說可能他們對你一月份的工作有misunderstanding，然後向Mike解釋你一月份一直都在做項目ABC，讓Mary給你作證。
然後你再和他們討論你現在的任務，是先fixABC上的問題，還是分一些時間做XYZ。問Mike對你的期望是什麽。如果他有一個任務時間表，你要拿過來看，估算一下你的每個任務要多少時間完成。這個在會後做，你要求過一個禮拜再meet，把你要做多少任務，多長時間完成，確定下來。以後就按這個任務時間表交待進度（時間表也需要根據實際情況修改）。這個期間你也要告訴John，你有多少時間可以做ABC。如果兩邊的要求你沒法同時完成，你要學會negotiate，或者告訴Mary，讓她幫你協調。
還有老印那邊拖延的事情，也要當著Mike和Mary再說一遍，看他們能不能給那邊施加壓力，以後改進。
總之要了解他們的態度和要求，你工作上才好有的放矢。
