最新的“擦邊”方式，居然是“陪著爬山”？

“接陪爬泰山，拍照包出片，情緒價值拉滿。”在社交平台上，不少陪爬者憑借“公主抱”“秀肌肉”等短視頻走紅，引發年輕人追捧，也讓這一新興服務迅速走入公眾視野。

中國新聞周刊調查發現，陪伴費用普遍在200元至700元之間。服務內容除陪伴登頂外，還涵蓋背包協助、飲料供給、拍照甚至提供“情緒價值”等。

這種模式最早可追溯至2023年4月山東泰安高校學生組建的“陪爬團”。其後，隨著“背娃爬泰山”的視頻爆火，陪爬逐漸成為假期裏的流行選擇。

隨著熱度持續升溫，名山陪爬的變現能力開始凸顯。2024年，它登上了《福布斯》副業榜單；去年一則“26歲小夥年入30萬元”的報道引發討論，近期“兩名女子花近3萬元雇24位陪爬”的新聞，再次推高輿論關注。

“陪診”“陪跑”到“陪爬”，陪伴經濟正在快速膨脹。國金證券的一份調研報告顯示，到今年年底，我國陪伴經濟市場規模有望達到500億元。

熱鬧背後，陪爬行業的風險也逐漸顯現。它尚未被納入官方職業分類，也缺乏統一的服務標準和監管機製。從業人員良莠不齊，臨時加價、爽約、催促遊客等問題頻現，拉、背、扛、抱等身體接觸還引發了“擦邊”質疑。更關鍵的是，若發生糾紛或安全事故，責任歸屬模糊。

行業的機遇和隱憂並存。如果監管缺位，即便市場需求旺盛，也可能陷入野蠻生長的困境。在這樣的背景下，一些人嚐試將陪爬做成更專業、規模化的生意。

問野（化名）便是其中之一。作為探野文化工作室的負責人，他也是泰山最早涉足陪爬的創業者之一。從單槍匹馬到組建團隊，他經曆了這門新興生意的起伏與變遷。



有遊客請多位陪爬，是為拍攝個性照片（受訪者供圖）

以下是他的自述：

從退伍軍人到陪爬“搭子”

我是泰山本地人，今年25歲，退伍返鄉後曾做過銷售和交警。2023年底，我偶然刷到大學生帶小朋友爬山的視頻，當時想，自己有部隊經曆、身體素質不錯，也許可以試試這一新興工作。

最初，我對“陪爬”的理解很簡單，就是帶著遊客爬到山頂，陪聊解悶。入行初期，主要靠自己在小紅書、抖音、快手等社交平台發布視頻，和客戶對接。

我的第一位客戶是一名25歲左右的女孩。她和男朋友一同來泰山，途中爭吵，男孩提前離開，她情緒非常低落，通過抖音聯係到我，請我陪她繼續登山旅程。一路上，我主要充當一個傾聽者的角色，聽她吐槽男友，不知不覺就到達了山頂。她說看到日出那一刻，“一切都值得了” 。

另一段讓我記憶深刻的經曆是陪一位年輕媽媽。她帶著一個隻有8個月大的孩子，請我幫忙全程抱孩子上山，為孩子留下一張“人生第一座泰山”的紀念照。但孩子很認生，一旦離開媽媽懷抱就哭鬧不止，最後不得不半途返程。這些經曆讓我意識到，陪爬不僅是體力活，更是情緒陪伴。



不少媽媽帶著孩子找陪爬（受訪者供圖）

慢慢地，我發現要做好這份工作，不僅要體力好、外形出眾，還要不斷學習和磨煉技能，應對各種需求。例如掌握攝影和視頻剪輯技巧，以拍照為例，每個人的審美不同，陪爬員就要一遍遍嚐試，揣摩對方的審美偏好。要熟知泰山的曆史典故，確保全程不冷場。此外還要學運營，保證有單可接。

客戶群體也很廣，既有嬰幼兒，也有花甲老人。老人的服務多由子女代訂，需求相對簡單，隻要全程照看，保證老人安全；為孩子報名的家長則是希望通過登山鍛煉孩子的耐性和毅力，有時家長幹脆在山腳下等待，說“有苦孩子吃，有福我自己享”。小朋友勝負欲很強，越誇越有勁，絕大多數都能完成登頂。

隨著訂單增多，我認識了越來越多同行。有的是在山上偶遇加微信，還有的是因視頻賬號而結識合作。一來二去大家交流經驗，希望把這個行業做大。

到2024年11月，我們正式成立了工作室。團隊中約八成是退役軍人，他們有身體素質優勢，餘下有部分體育生和新人“小白”。團隊人數從最初的十幾人增長到如今的幾十人，有人因高強度離開，也有新人衝著高日薪加入。

接單方式主要有兩種：一是通過抖音店鋪下單，由專人對接；二是遊客在社交平台看到視頻後聯係，加微信溝通。部分客戶會提出具體要求，如身高、年齡等。

收費標準大致為白天600元、夜爬700元，不含景區交通。夜爬價格高主要因服務時長接近12小時。大多數遊客中途乘大巴或索道下山，相應費用遊客自理。

此外，我們提供定製化服務，如在山頂慶生、帶蛋糕或鮮花等，費用另計。外在條件較好、服務內容豐富的陪爬者，價格通常比普通單高出一兩百。整體來說，服務項目越多，價格越高。

在服務過程中，我們會隨身準備水、士力架、防曬噴霧等基礎物品；如客戶有額外需求——國旗、條幅、衝鋒衣、手電、雨具、防暑用品、暖寶寶等也會提前準備。部分情況下，我們提供車站接送，僅收少量油費，盡力讓遊客感受到細致與體貼。



有的陪爬服務中還包括背小朋友登頂（受訪者供圖）

“情緒價值”的買賣

陪爬行業其實是從高山向導、徒步領隊等戶外職業衍生出來的新興服務。但與傳統的路線規劃不同，陪爬的核心在於提供“情緒價值”。 所謂“情緒價值”，就是讓遊客覺得花出去的錢物有所值，甚至超出預期。

登山本身是一種挑戰自我、釋放壓力的方式。汗水換來多巴胺的釋放，本身就能帶來快感。而陪爬的存在，則讓這種體驗更加輕鬆和愉悅。這種“買快樂”的邏輯，正是陪爬行業快速興起的重要原因。

遊客選擇陪爬的動機各異：有人隻為日出打卡或拍照，希望有人背包、掌鏡，或是追求儀式感，體驗“公主抱”或被背上山的浪漫；有人對長距離台階或體力消耗心存畏懼，需要心理和體力支持，通過陪爬完成登山夢想；還有人因為朋友無法同行，獨自登山感到無聊，希望有人陪伴聊天。

在操作層麵，陪爬不隻是陪伴。陪爬員需主動破冰、把握聊天節奏，並根據客戶性格調整溝通方式。過程中還會指導登山技巧，如呼吸和步伐調整，以節省體力。

大多數遊客會請1至3個陪爬員，極少超過4個。請多位陪爬的遊客往往出於獵奇心理，覺得“陪爬很火”，人多體驗感好，也方便拍照，比如拍站在陪爬員肩膀上的酷炫畫麵。

客戶群體以26至40歲的女性上班族占據主流，她們往往有經濟能力，客源主要集中在四川、江浙滬、北京、天津、東北等地。

從規模上看，目前大多數陪爬工作室承接量有限。以我們為例，今年7月接了幾百單，算是同行中較多的。整體來看，有淡旺季差別：旺季一個月能達三四百單，淡季僅百餘單，冬天甚至下降到幾十單。截至今年9月，我們累計有一千多單。旺季時，有隊員一天要上山兩次，極限時甚至三次。



有遊客請多位陪爬，是想拍一些搞笑照片用作短視頻素材（受訪者提供）

有待規範

事實上，陪爬的收入並非外界想象的那樣豐厚。所謂“年入30萬”，幾乎意味著全年無休、每天都在爬山，幾乎不可能。現實中，月收入一萬元左右已屬理想狀態。

陪爬並不僅是“爬得動”就行，陪爬員一天多次登山，強度遠超普通遊客，下山尤其傷膝蓋。同時，也伴隨心理消耗。麵對不同性格的客戶，即便再疲憊，陪爬員也要保持專業，提供正向回應。長期高壓下，不少新人堅持不住，做著做著就退出了。

當然，也遇到過客戶提出越界要求。比如要求拉手、抱抱或親親之類的親密接觸。這種做法我們一律明確拒絕，同時提醒隊員必要時報警。這是因為部分客戶把陪爬誤解為“陪侍”，認為花錢就能“買到更多服務”。



兩位陪爬員抬著遊客登山（受訪者供圖）

這行的辛苦之處還在於作息紊亂。高峰時期，陪爬員有時還會連軸轉，白天接單，半夜也帶人登山。很多陪爬員的生活就是“不是在爬山，就是在睡覺”。雖然我們的隊員年齡多在20到28歲之間，體能上有優勢，但長期高強度爬山還是會非常勞累。

隨著陪爬需求的激增，一些亂象也隨之出現。有一些陪爬員在網上收了遊客的定金後就將對方拉黑失聯，不僅打亂了遊客安排破壞了體驗，也損害了我們當地的文旅形象。

相應地，陪爬員也有一些顧慮，工作室一般采取“付定金先服務、後補餘款”的方式。有客戶在服務結束後拒付尾款，甚至臨時壓價。

此外，行業門檻並不低。許多新人以為在抖音拍視頻就能接單，但因不熟悉山路、不懂曆史文化，無法提供高質量服務，引發糾紛。

安全問題同樣需要關注，畢竟戶外運動風險不可控。泰山門票不含保險，線上團購附帶的“遊樂險”覆蓋有限，因此具備專業急救技能尤為重要。我們工作室的隊員大多掌握心肺複蘇、止血包紮、固定搬運等救護知識，能夠在突發意外時及時處理。

成立工作室的目的，就是讓陪爬服務更專業、規範。通過團隊運作，可以避免個體陪爬員“收定金跑路”的情況。我們也計劃與隊員和遊客簽署協議，為遊客購買單獨保險，提供意外兜底保障。

這是個新興行業，我們也都是摸著石頭在過河。總體來看，陪爬行業仍具發展潛力，所謂“情緒價值”在旅行中已成為剛需：花錢請人作伴，獲得輕鬆與快樂。我們的工作本質，是盡力讓遊客在登山過程中感到開心與滿足，他們為這種情緒體驗買單。

但同時，行業的潛在風險和亂象也令人擔憂。行業的未來不在於短期流量，而在於完善監管和規範運作。隻有如此，這份“陪伴的生意”才能真正經得起時間和市場的考驗，也讓“情緒價值”變得可持續、可被信賴。