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第二輪外賣大戰“戰報”亮眼,但第一批“受害者”出現了

文章來源: 上觀新聞 於 2025-07-15 18:43:58 - 新聞取自各大新聞媒體,新聞內容並不代表本網立場!
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上周末,各大外賣平台開啟第二輪補貼大戰,美團表示“周六,快樂繼續”,淘寶閃購則是“188元大券包,五頓我全包”。很多消費者也曬出了“戰績”,如低價買到奶茶以及0元喝到咖啡。

然而,這場外賣大戰中,無論是商家、店員、騎手、消費者,幾乎無一例外受到了衝擊,訂單量猛增的同時,店家爆單、騎手不足、送餐延遲、訂單出錯等問題頻出,也暴露了“大額補貼”帶來的深層矛盾。

商家被迫卷入“大戰”

有媒體報道,上周六,部分奶茶門店在短時間內湧入大量“0元免單”的外賣訂單,自動接單係統直接崩潰,無法正常接單製作,無奈隻能暫時閉店。

如此龐大的免費訂單,正是來自各大外賣平台的大額補貼,諸如“滿18元減15元”或者直接“無門檻18.8元”等優惠券疊加,不少消費者能輕鬆以極低價甚至0元,買到十幾元的茶飲。

雖然無奈閉店的是少數情況,但記者在走訪市場時發現,不少中小商家對平台補貼應對不足,隻能被迫卷入“外賣大戰”。

“大的連鎖品牌可能平時單量比較大,公司總部與平台可能有提前溝通,但我們沒想到平台補貼這麽狠,10點鍾剛上班,係統自動接單已經拖到地上了,咖啡機幾乎一刻不停,簡直幹到冒煙。”普陀區武寧路一位連鎖咖啡品牌的加盟商告訴記者,原價15元的冰美式用上優惠券就能“0元購”,一個上午賣出了五六十杯,創下新高。

訂單量和銷量同步提升,卻讓店員成了“受害者”。該加盟商表示,通常上午的生意一般,隻安排了一人上班,結果那位店員忙到連軸轉,甚至忘記糖分和冰量。記者還從一些兼職的暑期工了解到,一線店員對外賣大戰並不歡迎,他們通常是小時工,並沒有提成,外賣爆單幾乎讓原本的工作量翻倍,但收入卻沒有上漲。

2025年7月8日,外賣平台企業京東、美團、餓了麽商戰升級,“紅黃藍”騎手穿梭於上海各大商圈及道路,隨處可見“忙取忙送”的小哥。

另外,大額補貼雖然拉高了外賣銷量,但卻直接衝擊了線下消費的體驗感。比如,記者無意中也成了外賣大戰的“受害者”。上周六,記者在小程序提前點單後前往線下取餐,結果發現出餐口鋪滿了各類飲料,原本依靠取餐碼取餐的模式,根本無法適應大批量的外賣訂單。“要麽你隨便選一杯做好的,要麽你還要再等半小時。”在店員的建議下,記者最終選擇了一款提前做好的飲料。

短期提振消費效果顯現

經曆第二輪補貼大戰後,7月13日淩晨,美團率先發布“戰報”稱,截至12日23時36分,美團即時零售日訂單量超過1.5億,再度突破此前創下的“1.2億”大關。第二天,淘寶閃購聯合餓了麽宣布,日訂單量再次突破8000萬創新高(不含自提及0元購),日活躍用戶數在突破2億基礎上環比淨增15%,訂單準時率穩定在96%。

平台收獲了訂單和戰報,商家和店主實打實賺到了錢。有數據顯示,近兩個月以來,茶飲品牌益禾堂訂單增長了三四倍,周末訂單還會有新一輪的爆發,平均單店的收入和利潤基本較去年翻番。

外賣騎手則是忙著送餐賺錢。“訂單太多,騎手明顯不夠用了。”一名跑普陀區環球港區域的騎手表示,平台為了搶騎手,特別發放了“召回獎勵”,無論是新騎手還是中斷兩周以上的老騎手,隻要重新注冊送餐,跑滿三周就能額外拿到1500元獎金。

美團還披露了一組騎手數據:隨著7月接連迎來訂單峰值,騎手單量和收入雙雙穩增,以周末為例,騎手日收入增長111%,日單量增長33%,超40萬眾包騎手日收入超500元。6月,全國眾包高頻騎手月收入達9793元。

目前,我國已經成為全球第一大外賣市場,中國互聯網絡信息中心數據顯示,外賣用戶規模已有5.45億人。此次“外賣大戰”的訂單量顯示,國內外賣市場仍有進一步增長的空間。中國新就業形態研究中心主任張成剛告訴記者:“短期內外賣訂單增長,的確會增加外賣騎手等人群的收入。即時零售的消費心智一旦建立,也會對整體消費產生積極的拉動效應。”

“外賣大戰”不能隻算經濟賬

然而,“戰報”背後的種種亂象,也暴露了平台“以補貼換取訂單”的深層矛盾。

這場打著“讓利消費者”的平台之戰,實際的壓力卻轉嫁到商家和騎手的身上。從原材料儲備不足,到人手緊張,再到係統承載力有限……各類問題在外賣高壓下集中爆發,外賣供應鏈的脆弱顯然經不起“瘋狂補貼”的考驗。

2025年7月8日,閔行區南方商圈的中庚漫遊城內,美團和餓了麽騎手在等候取餐配送。

更值得警惕的是,這種“以補貼換取訂單”的競爭模式正在形成一種惡性循環:平台借此吸引客流,商家被迫承擔促銷壓力,消費者逐漸形成對低價的依賴,進而加劇了行業的整體失衡。雖然平台一再強調,本次補貼資金全部來自平台,不額外增加商家成本,但平台的利潤承壓也是有極限的,當上百億元的補貼一旦燒完,仍想維係低價,隻能走降低品質或者商家分擔成本的“老路子”。

為了避免“劣幣驅逐良幣”的前車之鑒,監管部門已提前介入。今年5月,市場監管總局會同多個部門,針對當前外賣行業競爭中存在的突出問題,約談多個外賣平台企業,要求嚴格遵守法律法規規定,公平有序競爭,切實維護消費者、平台內經營者和外賣騎手的合法權益。

平台自身也意識到“以補貼換取訂單”的不可持續性。據稱,阿裏巴巴要求淘寶閃購日訂單量“穩定在8000萬單”,先提升能力,鞏固好基礎,再往上衝。平台的發券節奏也將根據實際情況進行調節。

業內人士表示,補貼並非是外賣市場的唯一方式,未來更應該在個性化需求以及品質強化方麵下功夫,比如為老人群體開發適老化界麵,將即時零售拓展至服務市場等。隻有進一步細分消費群體,外賣大戰才有希望從“價格戰”轉向“品質戰”。

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第二輪外賣大戰“戰報”亮眼,但第一批“受害者”出現了

上觀新聞 2025-07-15 18:43:58


上周末,各大外賣平台開啟第二輪補貼大戰,美團表示“周六,快樂繼續”,淘寶閃購則是“188元大券包,五頓我全包”。很多消費者也曬出了“戰績”,如低價買到奶茶以及0元喝到咖啡。

然而,這場外賣大戰中,無論是商家、店員、騎手、消費者,幾乎無一例外受到了衝擊,訂單量猛增的同時,店家爆單、騎手不足、送餐延遲、訂單出錯等問題頻出,也暴露了“大額補貼”帶來的深層矛盾。

商家被迫卷入“大戰”

有媒體報道,上周六,部分奶茶門店在短時間內湧入大量“0元免單”的外賣訂單,自動接單係統直接崩潰,無法正常接單製作,無奈隻能暫時閉店。

如此龐大的免費訂單,正是來自各大外賣平台的大額補貼,諸如“滿18元減15元”或者直接“無門檻18.8元”等優惠券疊加,不少消費者能輕鬆以極低價甚至0元,買到十幾元的茶飲。

雖然無奈閉店的是少數情況,但記者在走訪市場時發現,不少中小商家對平台補貼應對不足,隻能被迫卷入“外賣大戰”。

“大的連鎖品牌可能平時單量比較大,公司總部與平台可能有提前溝通,但我們沒想到平台補貼這麽狠,10點鍾剛上班,係統自動接單已經拖到地上了,咖啡機幾乎一刻不停,簡直幹到冒煙。”普陀區武寧路一位連鎖咖啡品牌的加盟商告訴記者,原價15元的冰美式用上優惠券就能“0元購”,一個上午賣出了五六十杯,創下新高。

訂單量和銷量同步提升,卻讓店員成了“受害者”。該加盟商表示,通常上午的生意一般,隻安排了一人上班,結果那位店員忙到連軸轉,甚至忘記糖分和冰量。記者還從一些兼職的暑期工了解到,一線店員對外賣大戰並不歡迎,他們通常是小時工,並沒有提成,外賣爆單幾乎讓原本的工作量翻倍,但收入卻沒有上漲。

2025年7月8日,外賣平台企業京東、美團、餓了麽商戰升級,“紅黃藍”騎手穿梭於上海各大商圈及道路,隨處可見“忙取忙送”的小哥。

另外,大額補貼雖然拉高了外賣銷量,但卻直接衝擊了線下消費的體驗感。比如,記者無意中也成了外賣大戰的“受害者”。上周六,記者在小程序提前點單後前往線下取餐,結果發現出餐口鋪滿了各類飲料,原本依靠取餐碼取餐的模式,根本無法適應大批量的外賣訂單。“要麽你隨便選一杯做好的,要麽你還要再等半小時。”在店員的建議下,記者最終選擇了一款提前做好的飲料。

短期提振消費效果顯現

經曆第二輪補貼大戰後,7月13日淩晨,美團率先發布“戰報”稱,截至12日23時36分,美團即時零售日訂單量超過1.5億,再度突破此前創下的“1.2億”大關。第二天,淘寶閃購聯合餓了麽宣布,日訂單量再次突破8000萬創新高(不含自提及0元購),日活躍用戶數在突破2億基礎上環比淨增15%,訂單準時率穩定在96%。

平台收獲了訂單和戰報,商家和店主實打實賺到了錢。有數據顯示,近兩個月以來,茶飲品牌益禾堂訂單增長了三四倍,周末訂單還會有新一輪的爆發,平均單店的收入和利潤基本較去年翻番。

外賣騎手則是忙著送餐賺錢。“訂單太多,騎手明顯不夠用了。”一名跑普陀區環球港區域的騎手表示,平台為了搶騎手,特別發放了“召回獎勵”,無論是新騎手還是中斷兩周以上的老騎手,隻要重新注冊送餐,跑滿三周就能額外拿到1500元獎金。

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“外賣大戰”不能隻算經濟賬

然而,“戰報”背後的種種亂象,也暴露了平台“以補貼換取訂單”的深層矛盾。

這場打著“讓利消費者”的平台之戰,實際的壓力卻轉嫁到商家和騎手的身上。從原材料儲備不足,到人手緊張,再到係統承載力有限……各類問題在外賣高壓下集中爆發,外賣供應鏈的脆弱顯然經不起“瘋狂補貼”的考驗。

2025年7月8日,閔行區南方商圈的中庚漫遊城內,美團和餓了麽騎手在等候取餐配送。

更值得警惕的是,這種“以補貼換取訂單”的競爭模式正在形成一種惡性循環:平台借此吸引客流,商家被迫承擔促銷壓力,消費者逐漸形成對低價的依賴,進而加劇了行業的整體失衡。雖然平台一再強調,本次補貼資金全部來自平台,不額外增加商家成本,但平台的利潤承壓也是有極限的,當上百億元的補貼一旦燒完,仍想維係低價,隻能走降低品質或者商家分擔成本的“老路子”。

為了避免“劣幣驅逐良幣”的前車之鑒,監管部門已提前介入。今年5月,市場監管總局會同多個部門,針對當前外賣行業競爭中存在的突出問題,約談多個外賣平台企業,要求嚴格遵守法律法規規定,公平有序競爭,切實維護消費者、平台內經營者和外賣騎手的合法權益。

平台自身也意識到“以補貼換取訂單”的不可持續性。據稱,阿裏巴巴要求淘寶閃購日訂單量“穩定在8000萬單”,先提升能力,鞏固好基礎,再往上衝。平台的發券節奏也將根據實際情況進行調節。

業內人士表示,補貼並非是外賣市場的唯一方式,未來更應該在個性化需求以及品質強化方麵下功夫,比如為老人群體開發適老化界麵,將即時零售拓展至服務市場等。隻有進一步細分消費群體,外賣大戰才有希望從“價格戰”轉向“品質戰”。