別看我醜，比你賺得多

最近，一隻長著鋸齒尖牙、不對稱圓眼的“醜萌”玩偶LABUBU（又稱拉布布），成了全球潮玩市場的焦點。

在北京一家泡泡瑪特門店，LABUBU毛絨玩偶長期占據C位，卻總是被搶購一空。店員對“何時補貨”的回答已成“條件反射”，門店第68號微信群裏，200多名消費者每天刷屏追問到貨信息。



有人感慨：“搶LABUBU比搶演唱會門票還難。”更有消費者跨國“掃貨”，在新加坡、韓國等地空手而歸後，忍不住喊話泡泡瑪特CEO：“多整點”。



曾經對LABUBU無感的小南，分享了一段經曆：去年愛人花599元買了情人節限定款公仔作孩子滿月禮，她當時嫌“醜”擔心嚇到孩子，如今這款娃娃在二手市場竟漲到近3000元。

“00後”小俊也吐槽，女朋友搶了半年才買到一隻，他實在不懂“不就一個娃娃嗎，有啥可搶的？”

LABUBU的“醜萌”長相確實讓不少人摸不著頭腦，但是它依然火遍了全球：第三代“前方高能”係列發售時，美、意、英、日等國掀起搶購潮，芝加哥門店前的長隊堪比iPhone首發，泡泡瑪特APP在美國購物榜單日飆升114名，英國甚至出現搶購引發的鬥毆事件。



值得關注的是，LABUBU的熱度催生了海外“反向現象”：正版缺貨催生大量盜版，LAFUFU、LABABA等仿品在TikTok、Ins上成為流量密碼。#最醜盜版LABUBU#話題下，粉絲爭相曬出歪眼塌鼻的仿品，博主演示盜版粗糙做工的視頻播放量破億。這種超高的傳播度，從側麵印證了其IP的全球影響力。

數據顯示，2025年泡泡瑪特股價漲幅超150%，市值攀升迅猛。對比新能源車行業很多品牌“賣一輛虧一輛”的困境，泡泡瑪特2024年僅淨利潤就超過30億元。

《中國潮玩與動漫產業發展報告（2024）》預測，2026年中國潮玩市場規模將達1100億元。



在這片藍海市場中，泡泡瑪特的突圍密碼在於難以複製的商業模式：其不僅在全球範圍內和諸多設計師深入合作，形成多元IP矩陣，還針對不同市場定製產品——泰國偏愛CRYBABY，馬來西亞青睞HACIPUPU，韓國熱捧PINOJELLY，法、西等國偏好SKULLPANDA，並與迪士尼、環球影業聯動融入當地文化。

泡泡瑪特相關負責人介紹，公司成功的核心之一，就是通過打造社交屬性產品，讓IP成為跨越文化的通用語言，引發情緒共鳴。

以LABUBU所屬的The Monsters係列為例，品牌構建了LABUBU（無尾）、ZIMOMO（有尾）等角色的完整故事線，將單一玩偶升級為“角色宇宙”，2024年LABUBU單IP貢獻營收30.4億元，印證了IP矩陣的強大變現能力。

跨品類聯名更讓IP價值“破圈”，與周生生、迪士尼的合作，將潮玩基因注入珠寶、文旅等領域。



不過，LABUBU的全球化之路並非坦途。外界對其開盲盒模式的質疑，曾一度導致其股價承壓。

為何年輕人對盲盒欲罷不能？盲盒玩的是“成癮式消費循環”。

西南財經大學經濟學院副院長鄒紅指出，消費者在拆盒隨機性體驗中釋放類似抽獎的心理刺激，形成即時滿足的快感循環。而盲盒分享成為了年輕人之間的社交紐帶，通過分享、炫耀進一步強化了消費粘性。

LABUBU的火爆，讓外界看到，泡泡瑪特在盲盒模式之外，有了可持續的增長點。

如今，包上掛個百元LABUBU鑰匙扣，回頭率比背萬元奢侈品還高——這種“低價高社交價值”的屬性，正是其破圈密碼。



此外，盜版泛濫已成隱憂，也成為一大難題——海外電商平台盜版銷量甚至超過正品。如何在流量狂歡中守住IP原創性，在規模擴張中維持品牌調性，是泡泡瑪特還要應對的挑戰。