14000一台“行車記錄儀”，理解大家為何不願捐款了

最近，四川某希望小學災後重建的采購結果惹人注目，原價900元不到的鬆典相機（畫質達到了行車記錄儀的水準），采購價竟高達14050元，還買了兩台。

根據後續報道，供應商回應“招標文件明確要求采購國內生產的單反相機”，最後相機由“鬆典”換成了“尼康D90”…

先不說這混亂的解釋邏輯，高校采購“索尼全畫幅次旗艦a7c2”都隻是13500，尼康D90一個17年前（2008年）發布、全新帶套頭不超過2000塊的機器，尼康家祖墳要冒多少次青煙，才能賣到14050。

一般而言，官方走“特殊渠道”後的采購價，比市場價高個兩三倍是比較正常的，該校將6000多的除顫儀報價29500，換作早幾年那就是“行業慣例”，原因很簡單：隻有報價翻倍，使用的人才會更加珍惜（bushi）。

以我自己為例，我曾有幸用過價值3000rmb的“電磁爐”（燒開一杯100ml的水，要先預熱10分鍾，再等待20分鍾）、價值兩三萬的示波器、價值十萬的感應電流表…這些東西談不上有多好用，但麵對如此昂貴的儀器，任何人來了都得肅然起敬。

一個建校花費50萬、5·12重建花費600萬、占地不足13畝、僅有1970名學生的希望小學（2024預算公開），一次災後采購就花了450萬，買的東西不僅少，還淨是些崴貨——什麽貴族小學要用20萬一套的會議係統、11萬一套的廣播係統…

錢從哪裏來？

轉移支付和賑災捐款占了絕對大頭，果然，羊毛不出在自己身上，花錢就開始大手大腳。

這期簡單剖析一個現象：為什麽大家越來越反對往災區捐款了。

這跟“無償獻血”是一個道理，好心相助最後卻被倒打一耙，錢還沒到災區就已被吃幹抹淨，費用透明度不足、監管機製缺位、信任鏈條斷裂…經年累月造成今天這個局麵，一點都不令人奇怪。

從“捐款綁架”（有錢必須捐）到“拒捐戒捐”成為主流，輿論兩極反轉的背後，是無數個現實的慘痛案例。

某市紅十字會公開預算顯示（2024），五個人的機構（其中兩個已退休），全年預算124.56萬，用於救災的卻僅有1.4萬，保管費高達99%。

北師大教授王振耀指出，國內慈善組織多依附行政體係，信息公開“依賴道德自覺”。中國紅十字會自2007年後統計數據長期未更新，捐贈平台僅選擇性公布“熱點項目”，地方分會信息更成盲區，這種官僚化作風與公眾期待的“社會本位”嚴重背離。

然而照當下的趨勢，期待數據透明根本不太可能（期待民間組織更不可能），隻要不主動曝光，“鬆典相機”這種荒謬之事，永遠不會浮出水麵。