來源：正解局
7月31日，很多人看了奧運會女子雙人10米跳台跳水決賽。
全紅嬋、陳芋汐，領先第2名43.2分，總分359.10，以絕對優勢拿下金牌。
目前，巴黎奧運會一共決出了4枚跳水金牌，中國隊全部包攬。
其實，從2000年開始，中國隊就開始製霸全球跳水界。
不過，可能很多人還不了解：
中國跳水隊很強，但跳水產業化發展卻還有一段路要走。
01
冠軍，千錘百煉
中國跳水之所以厲害，有一個因素不容忽視。
那就是通過艱苦努力積累的童子功。
中國的跳水運動員，往往是在六七歲時就進入了跳水隊。
他們中的不少人，流著淚、咧著嘴、哭著鼻子開始了自己的運動生涯。
而隻要入了門，哪怕傷著、疼著、哭著也要練。
跳水運動員們，沒有一個不是拚命訓練的。
全紅嬋從7歲開始訓練，每天8小時，幾乎全年無休。
這期間，傷病一直沒斷過。
她的腳在跳板上碰傷過，腿部肌肉和手腕都拉傷過。
不管是訓練還是上比賽，她的身上總是纏著膠布，防止再次拉傷。
在去年的全國選拔賽上，全紅嬋就因為腳部傷病，在賽前臨時將雙腳發力的動作改成單腳發力，最終隻獲得了亞軍。
這樣的強度，沒有堅韌的意誌是很難堅持下來的。
而運動員們最大的信念是：奪冠。
這是一種傳統。
中國的第一位跳水冠軍孫淑偉，在1992年奪冠時，隻有16歲。
當時，為了參加奧運會，他的每周訓練小時數從26小時提升到42小時，強度不亞於現在的996、007。
最終，在巴塞羅那奧運會上，他憑借高難度動作“307C反身翻騰三周半抱膝”，收獲4位裁判的10分，現場的西班牙解說員用了兩個詞形容：pefect，excellent。
孫淑偉在1992年巴塞羅那奧運會男子10米台比賽中
孫淑偉是公認的跳水天才。
它曾在12歲獲得全國冠軍，14歲獲得世界冠軍。
但因為傷病，他的運動生涯不得不被縮短。
1993年，孫淑偉在訓練中因動作失誤，落水時眼部被水花擊中，視網膜穿孔。
隻過了3年，他又發生嚴重的視網膜撕裂，差一點失明。
跳水選手在下落過程中，眼球迎著巨大的衝擊力，眼內液體的震動，牽引著周圍組織，極易引發視網膜脫落。
所以，跳水運動員越是刻苦，訓練越多，視力風險也就越大。
帶傷比賽，在跳水運動員這裏是家常便飯。
本屆巴黎奧運會的明星選手昌雅妮，就在開賽前四個月受了嚴重的肩傷，停訓三周。
但功夫不負有心人，她也拿到冠軍。
02
賺錢最難的“種子選手”
了解到運動員的辛苦後，很多人都會關心一個問題：
他們的付出，是否能與回報成正比？
如果從統計數據上來看，答案很讓人揪心。
他們的工資，並非高薪。
所以，比賽獎金，也就格外有吸引力。
它跟運動員參加的賽事等級及所獲名次緊密掛鉤，等級越高，成績越好，拿的獎金就越多。
比如，這次巴黎奧運會，就由世界田徑聯合會（World
Athletics）提供240萬美元的比賽獎金，分給48名奧運冠軍得主，每人5萬美金。
沒有奪冠的運動員，就得不到這一份獎金。
對於跳水運動員來說，他們的比賽生涯較短，能拿比賽獎金的機會也比很多其他項目上的人要少。
而比賽獎金的收入，在高強度訓練及動輒傷筋動骨的傷病麵前，可能顯得得不償失。
當然，作為舉世矚目的奧運明星，商業廣告也是一個賺錢渠道。
最有名的是郭晶晶，曾經一個藍月亮洗衣液的廣告，代言費高達2億元。
此後每一年奧運會，都有新的跳水明星誕生，商業代言全都不少於3個。
比如2008年男子3米板冠軍獲得者何衝，就曾代言茶葉、平衡車、羊奶粉品牌。
2012年女子十米跳台冠軍獲得者陳若琳，被歐樂多廚具、GSON輕戶外運動服飾、彩族相機等品牌選中。
2018年，任茜得到自然堂的代言人身份。
而在去年9月，她還受比亞迪邀請，參加了海豚第50萬輛汽車下線的發布會。
但不少時候，跳水冠軍們跟品牌要相互“般配”，是挺難的一件事。
上一屆奧運會後，全紅嬋就接到了特步兒童線產品的代言。
相比之下，冬奧會後，穀愛玲就陸續為中國移動、京東、安踏、蒙牛等多個賽道的頭部品牌代言，在賽場外也是大贏家。
直到現在，跳水冠軍中獲得代言收入最高的，仍是郭晶晶和伏明霞。
而這都已經是十幾年以前的事了。
我們不能片麵地說跳水新星們的價值低。
但她們想賺錢，確實不如其他運動明星容易。
相比之下，那些沒有名次，甚至都上不了比賽的運動員們，就更難通過代言賺到錢。
03
高產的運動隊，殘缺的產業鏈
近20年來，每一屆奧運會都會設置8枚跳水項目金牌。
中國跳水隊，最少拿回來6塊，裏約和東京是7塊。
所以，中國跳水隊裏的明星選手，其實也是全世界最頂級的運動明星。
還記得2021年東京奧運會時，全紅嬋得到金牌，在媒體麵前說了一句：
“今晚我要吃很多好吃的東西，現在我特別想吃辣條。”
中國的“辣條之城”湖南平江縣，連夜將一車辣條送到了她家。
還有人給她送房子、送商鋪、送獎金、送動物園年卡。
廣東的著名地標“小蠻腰”，也為她點亮。
無論是奪冠的喜悅，還是收到的獎勵，抑或隻是頒獎那一瞬間的萬眾矚目，都是每一個運動員願意付出一切去爭取的。
但殘酷的是，全中國隻有一個全紅嬋。
據前廣東跳水中心主任鄭觀誌回憶，自她於1972年當上廣東跳水隊主教練，30多年中帶出20多個亞洲冠軍、世界冠軍及奧運冠軍。
卻也隻帶出這麽多優秀選手。
跳水的第一步，就是萬裏挑一的“海選”。
天眼查的數據顯示，中國企業中，以“跳水”二字命名的，共有1582家。
這其中有相當一部分，是跳水培訓學校。
鄭觀誌的這些學生，有的是從各地體校及跳水培訓學校選拔而來，有的是從各地市的業餘跳水隊推薦而來。
這其中，僅廣東省，就有十餘個大型的業餘跳水隊。
可想而知中國有這樣的“海選”條件，中國的跳水運動自然能蓬勃發展。
但海選的另一麵是淘汰。
在國際賽事上極致的表現，讓中國的跳水培訓競爭也格外激烈。
缺乏天賦的人一定不會被選中，極少有天賦的人就此被規劃人生。
這直接導致跳水項目隻有奪冠產業鏈，沒有運動產業鏈。
這讓很多普通的跳水愛好者找不到組織，技術難得到精進。
頂級的運動員退役後，也大多無所適從。
造成這一現象的主要因素有三個。
1、缺教練
中國有全球最優秀的運動員，卻極度缺乏優秀的教練員。
曾經的奧運冠軍們，大部分沒有去傳承自己的技術。
比如伏明霞，退役後進入清華大學進修，很快就步入婚姻；
熊倪在退役後回到了家鄉湖南，先後任副區長、湖南體育職業大學校長。
吳敏霞，入駐短視頻平台，直播帶貨；
要知道，這些人如果做教練，將會對中國跳水事業有多麽大的推動作用。
此前全紅嬋的教練，就是北京奧運會女子雙人十米跳台的冠軍獲得者陳若琳。
至於為什麽不做教練，在麵對媒體的疑問時，郭晶晶曾提供過一個回答。
她說：“做教練不是一個短期的事，需要五年十年的付出。”
她說的“五年十年”，不僅僅是陪伴一名運動員的成長，還要跟他們一起承受心理壓力，麵對傷痛。
所以郭晶晶的回答中有一些言外之意：做跳水教練，是相當難的，就算是她這樣的人也很難做到。
2、宣傳不足
當跳水成為中國最厲害的項目之一，很多人就隻能看到它作為競技的一麵。
也有很多人會認為，隻要進入了競技比賽模式，一生就注定傷病了。
但實際上，跳水可以是興趣愛好，也可以是健身方法。
在北歐國家挪威，很多人把跳水當日常遊戲來玩。
挪威甚至有一個著名的“死亡跳水賽”，自20世紀70年代首創，到現在已有50多年的曆史。
這比賽和普通的跳水不同，規則可用奇葩形容。
所有參賽者從10米跳台一躍而下，都要盡可能地張開四肢，直到接近水麵才蜷縮起來。
比的自然不是壓水花，而是看誰在空中張開得大，時間長。
還有人將“死亡跳水”帶到野外，在懸崖上跳，在冰天雪地裏跳。
兩相對比，中國對業餘跳水的宣傳，天津的大爺大媽，已經算是中堅力量了。
根據中國遊泳協會的統計，全國登記注冊的跳水運動員不到1000人，能參加頂級比賽的不到300人。
也就是說，差不多140萬人裏才有1個跳水運動員。
3.配套及服務跟不上
在中國，大部分跳水設施，都是服務於培訓和比賽的。
很多遊泳館裏雖有跳台，卻不開放。
一些看似開放給公眾使用，其實是機構的訓練場，沒有購課的普通人不能使用。
如果要問為什麽，那麽官方回答是：不安全。
其實更準確的回答是，大多數人缺乏跳水基礎，不會跳，容易受傷。
所以歸根究底，是大部分遊泳館不能跳水，能跳水的地方缺教練。
普通人想嚐試一下，也沒有機會。
“機會”二字，就是跳水產業的一個瓶頸。
麵對這樣的困境，如果帶入一種產業化思路，就會完全不一樣。
一個可以參考的思路，是巴西的足球青訓。
早在2014年，中國記者就曾到巴西采訪過多家著名的青訓機構，其中就有聖保羅青訓基地。
這家機構中集成了多個不同等級的天然草地球場，以及各種設施。
遊泳池、健身、理療、心理輔導、甚至牙科診所，應有盡有。
住在基地中的青少年們，按時坐校車去學文化課，其餘時間在基地內接受專業訓練打下基礎，直到18歲擁有專業技能被球隊選走。
這些青訓基地的運營經費不是運動員交的，而是專業球隊在“買”球員時支付的轉會費。
比如巴西球員盧卡斯·莫拉簽約巴黎聖日耳曼時，聖保羅俱樂部就收到了4000萬歐元的轉會費，可供俱樂部運營10年。
盧卡斯·莫拉
按照這樣的思路來運營足球青訓產業，巴西從不缺教練，更不缺宣傳和配套。
產業化可以破除掉重重阻礙，讓純粹的競技運動來到普通人的身邊。
體育也能發揮出更大的魅力。