據教育部統計數據，2023 年，全國幼兒園數量為 27.44 萬所，比上一年減少了 1.48 萬所，下跌幅度超過5%。
有媒體梳理各地《教育事業發展統計公報》等文件做出的統計發現，目前，在全國已披露 2023 年學前教育情況的 150 個城市裏，約有 80% 的城市在 2023 年出現了幼兒園減少的情況。少數幼兒園數量不減反增的，主要是一線、新一線或省會城市。
幼兒園作為一種社會設施，是無生命體，但它所覆蓋的孩子、父母、老師，共同構成了一組特定的生存鏈條。隨著新生兒越來越少，這些鮮活的個體，在設施增減與資源跌伏裏夾縫求存。
隨著出生率下降，幼兒園所覆蓋的孩子、家庭、老師成為了第一波受到衝擊的人/圖源：《再見我們的幼兒園》劇照
2023年底，剛生完孩子的幼師譚硯正打算回到崗位上，卻忽然被幼兒園勸離。原因是“回去已經沒有我的崗位了”，她隻能做保育員。
當時，譚硯已經在那所公立幼兒園工作五年了，辭職時，月薪也不到4000元。離職後，她隻好去考小學教資，但“小學也不知道能不能穩定”，譚硯覺得，再過兩年，缺生源的危機就該輪到小學了。
據2024年1月國務院新聞辦公室發布的數據統計，2023年，我國全年出生人口902萬人，人口出生率為6.39‰，自然增長率為—1.48‰。國務院發展研究中心發布的《中國發展報告2023》分析，中國的出生率持續下降，而且這一趨勢預計將成為主導中國人口結構變化的長期因素。據此預測，未來每年的出生人口數量將大約每十年減少一百萬。
2023年全年出生人口902萬人，出生率為6.39‰；死亡人口1110萬人，死亡率為7.87‰；自然增長率為-1.48‰/圖源：國家統計局網站
被這場連鎖退潮的反應篩出來的個體，被迫流向別的地方。
山東濟寧，一對開了十餘年幼兒園的夫婦決定改行。在連續兩年生源下降、入不敷出後，他們將其中一間瀕臨倒閉的幼兒園改造成了養老院，吸納當地有需要的老年客戶，設施、服務人員都就地二次利用。負責人於波從中發現了規律和出路：有匱乏的，往往就對應地有豐盈與溢出。
這不是一間幼兒園、一座城市的問題，也不是這一兩年的短期問題，因此，亟待關注與解決。
01
遇冷
2023年6月，在江蘇常州一所公辦幼兒園工作12年後，幼師馮茜接到通知，她被裁員了。
馮茜被告知的原因有二：其一，她手上僅持有小學教師資格證而非幼師資格證，“原理上”，二者不能混用。其二，她的工資在所有非編幼師裏是最高的，每個月3300元。而十多年前，馮茜拿到手的月薪大約隻有1800塊。據她知道的，時至如今，不少年輕老師還都隻能拿到手兩千出頭。
在園長辦公室裏，園長語重心長地勸慰馮茜：周邊有不少其他幼兒園都倒閉了，他們這間幼兒園也吸收了很多其他園區分散來的編製幼師。馮茜沒有編製，自然被“舍棄”，但她可以拿到“N+1”的失業賠償。
當時的馮茜還很詫異。一直以來，她在園裏獲得的榮譽和發表的論文都不少，本來還要評區骨幹。但這並非完全在意料之外，約莫自2022年開始，馮茜就明顯感受到園裏的孩子減少了。
從2022年開始，幼兒園裏的孩子似乎就開始變少了/圖源：《重啟人生》劇照
他們這所幼兒園規模不算大，多年內持續設置固定6個班，不增招。前些年，偶爾還需要園長親自去拒絕一些學生。但約莫自兩年前開始縮班，先是縮到5個，到了今年隻剩下4個班，每個班的學生也從以前的40人減少到現在的30人左右，班級仍然標配2個老師和1個保育員。2023年，馮茜還接收過不少從其他倒閉幼兒園轉學來的孩子。
教師的待遇也相應受到了生源縮減的影響。馮茜在幼兒園的最後兩年，年底考核經常卡著獎金不發，區裏給的原因也語焉不詳，最多給個“虧空”的理由。馮茜記得，以前逢年過節，園裏都會發禮物，現在“什麽也沒有了”。包括餐飲，教師餐的飯菜種類和分量，都明顯減少了。
大環境的影響具有滯後性。2016年二孩放開後，全國迎來了一波生育小高潮，新生兒達到1786萬。馮茜的女兒也是那時候出生的。與此同時，幼兒園數量開始增加。
高潮僅持續了不到一年。自2017年開始，新生兒數量就開始下降，到2022年已跌破1000萬。而從2016年到2021年間，全國的幼兒園數量從23.98萬所增加到了29.48萬所。
過去兩年內，馮茜所在區的三個主要的幼兒園，有兩個都相繼倒閉了，片區內隻剩下他們一家公立幼兒園。
去年，包括她在內，被裁走的隻有兩個老師。但馮茜聽說，今年會采取一樣的“末位淘汰”裁員政策，園長甚至直接對其他老師說：“今年沒裁到你們，但明年就不一定了”。
隨著幼兒園相繼倒閉，教師們也有可能陸續被裁員/圖源：《可愛的你》劇照
離職後，園長本來打算將馮茜介紹到其他幼兒園去，但那個幼兒園太遠了，馮茜不願意去。也有其他私立幼兒園叫馮茜過去，但她也不想去了，“生育率下降，孩子越來越少，可能也幹不長”。
甚至有認識的家長喊馮茜去他們家裏當私人老師，一個人給一萬，但馮茜不想再從事教育行業了，“現在的家長都是90後、00後比較多，他們的想法多種多樣，而且帶孩子太累了”，馮茜不想再帶小孩了。
馮茜打算休息一段時間，在家帶孩子。2200元/月的失業金，加上周末在教培機構的兼職，足夠維持現在的生活。未來，她覺得自己不會再回到幼教行業，也沒打算再去小學當老師，“再過幾年輪到小學（生源縮減）了”。
她感受得到源頭的變化。離職前，她就知道有好幾個四十歲的同事都沒生孩子，馮茜自己的弟弟妹妹也沒打算要孩子，未來十年內，低齡孩童教育機構可預見地隻會遇冷。
02
溢出
2024年來臨前，陳妍女兒在北京朝陽區就讀的一所幼兒園倒閉了。
那本來是一所雙語國際幼兒園，學費不低，4000—6000元一個學期。但自從2022年開始，國家為了降低幼兒教育的成本，收編了一批雙語幼兒園。陳妍女兒所在的幼兒園也包含在內，被匯入一種半公立性質的“普惠”幼兒園行列。學費降到了1500元，每個孩子每個月還能拿1000左右補貼。
陳妍不是北京本地戶口，之前，她想讓女兒上本地公立幼兒園，卻因為戶口問題上不了。但到了2023年，陳妍已經開始收到公立幼兒園的招生邀請。她這才發現，就連北京的公立幼兒園也開始招不滿學生了。
疫情三年，孩子幾乎沒怎麽上幼兒園。2023年底，北京又蔓延了一次較大的兒童流感，沒等到陳妍女兒回去上學，幼兒園就已經因為收支不平衡倒閉了。陳妍說，這是因為園區還維係著原來高成本的人力和設施，學費降低、生源減少以後，就經營不下去了。
幼兒園的學生變少，繼續維持原本四五千的人力和設施開始變得吃力/圖源：《可愛的你》劇照
幼兒園本沒有直接公布要倒閉的信息，家長們先是發現校門口開始出現其他幼兒園的招聘廣告，才跑去問自家老師。沒過兩天，他們就收到了以“抱歉”開頭的通知書。
陳妍不得不為女兒重新找幼兒園。最後，她重新找了一個原來幼兒園旁邊的另一個普惠幼兒園，重新交了3000塊左右學費、學雜費等費用。
“（我們讀的這種）幼兒園都是私人經營，哪怕跟政府合作，經營者也要自負盈虧。”陳妍覺得，幼兒園倒閉是情有可原的。她早已察覺到與她女兒同齡孩子的數量減少，信號滲透在各行各業，比如陳妍給女兒訂的一些兒童雜誌，也有一些開始停刊了。
2022年，浙江嘉興的媽媽瑞秋將2歲的女兒送去了一家國際幼兒園入托，當時，那家幼兒園剛建成不到一年。誰知，還沒撐過三年，今年6月，眼見女兒還差一年畢業，幼兒園卻忽然“關門大吉”了。
禍不單行，瑞秋周邊三個國際幼兒園都倒閉了。
2019年，餘馨送女兒去貴陽某公立幼兒園搖號的時候，一起參與搖號的家長有500多人。但到了2023年，她再送小兒子去同一所幼兒園的時候，搖號的隻剩下200多人。
2016年，中國正式開放二孩政策。一年後，餘馨的大女兒出生。等到女兒到了上學的年齡，餘馨發現，女兒班上大部分同學家裏都有哥哥姐姐。
據當時的國家衛生計生委統計，2016年，全國新出生人口達到了1867萬，比2015年增長了11%。而在新出生人口中，有45%來自兩孩家庭。
但嬰孩小高潮僅僅維持了一年，約從2017年開始，生育率就開始階段性下降。2020年的第七次人口普查數據顯示，中國育齡婦女終生平均生育孩子數已經下降到1.6個。到了2021年，全國生育率僅有31.3%。而2022年，中國人口出現近60年來的首次負增長。
2022年，中國人口出現近60年來的首次負增長/圖源：《親愛的小孩》劇照
作為最重要的學前教育機構，幼兒園成了這次縮水的一大反應單位。
貴陽另一所公立幼兒園的老師劉婭也明顯感受得到，每年開學季參與搖號的人有所下降，約自2022年開始，整個園區每年都要減少20—30個孩子。今年又比去年減少了30個。
劉婭知道自己所在片區有幾家幼兒園都關閉了，2023年入學季，她們還接收了一些從其他學校轉來的孩子。7月初，劉婭在參加一次職業培訓時，得知本省幼兒園數量一直有所遞減。
溢出的資源和計劃，也許終會麵臨不得不自救的那一天。
03
自救
2003年，於波和妻子在山東濟寧開了第一家幼兒園。二十年來，他們的幼兒園成了當地品牌，園數從1家逐漸擴張到11家，累積畢業生達到17000人。
可到了2023年，迫於經營壓力，夫妻倆的其中一家幼兒園，已經變成了“托老所”，專門為60—75歲的活力老人提供日間活動場所和服務。
在幼兒園裏開養老機構，是於波經過長期市場調研與經營情況分析後的決定。幼兒園最後的高潮在2020年左右來臨，那時，二孩政策後的第一批孩子剛好入學，9月，於波的幼兒園剛開始招生，瞬間就招滿了。通常而言，每家幼兒園每年可以招到100多個孩子。
然而，僅三年後，2023年3月，於波夫婦倆一家創辦於2014年的幼兒園，隻招到了30多個孩子。
那間幼兒園的園區麵積較大，每年房租最高達190萬。估算下來，至少需要維持330個左右孩子才可能勉強收支平衡。可在2023年，整個園區就隻剩下30多個孩子了，每年要虧損約30萬。
《可愛的你》劇照
2021年，於波成立了最後一所幼兒園。整個2022年，大部分幼兒園都經曆了長達7個月閉園休息，總收入首次跌破了1000萬。到了2023年，於波明顯感覺到，前來谘詢和報名的家長人數越來越少。曾經，有不少甚至在懷孕2—3個月時期的家長，就會交錢報名，現在，大部分家長“不到上學的時候不會交錢”，因為怕幼兒園倒閉跑路。
2024年“6·1”兒童節的活動現場，於波的幼兒園還接收了十幾個因原先幼兒園倒閉而轉過來的家庭。
危機不僅降臨在於波他們一家。據他觀察到，周邊街區的十幾所幼兒園已經陸陸續續關了三所。而在關掉一所位於老城區的幼兒園後，於波通過了解發現，整個社區裏的新生兒也“不過二十多個”，反而是老人越來越多。
跟著於波的幾乎都是十年以上工齡的老師，很難轉型到其他行業。他們也嚐試過與社區對接做外送，廚師做飯，老師親自配送。兩三個月內，虧了好幾萬。
有什麽辦法，能既留住園區現有的空間設施和教師人手？於波想到了在幼兒園裏就地開托老所，教室可以改造成活動室，生活老師可以繼續做護工和保潔，餐廳可以改造成社區食堂，反正老人和孩子對餐食的需求差不多——軟爛易入口、少鹽少油。
2024年春節前，在幼兒園裏創建的托老所正式開業，截至目前，已經吸納了100名左右會員。今年9月，如果招生情況不是很好，於波打算再將一家幼兒園變成托老所。如今，已經有不少幼兒園的園長聯係到他，想參觀和借鑒他們的轉型模式。
幼兒園轉型為托老所也成為幼兒園繼續經營下去的另一種嚐試/圖源：《可愛的你》劇照
南京大學社會學院社會工作與政策係教授、中國人口學會人口社會專業委員會主任陳友華認為，將“幼兒園”變成“養老院”，是一個合理可觀的嚐試：“未來三十年左右，我們的老年人口應該會持續上升，老齡化趨勢隻會越來越明顯，養老院必然會越來越多。”陳友華告訴《南風窗》，“現在我們麵臨的可能更多是60—69歲的‘年輕老人’，但再過二十年，真正需要照顧的高齡老人必然會越來越多。”
而長遠來看，隨著出生人口的下降，教育界必然會受到影響。“今天幼兒園關閉，明天就會預見小學、初中、高中關門，這是一個必然的現象”，陳友華認為，“教育機構會成為一個收縮的行業，雖然存在緩衝地帶，比如生源多的大班變成小班，但同時也會增加辦學成本。將來，師範專業也會逐漸受到影響，全國範圍內的教師從業者需求會麵臨減少。”
真正的駭浪，也許還在未來。可我們別無辦法，“隻能麵對它”，陳友華說。