那些被迫關停的幼兒園，現在都怎麽樣了

你肯定不止一次刷到類似這樣的新聞

全國大量幼兒園關停

根據教育部每年發布的統計公報顯示

從2021年至2023年，全國每年有關幼兒教育的數量都會經曆一次震蕩

如上表格所示，通過整理相關數據我發現

這三年間，全國幼兒園數量減少了2.04萬所，在園幼兒人數減少了約712萬人，學前教育專任教師也減少了近12萬人

要知道，在此之前，全國在園幼兒園數量和在園幼兒人數，已經連續十多年增長

這股幼兒園關停的浪潮席卷全國，當然也自然少不了上海

翻開上海教育的統計公報，上海幼兒園在校人數變化也十分明顯

從2018年開始增速放緩後，至2023年在校人數已經驟減了約9萬人，再加上剛公布的0.6的生育率

未來上海幼兒園的數量也很難扭轉趨勢

據不完全統計，僅2023年上海就關停了30多所幼兒園

今年從各種新聞中我們看到，上海幼兒園的關停潮仍在繼續...

伴隨著生育率降低，以上現象也屬意料之中

但令我對這個話題依然感到好奇的，不在於這些關停的數字

而當伴隨著這股關停浪潮，很多後續問題開始湧現

將來那些大量幼兒園關閉後的下一步如何讓資源不閑置，未來有沒有轉型的可能等等...

帶著這些好奇，我決定去現場看看

01

上海那些關停的幼兒園，正在上演著最後告別

在青浦區，有一家開辦了18年的口碑私立幼兒園，當它宣布自己即將關停的消息，引來不少曾在這就讀過的朋友發出感慨和惋惜

它就是位於徐涇曾經的頂流，安喬國際雙語幼兒園

這所學費能夠排進上海前十貴，上海中產家庭搶著上的私立幼兒園

園長最近給家長發了這樣一封告別信，字裏行間頗令人傷感，也隱約能夠感受得到負責人背後的無奈

因為承擔不了後續巨額的房租和辦學成本，安喬國際雙語幼兒園決定在今年6月30日租約到期後，宣布按下熄燈鍵

我來到幼兒園的當天，看到這裏恰巧正在上演最後的告別

幾位家長和孩子們正從校園裏走出，手裏拿著鮮花

這最後一個學期後，他們將不會再把孩子送到這裏，而是相互討論著自己未來的下一步規劃

上網查了關於安喬國際雙語幼兒園後續的規劃，目前還未明朗，有消息說這裏將會進來一家新幼兒園，上演新老交替

不僅是昂貴的私立幼兒園倒閉了

開辦了70年的民辦幼兒園也無法支撐下去

徐匯區的化工一村裏的民辦小紅花幼兒園，據中介所說這裏後續將會新進一所國際民辦幼兒園

現在小區內幼兒園的位置標識依然還在

上海徐匯區民辦小紅花幼兒園，前身是華東理工大學小紅花幼兒園

創辦於1953年，開辦至今已有70年的曆史，2022年還在招生

而2023年7月開始，宣布終止辦學

在上海幼兒園這波關停浪潮中，嘉定區幼兒園的動作相比之下更大一些

嘉定在《嘉定區關於全麵建設高質量幼兒園的實施方案》中定下目標

公辦幼兒園幼兒園占比不低於80%，普惠性幼兒園覆蓋率不低於95%

因此民辦三級幼兒園將會停止招生並於2025年底全區民辦幼兒園全部達到普惠性幼兒園標準

下圖是嘉定區民辦三級幼兒園的“關停並轉”推進計劃

那些當年因為學位不足開設的公辦幼兒園分部，開始關停了

而一些原本開設了分部的幼兒園，因為招生人員的不足，也在租約到期後不再續約

位於嘉定菊園新區某動遷房小區內部有一所公辦幼兒園去年7月宣布不再開設

上海市嘉定區北水灣幼兒園是一所公辦二級園，2017年正式開園，2020年開辦雙坪路分部

不到4年的時間，分校便遇到了招生難的困境，於是選擇關停，學生分流至附近幼兒園

現場看到的場景，從外部看這座幼兒園看起來似乎已經沒有人在管理，一副閑置已久的樣子

而走進社區內部，我才發現這些關停的幼兒園，實際上內部在悄然轉變著...

02

關停後的幼兒園，最後會變成什麽？

這是我這趟旅程最為好奇的問題，也得到一些方向和解答

我在嘉定北水灣幼兒園看到

這裏的部分空間已經變身成為一個嘉盛社區開設的養老服務站

內部依然還保留著當初的活動空間以及設備

但設有一些養老活動空間餐廳、書房、舞蹈房、休閑房等

不僅成為嘉定探索嵌入式養老的試點，有一部分空間也移交給物業公司，居委會等使用

（來源：上海嘉定）

原本屬於社區的幼兒園，最終的使用也將移交給到社區，隻是服務的對象變成了這裏的老年人

第二個做法是，一些關停的幼兒園，移交給旁邊的公立中學使用

對於人口流失的上海市中心來說，幼兒園的消失來得又更為猛烈些

這次去到徐匯康健街道的康樂小區

原本是為了新世紀幼兒園的關停而來，想看看這所幼兒園的現狀如何

沒想到現場得到了更多幼兒園停止招生的信息

第一，在徐匯康健街道， 關停的幼兒園不隻是新世紀，旁邊的康樂第一幼兒園，也將於本月後停止招生

一個小區門口，兩所幼兒園都將在今年關停，可見趨勢的猛烈

第二，現場看到的新世紀幼兒園目前正在裝修改造中

施工師傅告訴我，這裏重新裝修後，將會移交給旁邊的中國中學使用

畢竟在市區幼兒園可能閑置下來了，但是中學校園麵積可能還不太夠用

這其實也避免了資源的浪費

而我向周邊中介和一些老街坊了解兩所幼兒園的情況的時候

他們的回答統一都是：“現在小孩變少了，幼兒園要給中學生來用呀。”

不論是最後變成社區養老院，還是交付給其他學校繼續使用

這似乎是大部分幼兒園關停之後的最終命運

03

上海已經不是第一次有幼兒園變養老院了

不管是公辦還是民辦，轉型養老院會是未來的一大趨勢

老齡化人口增長趨勢和幼兒人口的減少趨勢，是當下社會主要的人口變化

隨著第一代嬰兒潮時期出生的60後老人退休，中高端養老市場潛力變大

在上海就曾有過先例

坐落在上海市長寧區愚園路的上海頤養第一敬老院，前身便是姚家角幼兒園

當年看著自己孫女在這裏讀書的老一輩，現在又回到這裏安享晚年

實際上，養老和養幼存在著某種關聯，都屬於開在家門口的服務業

幼兒園先天建築結構設計與養老院也比較相似，幼師們的一些技能也能發揮在老年人的服務中

於是，我們在全國看到幼兒園轉型養老院，養老大學的越來越多

山西太原原來一家專做幼兒園連鎖的品牌

麵對招生難的問題，主動尋求變化，把原來一些幼兒園的空間改造成老年人活動中心

（圖源：網絡）

老年活動中心由所屬幼兒園的四樓改造而成，分為舞蹈廳、模特廳、茶點廳、換裝休息廳等

（圖源：網絡）

而未來這種老幼同養，既是幼兒園也是養老活動中心的模式，可能會變得更普及

因為這股趨勢

還催生出了一種新的商業模式：老幼融合機構

上麵這個案例的背後，就有這麽一家老年教育品牌企業

專門做學前幼兒教育與老年活動中心兩大板塊

目前與全國四五百家幼兒園達成合作，開始為老年人提供服務

同時輸出育幼與養老課程模式和管理模式，針對的就是這種幼兒園轉型養老活動中心或養老院的趨勢

於是我們未來會不會更多看到這樣的場景

（圖源：網絡）

在同一個地方，既有幼兒園，又有養老院，既有朝陽，也有夕陽

老人們活動完下樓，接上孩子就能回家，十分方便

根據天眼查數據，截止去年，我國擁有老幼共托企業36.2萬餘家，2023年新增了20.3%，增長前景可觀

（圖源：網絡）

關停的幼兒園，不僅讓我們看到了人口趨勢的變化

也看到了背後也蘊含著養老服務的商機

04

上海關停的幼兒園背後除了人口，還有這些信息

當我去現場看這些幼兒園的時候

不僅僅隻看到出生人口下降

這背後其實還有上海對於學前教育的統籌規劃和資源整合

從學校關停的方向來看，關停的基本上以民辦幼兒園為主

一是可能是學費高昂，家長對比之後可能會選擇性價比更高的學校就讀

另一方麵，上海的普惠性幼兒園確實越來越多了

去年，上海發布了《上海市全麵建設高質量幼兒園藍皮書》

其中就提到上海下的最關鍵一步棋

大力發展普惠性幼兒園，目前上海全市普惠性幼兒園覆蓋率達93%，高於全國平均水平

正因為普惠性的幼兒園越來越多，給了家長更多性價比的選擇，因此我們看到了民辦幼兒園的關停潮

不僅如此，幼兒園前的托育難，也正在一步步想方設法解決

截至2023年底，上海有約75%的幼兒園開設了托班

這兩年上海還在推進植入家門口的寶寶屋建設，麵向0-3歲，截止去年底已經開設了240多個，近2.4萬個托位

有些開在黨群服務中心，有些就在幼兒園內部

寶寶屋不僅為寶寶們提供每年12次免費托育服務，同時為家長們提供每年免費12次科學育兒指導，在隨申辦上便可以預約

所以，我們看到的幼兒園關停潮的背後

不管是把關停幼兒園的閑置空間再利用

運用到越來越被需要的養老服務中或者其他公共服務

還是想辦法緩解當下社會的生育焦慮

接下來如何去應對這樣的趨勢，才是數字背後更重要的