錯字、病句、小編體:“新聞業務”退化的惡果正集中湧現

這些都是“新聞業務”嚴重退化的典型症狀：文字水平低端化，錯字、病句、不規範用法一大堆。新聞寫作“野雞材料化”，沒有導語，沒有5W，即使是正麵報道，通篇也全是匿名。新聞采訪“社交媒體化”，很多根本不用腳采訪，靠材料整合、素材新編、狂加情緒雞精。內容推送同質化，文本嚴重“裹腳布化”，編輯“一驚一乍小編化”，傳統新聞三要素“時效性、真實性、準確性”被亢奮的流量欲望演繹成了“斷章、取義、搞對立”。選題“黃色新聞化”，融媒體“低水平視頻化”，明明可以用文字可以說清的，非要搞沒幾個人會看的視頻，所謂“全員視頻轉型”，已成為一種內耗、內卷、內傷的媒體形象工程。

前段時間，一篇題為《警惕，“新聞業務”呈嚴重退化趨勢》的文章在媒體圈中熱傳。那篇文章本身其實並沒有什麽新內容，但標題卻狠狠地戳中了當下某些媒體報道的現狀：某些單位，媒體融合熱熱鬧鬧，技術概念層出不窮，而最基本的“新聞業務”卻嚴重退化！

不說其他，就拿一件看起來似乎很“小”的事來說。某媒體主持的一個熱搜話題，叫“必須割掉危害孩子這顆全民網紅毒瘤” ——這叫什麽話？怎麽讀都覺得非常不通，割誰呢？什麽叫“全民網紅毒瘤”，“危害孩子”這個動賓搭配的詞組，怎麽跟“毒瘤”在詞義上並列？

評論區很多網友吐槽說，語文是誰教的，就算是AI都寫不出這種病句，實在病得不輕。相關評論在判斷上也有問題，動輒上升到“全民網紅”這種全稱判斷，依據在哪裏？網紅危害孩子，邏輯又在哪裏，可有深度調查和科學研究的支撐？昨天還是網紅經濟，今天怎麽就成毒瘤了？

一個病得不輕的熱搜話題背後，可以看到“新聞業務”嚴重退化的縮影。

新聞業務是新聞從業者的基本功和看家本領，是媒體的“基本盤”，是新聞業的底層邏輯，它的底線要求是：用腳采訪用筆還原，尊重事實，新聞要素齊全，簡潔明快少廢話，文字通順，要有“新聞味”。——要求較高一點：能夠與眾不同，要有新聞幹貨，在鋪天蓋地的同質化推送外，能提供不同的、核心的、公眾最渴求的事實。不客氣地說，某些媒體所謂“平台矩陣”每天爆炸般的新聞信息，新聞客戶端推送的新聞數以億萬計，有幾條新聞符合“傳統新聞業務要求”？

不說什麽“新聞味”了，單單就說文字通順這一條，如果有“啄木鳥”把每天某些新聞客戶端的錯別字、病句做一個統計匯編，可能每天都能編本厚厚的“媒體錯訛笑話大全”。

這些都是“新聞業務”嚴重退化的典型症狀：文字水平低端化，錯字、病句、不規範用法一大堆，地名張冠李戴是常事；新聞寫作“野雞材料化”，沒有導語，沒有5W，即使是正麵報道，通篇也全是匿名，像段子、像廣告、像故事會、像公文材料，就是不像新聞；新聞采訪“社交媒體化”，很多根本不出門，不用腳采訪，不去現場一線，辦公室裏打個電話加個微信采訪一下，已經算很不錯了，很多靠材料整合、素材新編、狂加情緒雞精，網傳素材＋官方回應＋評論區截屏＋表情包集錦＋浮誇標題；內容推送同質化，一個視頻一張圖片一個所謂“正能量故事”火了，媒體鋪天蓋地全是複製粘貼，沒有任何體現自身采編附加值和觀察角度的再生產。

還有：文本嚴重“裹腳布化”，沒有了簡潔明快的新聞短稿，幾十字就能說清楚的，都拉拉雜雜灌水灌到上千字，明明標題可以說清的事，故弄玄虛彎彎繞繞。編輯更“一驚一乍小編化”，失去了準確、精致、嚴肅和負責任，醉了愛了慕了跪了怒了瘋了嘎了，標題背後好像沒幾個正常人、正經人、專業人——傳統新聞三要素“時效性、真實性、準確性”被亢奮的流量欲望演繹成了“斷章、取義、搞對立”；選題“黃色新聞化”，雞毛蒜皮，平民隱私，家長裏短，直播屁事，缺少對公共事務的關注。融媒體“低水平視頻化”，明明可以用文字就可以說清楚的，非要費人費力搞個沒幾個會看的視頻，所謂“全員視頻轉型”，已成為一種內耗、內卷、內傷的媒體形象工程；采編“躺平等人喂養化”，不是主動出擊去找選題挖新聞，而是等著公關通稿的喂養。

當然，這些肯定並不能代表新聞界整體水平，並不是新聞業的底色，並不能否定媒體為推動社會進步所做的努力。但這些看得見的問題，對比傳統媒體時代那些可進入教科書的文字、文本、專業、操守，確實能看到新聞業務的明顯退化。

為什麽退化？一個重要的原因可能在於，某些媒體在融合和轉型中轉暈了頭，熱衷於流量和爆款，丟掉了業務基因和內容靈魂，係統性地不重視新聞業務。不說其他，看看新聞業界和學界的一些研討會，很多都在拽概念、傍大詞、耍黑話，談技術，談流量，談元宇宙，談人工智能，談數字化和媒體融合，很少有幾個在研討“新聞業務”的。談新聞業務，好像成了很低級很不上學術台麵的事。

即使是談新聞業務的作品研討會，也很少有真正純粹的業務探討，而是以流量和傳播效果分析為指控棒。評價作品不是看內容本身，而是流量為王。有人參加某媒體的作品研討分享，領導介紹自家新媒體作品時自始至終都是在談流量，傲人的閱讀量，牛逼的出圈傳播，多少平台轉發。流量確實驚人，動輒幾十億的閱讀量。可，幾十億？流量太大，是不是國人已經都不夠用了？有一種數學叫“目中無人的流量數學”。

流量信息的洪流中，真相如何呢？一位專家坦言，有“端”無“客”，一些單位客戶端建了不少，客戶卻沒了！流量在通貨膨脹，用戶卻反向縮水。內容是媒體的根本，新聞業務在退化，記者不去積極跑新聞拚獨家，端不出有價值的新聞內容，整天一驚一乍撒情緒味精，用戶怎麽會買賬？

脫離基本的“新聞業務”談流量和爆款，結果隻會用“不管你信不信反正我信了的通脹流量數字”去自欺欺人。那種沒有真正下沉到人心的所謂流量，那種需要靠外力去推的流量，那種一錘子買賣式的流量，那種自己人在自家圈裏轉轉自娛自樂的流量，就不要吹了，咱們自己心裏得有點數。

流量沒有原罪，轉型和融合也是大勢所趨，但在這個過程中不能丟了作為媒體底色本色的“新聞業務”。新聞報道是媒體的主業、正業，做新聞，跑起來，嚴謹把關，把字寫對，句子寫通順，要素齊全，標題正派，信息誠實，維護內容的專業、體現和尊嚴，這也是底線的業務要求。

不守住業務的根，就是不務正業，那不是轉型，是給行業和專業挖坑。