智東西4月12日報道，據外媒The Information報道，穀歌DeepMind CEO的傑米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）曝出已對穀歌推動AI商業化的新舉措感到失望，並認為穀歌的產品可能很難趕上OpenAI的Sora。
一年前，穀歌倉促地將DeepMind和穀歌大腦兩個實驗室合並成穀歌DeepMind，由哈薩比斯領導。然而兩個實驗室合並後衝突不斷，哈薩比斯在與其他領導者的合作上麵臨著重重困難。
消息人士稱，哈薩比斯幾個月前將兩部門的合作限製了在Gemini項目上，這或許因為無意義的組織溝通讓他沮喪；與此同時，精英員工頻繁被挖走也是讓哈薩比斯頭疼的事情。
據曝料，哈薩比斯在穀歌AI部門與DeepMind合並前曾考慮離開穀歌，轉而成立一個數十億美元的新研究實驗室。如果一係列問題得不到解決，這位穀歌AI總舵手會不會真的離開穀歌創業？引起產業的關注。
一、穀歌大腦與Deepmind合並一年：組織動蕩衝突不斷
穀歌仍未完全消除過去阻礙其AI工作的不和諧因素。哈薩比斯的DeepMind部門長期以來一直與公司內部的另一個AI實驗室穀歌大腦存在衝突。一年前，穀歌匆忙將這兩個實驗室合並為一個，但它們之間的矛盾卻未消減。
長期以來，穀歌一直運營著兩個世界上最重要的機器學習團隊。Google Brain是構建語言模型方麵的先驅，它還發明了Transformer技術，OpenAI的ChatGPT就是在這項技術基礎上完成的。與此同時，DeepMind構建了能夠在象棋和圍棋等遊戲中取得優勢的AI。但這兩個團隊經常在共享代碼和計算資源等方麵發生衝突。雖然OpenAI的ChatGPT借鑒了穀歌的Transformer技術，但他們都沒有發布像ChatGPT那樣能夠引起互聯網轟動的產品。
因此，OpenAI聊天機器人發布後幾周內，穀歌首席執行官桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）指示穀歌大腦和DeepMind的高管們合作開發一個AI模型Gemini，他希望兩個團隊能夠“同仇敵愾”而不是各自為戰。
但合作並沒有讓兩個AI團隊突然變得和平，即使合並後，新的AI團隊有時仍會因資源問題發生衝突。穀歌將AGI（人工通用智能）的探索性研究工作中的員工分流到Gemini的研發團隊中。據內部人員透露，穀歌為了Gemini項目完全關閉了一些AI工作，Gemini項目員工目前已增加了約1000人。
巨大的內部調整使不斷變化科研方向的員工們漸漸滋生了幻滅感。
二、哈薩比斯的兩難：困於無意義組織溝通，為人才流失頭疼
據The Information報道，哈薩比斯對於穀歌新的AI方向和計劃感到不適，他認為自己很難適應新的現實。
DeepMind曾經在穀歌內部以獨立方式運作，使每一位員工可以一心一意地從事AI的技術研究，而不必擔心AI成果的商業化問題。但是現在，哈薩比斯麵臨著技術商業化的壓力，他必須抽出時間與其他領導者更緊密地合作，將DeepMind的技術轉化為產品。據最近幾個月與哈薩比斯交談過的兩位人士稱，這種態勢讓他深感沮喪。
穀歌對於技術商業化的第一步對準了合並穀歌的兩個AI部門，但哈薩比斯似乎也對此舉並不興奮。
哈薩比斯在大會後告訴一位同事，他不確定自己是否願意領導合並後的部門，或者說，他想考慮離開穀歌並成立一個約數十億美元的新研究實驗室。他認為這會帶來一個全新的開始，從而擺脫“無意義”且浪費時間的組織溝通。但是DeepMind發言人卡爾卻在一次聲明中否認這兩個消息。
據參加某內部會議的三位人士稱，哈薩比斯在會議上的表現還是讓人留下了他對合並AI部門淡漠的印象。據其中一人說，就在幾個月前，哈薩比斯還努力的將兩個部門的合作限製在Gemini項目上。
與此同時，精英員工頻繁被挖走是另一個讓哈薩比斯頭疼的事情。
一個事實是，OpenAI持續高薪邀請並聘用穀歌的AI成員，AI團隊存在著項目負責人大量離職的情況。媒體們也抓住了這些離職事件大肆宣傳。據一位最近與哈薩比斯交談過的人士透露，他曾抱怨穀歌的薪酬製度並不能夠留住AI研究人員。但好在穀歌重視了這個建議，此後提高了對DeepMind研究人員的薪酬，還動用了一個特殊的股票池。
接踵而來的各類問題讓哈薩比斯壓力巨大，但是紐約大學一位心理學教授馬庫斯判斷稱，如果有人有能力把新事物塑造成想要的樣子，那很可能就是哈薩比斯。但穀歌也是一家大公司，因此壓力是存在的。
三、Gemini：最新多模態大模型陷入爭議，AI團隊骨幹離散嚴重
3月初，哈薩比斯在經曆了幾周的挫折之後，試圖帶頭振作團隊的精神。據相關人員的人透露，哈薩比斯告訴他的員工，穀歌全體員工需要更好地溝通，以避免發生技術失誤。
這是因為，穀歌當時發布了一款采用了哈薩比斯團隊的技術聊天機器人Gemini，也是穀歌認為可以趕超OpenAI的ChatGPT的最佳機會。測評人員稱，Gemini模型聲稱能實時響應語音提示，但實際上它是在延遲狀態下運行的，其產出的視頻演示具有誤導性。此外，Gemini還因帶有種族主義的回答以及誇大其詞的功能介紹而招致嘲笑。這可能是因為，展示AI進展的壓力導致哈薩比斯的團隊誇大了產品的工作能力。
不過最近，哈薩比斯進行了一些組織變革，以恢複穀歌AI研究的影響力。今年3月，哈薩比斯調整了內部管理團隊，讓更多的研究主管可以直接與他聯係。現在穀歌負責不同領域AI研究的高管都直接向他匯報工作。
哈薩比斯擁有擊敗OpenAI所需的一切要素，他麾下有許多世界頂尖的機器學習研究人員。而且，他還在監督一個團隊將DeepMind的科學進步整合到新產品Gemini中。截至三月，有36人直接監督Gemini的開發（已有兩名人員辭職）。
▲36人直接監督開發Gemini（來源：The Information）
穀歌在思考新的AI產品。Gemini項目中現在有一個專門的團隊在研究代理，即可以自動執行計算機任務的軟件。據一位參與該項目的人士透露，團隊接連失去許多資深研究員，但也同時增添了許多有實力的新麵孔。
哈薩比斯堅持認為AGI（人工通用智能）離他們並不遠，是超越OpenAI的一個方向。為了更好地衡量實現其長期目標的進展情況，DeepMind的研究人員正在開發專門針對AGI的新基準。工作人員還希望Gemini能幫助他們完成另一項任務：提出新的方法和算法，以改進他們的研究。
DeepMind因Gemini的發布縮小了與OpenAI在技術上的差距，但並沒有消除這種差距。雖然Gemini的某些表現要好於OpenAI的GPT-4，但OpenAI的模型早在幾個月前就已經問世。哈薩比斯認為穀歌要想趕超OpenAI的AI視頻服務Sora尤其困難。(另外，穀歌上周表示，如果OpenAI使用穀歌旗下的視頻網站來訓練Sora，將違反YouTube的規定）
結語：AI總舵手曝異心，穀歌DeepMind承壓
穀歌AI團隊合並後各種問題接踵而來，但合並前兩個部門已擁有龐大的數據中心網絡和數十億產品用戶，在AI產品的推廣比同行容易得多。因此，穀歌還沒有真正意義上的遇到了解決不了的困難。
哈薩比斯雖然對穀歌各類新舉措和突發狀況感到不滿，但他仍未放棄探索超越競爭對手OpenAI。可惜的事實是，OpenAI的AI技術已研製出眾多令業界驚歎的成果，穀歌卻在一些基礎問題上兜圈子。哈薩比斯是一個堅韌的人，平衡技術研究和公司規劃知識一個時間問題。我們可以期待他帶領的新穀歌AI團隊為穀歌產品提供新動力，為AI未來提供新思考。