賣淫也搞“企業化”管理??北京一賣淫集團的運作模式

本報訊 實行企業化的運作模式，依靠通訊工具建立指揮中心，進行苛刻的成本核算……昨天，豐台警方破獲了一個極其隱秘的賣淫團夥，他們不僅置身於高檔住宅區，而且組織賣淫的過程全部依靠手機和對講機實行“無線”遙控。

　　人稱“紅姐”的李曉蘭名氣很大，她和丈夫楊人傑開的“紅利保潔公司”因為主要組織、容留賣淫，因此在嫖客中非常有名。今年初，生意紅火的夫婦倆在一小區買下了一處住房，並在小區內包租了兩套兩居室，為多名小姐提供賣淫場所，還置辦了轎車和對講機，開始了更為隱秘的活動。自從住進了高檔住宅後，李曉蘭把家設立為指揮中心。每天她負責聯係業務，然後用對講機向躲藏在另一處樓房內的小姐發布接客的指令；每次做“生意”時，楊人傑便拿著對講機坐在樓下的汽車裏“望風”。警方將夫婦二人抓獲後，竟從他們的家中搜出了上千個安全套和記載著每一樁“買賣”的記賬本，上麵記錄著小姐的姓名、價格以及嫖客的電話。為了能夠長期控製這些小姐，李曉蘭甚至還在這夥賣淫女中任命了一個叫林雅萍的為“辦公室主任”。據她交待，每單生意，李曉蘭都要抽走三分之一的利潤。

　　昨晚，當李曉蘭在審訊筆錄和扣押清單上簽字時，她略帶哀傷地說：“當初幹這行時，我就做好了蹲監獄的思想準備……”

　　案外點評：這個聽起來頗有點兒“剝削與被剝削”意味的案件，卻無法掩蓋另一個事實：賣淫小姐們隻是不甘心被“紅姐”們剝削，對這種看似優越的生活其實戀戀不舍。難為了和她們同住一個小區的鄰居們，嫌惡與無奈讓大家覺得，所謂的高檔商品房會因為她們的借住而降低身價。