平等性的世間
我旅經這紅塵，因著一株帶露的白蓮，而停留了片刻 。。。
中國的院士製度一開始是民國的中央研究院院士製度。四九年以後學的蘇聯，改叫學部委員。這個學部委員的數量極少，完全是頂尖中的頂尖，摻不得水的。我記得80年代末，我父親去蘇聯進修，他的指導老師就是其中一個。那時候條件艱苦，從北京去莫斯科要坐七天七夜的火車，其中沿著貝加爾湖就幾乎要開一整天，很不容易，也算得上是去取真經了。
回到中國來，因為走的是蘇聯的路子，對基礎科學極其重視，所以當時的學部委員大部分都是搞數理化的。後來改名字，很自然的就改為科學院院士。搞應用的大佬當然不高興了，有些個勢力大的就鼓動著搞出了工程院院士。現在更牛一點的還是科學院院士，看來歧視鏈哪裏都有，不隻是當官的瞧不起我們P民。當然最牛的是雙院院士，這種人非常少。
這個院士製度和西方的院士製度是有很大區別的。中國的院士是最高學術稱號，說白了就是職稱。歐洲的情況我不知道，北美的院士是行業協會自己評的，和政府沒有半毛錢關係。這就造成了有的行業協會的院士很值錢，是個很高的榮譽。而有些行業協會本身就是小眾，又普度眾生，亂發文憑，也就一錢不值。所以大家以後要是在外麵看到我吹自己功力如何如何了得，是這院士，那委員，那肯定是沒了零花錢，在招搖撞騙，一定要接濟我兩個。
中國的院士就不一樣了。因為是最高職稱，很多單位都沒有。一般好一點的大學總會有幾個，但是像研究所，設計院什麽的，有一個就不得了啦，那簡直就是個寶，要供起來的。當然了，院士是杆旗，帶來的經濟效益也是非常可觀的，不僅僅是本單位，很多院士都開公司，辦產業。前一段時間鬧得沸沸揚揚的，像以嶺藥業的吳院士，家裏開了九十幾家公司的李院士，隻是其中幾例罷了。
我對院士一直都是很景仰的。我父親當年跟我吹牛，說他要是選了應用的路子，一定可以搞個工程院院士當當。其實哪有那麽簡單！我大學有一個同班同學，那是又紅又專，玩了命的做事，在一個大設計院作總工，把院裏幾乎所有的大項目都包了，也沒評上。我都為他抱不平，那有什麽用？就算要爭一個名額，也是院長的，輪不到他。
這幾年和國內聯係多了，學術交流和合作也多起來，和院士們也接觸得多一點。一般來說，如果不是行政院士，院士們都還是實打實幹出來的，是很有水平的, 至少我碰到的都是這樣的。記得前幾年去廣州呼吸所，那個時候鍾老師還沒有封神，可以和他一對一的談了一個多小時。我當時覺得像他這樣功成名就的，八十多了，還親力親為的抓科研，本身就是非常不容易的。我也很讚同他當時說的早預防，早診斷，針對早期肺癌病人進行早治療的路子。
我是個另類，從小不信邪。學了佛，更是崇尚依法不依人。我對權威很尊敬，但是對權威說的話還是要自己獨立判斷的。這一次疫情，鍾老師在不同場合說了不少的話，我覺得有些是值得商榷的。首先是第一個確定存在人傳人，這個完全扭轉了當時可防可控的一團祥和氣氛，真的是救人無數，是可以立碑的。然後他說超級傳播者是可以防控的，建議把隔離做到位，不讓其產生。這個我當時就有點疑惑。因為超級傳播者的定義是指造成十人以上的病毒攜帶者。我記得當時已經有一個醫院，裏麵十幾個醫護人員因為一個患者而被傳染了，也就是說已經有了超級傳播者。我覺得他當時是代表國家出麵的，有些事情沒法明說，是鼓勵大家去好好想想的。然後就是關於疫情高峰的預測。我記得他在去年一月底的時候說，他預計一周或者十天左右達到高峰，不會大規模地增加了。這一點我是很有些懷疑的。當然現在看來這個預測是不準確的。
我一向不認為一個人可以全知全能。在某個專業很強，不代表所有的東西都知道。這個道理很簡單，鍾老師畫圖肯定趕不上工程師，數錢肯定比不了會計們。他是個醫生，這個關於流行病傳播的預測，應該是他團隊的人提供的。而當時很多數據都不全，做預測誤差會比較大。這個太過樂觀的判斷可能會對政策製定者有輕敵的誘導。不過鍾老師到底是學者，知錯就改，後來又作了修正。而他後來關於不應該輕易讓新藥進入市場的話我是很讚成的。當然咯，人是會改變的，再往後，他竟然為蓮花清瘟和血必淨打廣告，這個就隻有嗬嗬了。
記得有一段時間，網上的傳言很多，我也不知道真相。但是我參與設計過不少癌症藥物的臨床研究，對藥物有點小認識。我們中國人很迷信藥物，基本上每個人家裏都存著一屜子的藥。我的看法是，是藥三分毒，特別是在實驗過程中的藥物，一定要謹慎又謹慎，因為很有可能就會有短期的或長期的某些副作用。這就是為什麽西方醫學對藥物的研究是個極其嚴格而又耗時的過程，而且政府的管控非常苛刻。就算這樣，還是經常有大藥廠輸了上億的大官司，不是因為上市的藥吃死了人，就是有什麽嚴重副作用。我們現在雖然是非常時刻，但是這個口子不能開，要不然會影響將來成百上千萬的大眾。當然渾水摸魚的人什麽時候都有，就像疫情剛開始的一段時間，偏方滿天飛，神藥遍地走，也算是開了眼界。
最後來個總結：院士誠可貴，自由價更高；若為良心故，二者皆可拋。
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過來祝平等和家人聖誕快樂，新年再聚！
清者自清，濁者自濁，我覺得這世間是有公道的。祝周末愉快！
LG的前領導是院士，並且是個有良心的。：）
等到了”院士“，就更加以官為本了！
情什麽時候結束等關鍵節點，比當時鍾院士的準。後來也對美國的疫情走向做了比較準確的預測。沒有複雜的運算。主要是通過對數據特點的研究，定義了一個量，用這個量來判斷疫情的走向。
關於肺癌的臨床研究，因為病理比較複雜，治療方案也很繁瑣，真正要做到對症下藥，其實是非常困難的。這個時候，怎麽樣在政策上製定有效而有針對性的方案，就尤其重要。當時鍾老師講的，其實是他們團隊在新英格蘭醫學雜誌，當今世界上最頂尖的醫學雜誌上發的一篇綜述文章的精要。其實我看過那篇文章，和他談的時候，也講了一些自己的觀點，是挺有趣的交流。
平老師文末總結得太對了。