2020

 

2020還有一個多月，我朋友圈已經有朋友點蠟燭和它告別了，最後的三十多天，而且還有疫苗上市的好消息，怎麽想都不會太難過吧？可是誰知道呢，黎明到來之前的夜色總是最黑暗的。

 

 

前兩天城裏的知名博主潤濤閆突然離世嚇到了我，雖然我和潤濤閆並沒有交集，可是他的文字我時有關注，我總覺得他的文字很年輕，有活力，如此的生命力按理說死神一般是繞著走的啊。

 

我看了網上潤濤閆的照片 ，意外的看到一個有著清秀溫和麵相的介於中年與老年之間的男子。64歲，太年輕了，2020，太可怕了，不按套路出牌的時代，你永遠不知道下麵還會有什麽糟糕的事情出現。雖然我不是閆粉，不過我還是為一個這麽有才華的標杆式人物的意外離去而深深地感到悲哀。希望他的家人可以平安度過這段艱難時光。

 

其實這篇文章我想到的是2020對我們活著的人的影響。都說被帶走的都是有福氣的人，而留下來的才是罪孽深重需要在塵世中修煉的。那麽在這個疫情過後，我們的生活會有什麽變化呢？

 

前兩天福特省長講話，說要在安省建立一個自己的醫療物資生產廠，與安省政府簽訂五年的供貨合同，口罩什麽的我們不再指望外來企業了，我們要made in Ontario，希望福特省長的良好願望可以實現。

 

昨天小土豆總理也發表了講話，提到了疫苗的問題，說加拿大最快下個月會有疫苗進入市場，而美國英國據說十二月初如果疫苗得到批準就可以投放市場了，至此我才知道加拿大國內是沒有生產新冠疫苗的能力的。意外嗎？有一點，畢竟加拿大一直也是以老牌資本主義國家標榜自己的，結果關鍵時刻隻能像暴發戶一樣拿著錢四處買疫苗。不過小土豆總理最後也承諾政府已經投資國內的製藥企業，爭取早日實現疫苗生產本土化。

 

除了關鍵物資生產本土化，我們的生活會有哪些變化呢？遠程化辦公，電子商務這也在我們生活裏麵已經存在一二十年的事物，借著這個疫情可能前所未有的開始全麵擁抱我們的生活。

 

記得十幾年前，美加開始對亞馬遜商戶進行審核，因為互聯網的交易方式使許多亞馬遜商戶得以隱藏自己的交易記錄和收入。當政府意識到這個問題後，要求亞馬遜對政府部門公布商戶信息，同時也給商戶自主申報的機會，這大概是加拿大政府第一次對電子商務采取的大規模行動。

 

經過幾十年的發展，國內的電子商務後來居上，不僅在中國境內開展得如火如荼，更是以燎原之席卷了與中國境內有業務關係的境外企業，在這一點上，不得不說美國政府的確具有超強的敏感性，對微信的使用率先進行了限製。

 

和亞馬遜相比，微商其實更有隱蔽性，如果沒有官方合作，其他國家很難真正對微商的經營狀況有所掌握。加拿大政府目前尚未對微信提出任何限製措施，但是這並不表示微信的商業模式對加拿大經濟沒有任何影響。相反的是，對於擁有近二百萬華人的加拿大，擁有大量與國內有貿易關係的加拿大企業，微信的商業行為其實已經無孔不入地侵入到了加拿大經濟的許多方麵，而對與加拿大業務有關的微商進行審查應該是早晚的事兒，而且應該是越早越好。

 

遠程化辦公也是疫情到來後加速度推廣的一個工作方式，這個在疫情結束後影響力也不會退回到疫情之前的狀態，畢竟在一定程度上這是一個雙贏的結果。不過遠程化辦公方式適應範圍有一定的局限性，不是所有的行業都可以采用。McKinsey有篇文章分析最適合遠程辦公的finance and insurance，四分之三的工作時間都可以采用遠程方式而不影響工作效果。其次是Management，business Service和IT，最不適合遠程方式的是Agriculture，遠程隻有現場不到10%的生產能力。

 

其實對我們這一代人來說遠程辦公也不一定是最合適的辦公方式，信息安全是一個方麵，對於需要合作的工作，有效率的交流也很重要。我個人體驗，conference call或者zoom meeting都沒有麵對麵交流更有效率。遠程辦公與在辦公室辦公相結合平衡的工作方式應該是最佳的選擇。

 

很難說2020以後會是什麽樣的生活等著我們，但是對於即將過去的2020，我告別的不會有一點留戀，這個糟糕的年度帶來了太多的壞消息，甚至我曾經的最愛馬拉多納也沒熬過2020，一個個的傳奇人物帶走了一段段美好的記憶，就這樣吧，我踮著腳尖遙望未來，向2021揮手致意。

 

*圖片來自網絡*