我出差回家，進門，根本沒人搭理我——老大不在，剩下的倆各顧各。
我隻好拿出專門買的Manner，大叫，有人在嗎？媽媽有東西。這次買的是這個（廣告廣告，我自己超級喜歡這種又甜又脆的的東西，不是打著孩子的名義根本不敢買）
這個牌子，最有名的是這個。
我個人認為，最好吃的是這個。
不知道是不是因為加了Trüffel。我第一次吃就愣一下，這個不錯啊。
可算騙出來了。我隨口問，你遊泳比賽怎麽樣（我當然說德語，中文聽懂聽不懂的肯定不會說）。
啊媽媽，你知道嗎，我50和100米蛙泳都是第六呢——哦是嗎？那是媽媽的Überraschung啊，媽媽想不是倒數第一就很滿意了（其實結果她們爸爸已經跟我說了，我隻是要聽她們自己跟我說）。
果然遭到糾正——媽媽錯了，倒數第二！
可不就是。我錯了，人一直倒數第二。或者說，跟她的好朋友，倆人輪流倒數第一第二。
所以這次得意的說個沒完。啊哈，你知道嗎，30多個人呢（我當然知道，國際比賽，德國意大利羅馬尼亞奧地利嗎，或者還有哪裏？老大老二都是這樣過來的）%……#%……￥&……￥&%*（……。
每次出差回家，都是山中一日世上千年的感覺。大概過去這一年是我工作以來出差最多的了，加上倆天的那種短的培訓，不知道有沒有10次。
所以很感激。孩子們終於長大了。
再小一點的時候，我在大學上班，跟老板唯一的要求是，我不出差。老板的答複是，那你也最好能每年參加兩次歐洲的學術會議。所以那時候我出差，曾經帶全家。小的在我懷裏一起開會，大毛巾一搭喂奶，大的跟著爸爸在外麵瞎逛。到中午一起吃飯要跟同事解釋，是我來開會，我。
所以今天的話題是，開會。那是很多人（包括我）的很大一部分工作。
這個話題，怎麽說呢，我也聽說很多人不喜歡開會，覺得是浪費時間。而我自己，相對來說是喜歡開會的。對我來說，那是跟別人交流特別是正式交流，最好的機會，因為總會有提問部分，特別是牽扯到BRAINSTORMING的。
傳達信息的那種行政性會議，就可以偷懶走一下神（除非是你自己的會）。
所以說到開會的好處，我想第一是獲取信息。沒人可以是一個孤島的。我想無論是任何工作，哪怕是one-person-business，你也需要跟各種人打交道，然後schdule各種Meeting。這個過程中，你可以認識了解各種各樣的人，因為很多時候不是鄰居間的say hello，是牽扯到真金白銀利益的，那就很serious，拍桌子吵起來有什麽奇怪？
但是要文明的吵，到底是21世紀了嘛，地痞無賴欺風是不行的。Play cards?肯定更不行，就是有問題談問題解決問題。
解決得了就解決，解決不了就找BATNA(Best Alternavtive to a Negotiatived Agreement)——這個過程，我認為最磨人但是也鍛煉人。我自己剛到工業界的時候非常不適應，特別是項目進行不下去的時候。但是我運氣好，那時候有個同事帶我，我真的看著他跟那些老家夥拍桌子說，這樣不行。
現在多少好了一點，但是還是每次被老板提意見，說你要firm一點。
第二那也是給自己機會，讓別人認識你了解你，就是sell你自己。
我在大學的時候，有個退休的教授參加我們的會，他經常說的一句是，這個我們要賣出去。開始的時候我對“賣”這個字非常不適應(覺得有點不太好聽）。現在已經自己經常用來說服同事了。
說到這裏多說一句，我很信那個說法，無論什麽，優點也好本事也好，賣出去才是你的，賣不出去爛在肚子裏？那叫——扯。
什麽酒也怕巷子深，想賣最好給我拖到街口賣。
第三，開會是建立自己coalition的機會。
這個我想每個人都有經驗。你不會跟誰都聊得來也不會跟誰都聊不來，的確有時候特別是牽扯到teamwork，chemistry會起很大作用。很多時候就是隨便聊幾句，甚至是會後的咖啡時間的一句半句，會替你打亮一條路。
坊間有句諺語，一個leader的成功取決於你team的成功。我的觀點是，開會是teamwork的一部分（如果不是最重要的話），所以一定要好好準備。
我自己，每次都會把會議進程事先發給有可能參加的人（有人required,有人tentative這一點也很關鍵也許應該專門多說幾句，不過今天算了）。會後30分鍾內，Meeting-Minutes一定要出來再次CC（不要以為有人記得你說什麽了）。
我記得第一次參加正式會議，那是很多年前了。那個同事在開會的時候一邊聽一邊寫一邊修正原來準備的提綱，到會完前幾分鍾發現一份新文件已經在信箱裏了。
非常震驚。必須承認，我沒有這個本事。
後來慢慢學。到工業界跟我老板開會，當時他問誰記錄，我說我來吧。會後回到辦公室Meeting-Minutes3分鍾以內發給他——然後呢，我發現他學了我的招兒，之後每次都這麽幹（以前可不是）。
所以開會對我，還是很好的學習機會。大家都在試圖把最好的拿出來賣，不撿好的拿，那很可惜。
