國華的世界

這是國華對讀過的書, 看過的電視/電影, 聽過的音樂, 訪遊過的地方, 經曆過的事物, 和時事的感想或點評.
個人資料
國華P (熱門博主)
  • 博客訪問:
正文

由聖塔克拉拉穀到矽穀的曆程

(2019-10-11 15:34:40) 下一個

美國矽穀泛指加利福尼亞州北部位於舊金山灣區南部的聖塔克拉拉穀(Santa Clara Valley)區。由於當今科學高新技術,尤其是電子信息技術,大多源於此地,且它還雲集了眾多的電子、計算機信息、及其它高科技公司,吸引了全美三分之一的風險投資,美國矽穀由此成為現代創新的代名詞。而世界各國也都紛紛仿效美國矽穀,建立起專注於創新的科技研究園區。那麽,美國矽穀是如何誕生,發展到今天的呢?

曾經的聖塔克拉拉穀以土地肥沃和滿布果園而為世人所知。聖塔克拉拉穀生產的李子一度占世界總產量的30%。此外,本地還盛產櫻桃、梨、和杏。對於很多(美國)人來說,聖塔克拉拉穀銳變成為矽穀在很大程度上要歸功於斯坦福大學(下圖)。來自紐約的鐵路大亨羅蘭德·斯坦福在兒子早逝後,於1891年為紀念兒子出資創辦了斯坦福大學。為讓學校正常運轉得到長期、穩定的資金保障,斯坦福大學校長約旦(David Starr Jordan)在1909年做了一個風險基金投資曆史上最具成效的投資之一 - 以500美元投入德·福瑞斯特( Lee de Forrest)開發真空管(audion tube)。德·福瑞斯特因開啟了電子工業革命而被尊為電子之父。德·福瑞斯特受雇於位於帕羅阿托(Palo Alto)的聯邦電報公司(Federal Telegraph Co.),公司雇員與斯坦福大學間有著千絲萬縷的密切聯係。因為持續有雇員離開公司在當地創業,聯邦電報公司可以被看作此後盛行灣區的技術孵化器雛形。廣播電子器件巨頭Magnavox公司,即是由倆名辭去聯邦電報公司工作後,投資開發和銷售揚聲器發展壯大而成。

特曼(Frederick Terman)博士,更是對矽穀發展發揮了極為重要的作用。1925年從麻省理工電氣工程(MIT)博士畢業後,特曼來到斯坦福大學,並開設了無線電工程課。為能在地區建立可持續發展的工業基礎,利用自己在斯坦福任教的身份,他設計了一些“創業投資(venture capital)”方案,鼓勵斯坦福畢業生留在聖塔克拉拉穀灣區創業發展,而非循傳統路徑前往東部就業。由威廉姆·休利特(William Hewlett)和大衛·帕卡德(David Packard)倆位斯坦福畢業生在車庫創立的惠普(Hewlett-Packard)公司,無疑是在眾多受特曼指引鼓勵而創立的公司中第一家最成功的。很快,有越來越多的斯坦福教研人員和學生開始聽從特曼的建議指引,在灣區創建他們自己的航空公司及電子公司。而這些公司也因其共同的斯坦福背景而構建起增進相互間聯絡的公司網絡。與此同時,特曼繼續開發相關課程,而斯坦福校友在灣區開辦的公司則聘用這些接受了最好教育的校友為員工。迄今,由特曼開啟建立的這種人才培訓管道仍在持續不斷地向穀歌和臉書一類矽穀特大公司輸送高質量斯坦福畢業生。人們普遍認為矽穀的成功秘訣之一,便是這種由斯坦福培養高質量人才,再由斯坦福校友的公司聘用他們的人才的培訓、輸送模式。當然,僅靠特曼的人才培訓、輸送模式和公司校友網,並不足以在如此短的時間內,讓以盛產水果聞名的聖塔克拉拉穀,銳變成世界現代高科技中心的矽穀。  

矽穀的成功的另一個重要因素,便是與美國軍方的合作。美國軍方在參加二次世界大戰前,向斯坦福所在地區的電子工業研發的中心,投入資金研發生產各種無線電、微波、雷達係統設備,並在美國參戰後,通過舊金山港將這些設備運往太平洋戰區。同時,灣區航空公司通過不斷發明、創新飛機及機載設備以滿足軍方在戰爭中的特殊需求,而得以發展、壯大。

二戰期間特曼任職於哈佛大學內締屬軍方的無線電研究實驗室,由此鞏固了他與美國政府和軍方的關係,這是他終其餘生都在向自己學生和畢業生推薦的關係。二戰結束的1945年,特曼從哈佛大學回到斯坦福,先後擔任工程學院院長,斯坦福大學教務長,直至1965年退休。期間,特曼幫助將斯坦福發展成世界一流的科學研究機構,並為聖塔克拉拉穀的銳變做出了最後一個重大貢獻,那就是建立斯坦福工業園。隨後科學實驗室、公司、及生產廠家紛紛進駐工業園,就近谘詢斯坦福教學科研人員,雇傭高質量的斯坦福工程學院畢業生開展業務。由惠普和瓦裏安兄弟(發明雷達核心部件‘速調管’及電訊和微波技術的 Varian Brothers)引領,從此這片土地成為聖塔克拉拉穀銳變的中心。

1956年諾貝爾物理獎得主之一威廉·肖克利為了使他發明的晶體管商業化,在加州山景城(Mountain View, California)開辦了肖克利半導體實驗室,並為實驗室招聘到當地最優秀的專業人才,包括戈登·摩爾(Gordon Moore)和羅伯特·若伊斯(Robert Noyce)這倆位之後在信息行業大名鼎鼎的後起之秀。由於與實驗室老板、諾貝爾物理獎得主肖克利在選用半導體原料上產生分歧,戈登·摩爾和羅伯特·若伊斯等八名工程師從實驗室辭職。在費爾柴爾德照相器材的支持下,於1957年創建了仙童半導體公司(Fairchild Semiconductor)。之後(1959年),若伊斯發明了集成電路,這是計算機時代最重要的創新。1958年,若伊斯領導的費爾柴爾德半導體公司與傑克·基爾比(Jack Kilby)領導的德州儀器(Texas Instrument)共同發展成聖塔克拉拉穀區最重要的公司。伴隨著仙童半導體公司、德州儀器、和宇航公司的進駐及集成電路的發明,讓斯坦福工業園名聲鵲起,吸引了全美各州的公司來到聖塔克拉拉穀開設辦公室,包括一些宇航公司。正是這些宇航公司發揮了催化作用,使聖塔克拉拉穀區發展成為今天世界高科技工業集聚的矽穀。

要知道,二戰後美國的頭號敵人前蘇聯,在1957年先後發射了兩顆人造地球衛星,即斯普特尼克1(Sputnik-1)和斯普特尼克2(Sputnik-2)。相關技術使浩瀚的大西洋和太平洋不再是保護美國免遭敵國野蠻襲擊的屏障。為了趕超前蘇聯的宇航技術,艾森豪威爾政府和美國國會增加了投向航天和導彈研發的撥款,並成立了NASA(國家航空航天局)和DARPA(高級研究計劃局),以便管理和引導相關的研發。 而二戰後美國國民總產值的爆炸式增長,讓政府得以向軍方投入巨量資金,而不用考慮這些資金的用途。於是,來自NASA、DARPA、和國防部其它下屬機構的研發資金源源不斷地流向聖塔克拉拉穀區內的帕洛·阿爾托 (Palo Alto)、山景城(Mountain View)、桑尼代爾(Sunnydale)、和庫比蒂諾(Cupertino)等地的科技公司。

這兒特別要指出的是,當時的美國是舉國一致地要積極應對前蘇聯發射人造衛星後形成的對美國的軍事威脅。因此,美國國會,艾森豪威爾總統,以及之後的肯尼迪、約翰遜、和尼克鬆總統,樂於向任何具有潛力的創意投錢,盡管有些創意過於超前,或者天馬行空。但正是NASA和DARPA對相關研發項目這種隻管投入、鼓勵探索、不問產出的管理方式,幫助形成了聖塔克拉拉穀內敢於冒險、勇於創新的文化。這樣的文化對東部那些更成熟、更保守的科技和宇航公司來說,是難以複製的。同理,私人投資者也不會容忍這種投資看不見回報的文化。最重要的是,NASA、DARPA、和其它政府部門相異於普通消費者的技術要求,讓(主要是聖塔克拉拉穀內的)科技公司滿足軍方需求,開發出了讓人類登上月球、並安全返回地球的技術。例如,今天的Internet(互聯網),即是應DARPA要求建立的ARPnet(阿帕網)的基礎上發展而來。ARPnet源於DARPA在1960年代向科研人員提出的一個挑戰,即開發出一個電子計算機係統網絡,實現資源共享。同時,該網絡中存儲的數據資料能夠在前蘇聯導彈襲擊摧毀電子計算機係統網絡的一台或多台計算機後依然完好無損的保存下來。DARPA已經、並正繼續資助著成百上千的類似科研項目。

與此同時,國防部的民兵導彈(Minuteman missile)項目、NASA的阿波羅(Apollo)登月項目、以及別的項目,都對計算機集成電路,也即今天的計算機晶片,有著海量的需求。應運而生的便是計算機集成電路的大規模化生產。總之,這些國防工業訂單讓聖塔克拉拉穀的公司獲益匪淺。這些公司也相應地改變了聖塔克拉拉穀。 據統計,1960年代,加州的公司得到了全美國防合同的五分之一和近半(44%)的NASA分包合同。當60年代末美國人登上月球時,那些從相關項目獲利頗豐的聖塔克拉拉穀的公司,開始以自有資金投資新的風險項目。相應的,斯坦福和加州大學伯克利分校(UC-Berkeley,下圖)也擴大了它們的電氣工程碩士和博士學位規模,以為這些公司提供急需的專業人才。

聖塔克拉拉穀在1960年代發生的變化還反映在當地的報紙上。如聖何塞水星報(SanJose Mercury)從1960年始,便將版麵專注於區內工業的發展變化,僅在每個周日以一或二個版麵來報道本地區內的農業活動。如下是幾例聖何塞水星報新聞:1960年,斯坦福大學在建一座耗資1.25億美元的直線加速器;1963年,斯坦福工業園已有40家公司,雇傭了1.15萬員工,其中半數都是電子公司;1968年,羅伯特·若伊斯和戈登·摩爾離開了仙童半導體公司後,共同創辦了英特爾公司;1971年,英特爾開售取名為英特爾4004(Intel 4004)的世界上第一台微處理器。1971年1月11日記者唐·霍夫勒在聖塔克拉拉穀一份名為‘電子新聞(Electronic News)’的報紙上發表題為“美國矽穀(Silicon Valley, USA)”時,矽穀這個名字就此正式進入英語詞庫。

到了1970年代,隨著集成電路/計算機晶片/微處理器的成本因大規模生產而急劇下降,它們在工業和商業上得到大量運用。此外,專注於個人消費的計算機電子市場也相應地誕生並飛速發展。而投入這些新產業的大部分資金,也不再是國防部、NASA、DARPA等政府部門,而是矽穀公司和富有的私人投資家。經過20多年的商用化,曾經由NASA和美國軍方主導,由美國政府資金支持的加州聖塔克拉拉穀,銳變成了今天由包括穀歌、Facebook、惠普、英特爾、蘋果公司、思科、英偉達、AMD、甲骨文、特斯拉、洛克希德馬丁、雅虎以及 Netflix一類蜚聲世界,融科學、技術、生產為一體的私有公司和個人導向的現代高科技中心的美國矽穀。

參考文獻

Baidu(2019)矽穀 https://baike.baidu.com/item/%E7%A1%85%E8%B0%B7/139194

Loeffler, J. (2019). The original story of Silicon valley – and why we shouldn’t try to recreate it? INTERESTING ENGINEERING. Retrieved from https://interestingengineering.com/the-origin-story-of-silicon-valleyand-why-we-shouldnt-try-to-recreate-it

Protin, C., StuaRT, M., and Weinberger, M. (2017).  Animated timeline shows how Silicon Valley became a $2.8 trillion neighborhood. Business Insider. Retrieved from https://www.businessinsider.com/silicon-valley-history-technology-industry-animated-timeline-video-2017-5

Stagars, M. (2019). Why You Can’t Replicate Silicon Valley. Retrieved from https://manuelstagars.com/why-you-cant-replicate-silicon-valley/

[ 打印 ]
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.