職場故事（10）老印同事

（我之所以挑這件不太開心的事情寫，是因為它對後麵事態的發展有重大影響。）

我在老印老板那一章裏提到，他來了不久就招了兩個老印developer，一男一女。男的幹了兩年左右，大概看到提Senior無望，就走了。女的和我年齡相仿，我們聊天時有些共同話題。再加上她跟著我做過一個project，我對她是有問必答，我們的關係一直不錯。

再後來我領導一個較大的項目，她是我下麵的developer。項目進行了不到一半兒，我老公忽然生病住院開刀，之後在家修養一段時間。我向老板申請這期間在家工作，因為要照顧老公，被批準了。可是過了大概兩個星期，老板找我談話，說有人反應我不在辦公室這段時間，大家感覺無人領導，moral很低。她說要讓我做developer，讓那個老印做technical lead。我當時無話可說，隻能答應了。當時畢竟年輕，沒有經驗。如果是現在的我，一定會追問是誰說的，有什麽證據。我有什麽地方做得不夠好，我會改進。總之不會這麽輕易讓位。

老印女當了lead之後，一開始很虛心向我學習，問各種技術問題。還都是等到五點以後大家都下班以後，她打電話到我家裏問問題，我都懷疑她是不想讓別人聽到她有不懂的問題要問我。後來等她上路之後，她的態度就180度大轉彎了，尤其是等我回到公司上班以後，她給我分派活都是以下命令的方式，而且她緊追不舍，micro-managing。因為角色的轉變，她一下子從點頭哈腰變成了頤氣指使，完全變了一個人。

我那段時間非常難受，接受不了一個關係還不錯的同事突然對我態度惡劣。我以前也有印度同事，但可能是平級的緣故，並沒有太大摩擦。哪怕是之前的那個老印老板，也沒太管我。我左思右想，最後把原因歸結到印度的種性製度上。我想他們媚上欺下大概是種性製度造成的文化。這樣想我麵對她時心裏的怨氣就少了些。

由於她對我的頤氣指使做得很隱蔽，那些語氣方麵的東西很難作為上告的證據，我決定把這口氣忍下了，因為畢竟大家還得做同事，要是扯破臉皮，以後就不好在一起工作了。反正我以後還是會做lead，不會再受她的氣了。

不知道老板是不是有所察覺，我想是有的。有一次我和她爭論要不要在最後關頭改一段我寫的程序，她非要我改，可我覺得不用改，因為不是非常必要，而且也實在沒時間了，改的risk會更大。因為她不妥協，我隻好把我的意見寫了長長的一封email給老板，闡述我為什麽覺得不用改，在最後我才寫了時間不夠的理由。老板一般不替人拿意見，這回她卻回了，支持我的意見，主要說是因為看到我說時間不夠。

這件事情讓我看清了對付老印（尤其是上級）的難度。（何況她還不是上級，隻是在項目上做lead）。他們有千百種方法對付你，叫你有苦說不出。我們的文化下這樣的人太少了，以至於我們不是他們的對手。我唯一想到的方法就是不被他們領導，爭取做他們的領導。這可能是我們大家都要努力的方向。