《資治通鑒》卷一 評說 (10)：人盡其材的機製

原文19：

文侯謂李克曰：“先生嚐有言曰：‘家貧思良妻，國亂思良相。’今所置非成則璜，二子何如？”對曰：“卑不謀尊，疏不謀戚。臣在闕門之外，不敢當命。”文侯曰：“先生臨事勿讓。”克曰：“君弗察故也。居視其所親，富視其所與，達視其所舉，窮視其所不為，貧視其所不取，五者足以定之矣，何待克哉！”文侯曰：“先生就舍，吾之相定矣。”

 

評說19：

文候問李克魏成和翟璜誰做宰相好，李克推脫說不在其位不謀其政。文候再三追問，李克說：看一個人，看他平常與什麽人交往，有錢了都贈送給誰，有權了都舉薦什麽人，無權無勢時看他不做什麽，貧困了看他不獲取什麽，這些你都看到的，還有我李克說嗎？文候答：經先生一指點，我現在就有主意了。

 

李克為人，君臣有位，提供國事谘詢業務，隻提供理論判據，不越俎代庖做決斷。選相是君主的權力，李克點到為止，不越權限。李克推銷技巧嫻熟，想要顧客買的，一定得顧客自己說出來，不把話塞到顧客口裏，否則隻能得到逆反心理反應，圖得一時口快，把事說砸了，所謂過猶不及。為官處事，在於盡心竭力而不逾矩。如今社會，好像不腐敗就不能為官了，完全沒有理解為官藝術。李克為官，機智而不失厚道，與豫讓諫君，相映成趣。

 

原文20：

李克出，見翟璜。翟璜曰：“今者聞君召先生而卜相，果誰為之？”克曰：“魏成。”翟璜忿然作色曰：“西河守吳起，臣所進也；君內以鄴為憂，臣進西門豹；君欲伐中山，臣進樂羊；中山已拔，無使守之，臣進先生；君之子無傅，臣進屈侯鮒。以耳目之所睹記，臣何負於魏成？”李克曰：“子之言克於子之君者，豈將比周以求大官哉？君問相於克，克之對如是。所以知君之必相魏成者，魏成食祿千鍾，什九在外，什一在內，是以東得卜子夏、田子方、段幹木。此三人者，君皆師之；子所進五人者，君皆臣之。子惡得與魏成比也！”翟璜逡巡再拜曰：“璜，鄙人也，失對，願卒為弟子。”

 

評說20：

翟璜向李克打聽到魏成要被選為宰相後大怒，說我舉薦了五個將相良才，怎麽會比不上魏成呢？李克說，你舉薦的人都為官，魏成舉薦的人都是魏候的老師，你怎麽能和魏成比呢？翟璜氣馬上就消了。

 

宰相相當於當今總理，以知人善任為能。政績評估，以舉薦的人所做的成就來衡量，這是個機製好，是廣攬人才，人盡其材的機製。這就是人才戰略。現在評估政績隻看做了多少是，使一些人為了升官，忌賢妒能，貪天功為己有，造成小人當道，能人受排擠。