不要悲觀也不要樂觀：中國電子技術的突圍之道

不在於攻克美國現在已經占領的，而在於占領美國現在還沒有占領的。

壇頭文章講倪老先生搞芯片和操作係統失敗的前因後果。故事講得很好，可惜原因分析得太淺了。

的確，已經成熟操作係統與完善的生態很難攻破。

但是為什麽一定要攻破？而且是以模仿的方式尋求攻破？

有這種模仿型的思維方式隻適合追趕，而且永遠隻能追趕，根本不可能徹底改變被動局麵。因為競爭還沒有開始，你就把自己的脖子伸到人家的套索裏去了。

具體地說，倪老先生情懷誌氣都令人感佩，但是時機不成熟。為什麽？因為那個時候電腦正在迅速普及，辦公是最主要的用途，用戶對電腦的預期主要是辦公，而這個功能的技術高地與市場高地都已經被占領了。在這種情況下，想另外搞出一個係統來與英特爾微軟分庭抗禮，即使技術上所有軟件全部都與微特爾完美兼容，也一樣沒有前途。道理很簡單，人家的技術與市場規模都大，成功了你也隻能是跟班。

現在出來中興事件，中國人又有危機感，重新思考重新檢討中國芯的發展與前途。有人樂觀：中國人什麽都能搞，一封鎖就搞出來了，前途光明。有人悲觀：技術難，工藝難，係統難，生態難，搞出來也沒有用，前途渺茫。

其實這兩種態度都很片麵。

樂觀論的片麵性在於，中國雖然可以自己搞出芯片與操作係統，但是市場接受度依然不好解決。

悲觀論的片麵性在於，雖然有一萬種難，但是市場與技術都在發展中，而且不是線性的發展，而是跳躍式發展。悲觀論者隻顧看著既有現實唉聲歎氣或者幸災樂禍，基本沒有看到跳躍中存在的機會。

客觀地看，中國麵對的困難主要是對現成技術現成市場的認同壁壘，而技術發展與客戶需要的跳躍性常常會碰到各種“空白”領域，在這些領域中現成技術思路已經不合適，技術體係與標準都沒有確立，市場也沒有完全形成。

這樣的地方，就是中國芯突破的機會。比如機器人啦，人工智能啦，量子計算啦，智能家電一體化啦。在新的技術與市場需求麵前，辦公係統有什麽優勢？網絡互聯技術有什麽優勢？

它們當然還有技術積累有資金有客戶，但是這些都不足已形成對中國的壓倒性優勢。

反過來看，中國在這些領域也隻是有機會，不代表必然成功。因為中國最近幾十年發展的思路與心態主要是速利速成，比較缺乏長遠眼光，缺乏冷靜的頭腦，原創的想象力和創造力。象倪光南院士這樣的老先生，有意誌有骨氣有眼光，但還是因為缺乏具有前瞻性的想象力和創造力而失敗了。

就目前的情況來看，如果中國有一批不急功近利又有想象力的頂級科學家，在新領域與美國分庭抗禮還是有可能的。

在根本上，中國最需要的是改變全民追逐短利的浮躁風氣。