遊走東西文化路口，徘徊理性感性之間
單身會計小資女，有事沒事瞎忙活
上次文章說了怎樣忽悠老板，獲得了加薪。可是公司要搬家這個大問題還是擺在眼前，沒有解決。所以最終的方案還是要換工作。我這個人吧，換工作總是特別慢，別人1個月或者幾個月就能搞定，我總是要1年。好在結果不錯，就算慢工出細活了。總的來說，這次求職共分3個階段。
第1階段，迷茫。這個階段的迷思就是到底找個什麽樣的工作。本來找工作是由於公司搬家，因此一開始的目標就是找一個同級別的工作。按這個目標找了一圈下來，發現一個問題，市麵上同等職位，工資都比現在公司低。一開始談得好好的，最後聽到我的期望薪水後，都沒有了回音。這樣一來，我的心理就有點不舒服了。工作離家近是重要，但是降薪我是不願意的。感謝諸多好友在這個階段繼續鼓勵我，然後還有1，2個點醒我說，幹脆上一個台階，直接找經理的職位。大夢初醒，我不是做了那麽多擴展領導力的努力，為啥不趁這個機會一步到位呢？
第2階段，探路。於是總結了前一階段的得失，直接明確自己的求職目標，管理崗位。然後又開始一輪投簡曆。沒有啥回音，當時有點灰心，後來想想，可能是簡曆出了問題。連忙找閨蜜幫忙看簡曆，她倒是一針見血，你這個簡曆不像應聘經理職位的，像是應聘資深會計。一拍腦袋，對啊，求職目標改了，簡曆也要相應調整。於是在網上找了好多版本的簡曆，一通改。不知咋的，改了好幾次，就是不滿意。正好到了新年了，偶爾在網上看到專業寫建立的廣告。新年期間還打折扣，估計大家都聚會了，他們沒有生意，所以減價。我可沒有心思聚會，新年新氣象，一定要解決工作問題，所以就買了他們的套餐。簡曆，求職信，LINKED IN，一站式搞定。沒有多久，殺手簡曆就電郵給我了。效果嘛，就一句話，把俺誇得像朵花。那些領導力的項目，都反複強調了。到了中國新年，和微信群裏的姐妹又一起團購了職業照。效果嘛，就一句話，看著像個霸道女總裁。重新包裝了自己以後，俺這個人像房子一樣，隆重上市了。
第3階段，成功。懷揣著第2階段的成果，又滿懷希望的開始新一輪找工作。然後又遇到了新問題，麵試機會有了，但是人家一個問題就把我問傻了，＂你沒有做經理的經驗，為啥我們要雇傭你這樣一個新手呢？＂。麵對這樣的問題，老實說很無語。誰生下來就是經理啊，不都有第一次嗎。但是這個問題還真不能這樣回答，於是就說，我的職場目標就是這樣啊，我學得很快的。明顯感覺到人事不滿意，下一輪麵試的機會沒有拿到也在情理之中。可能真的是量變引起質變，有一天，俺突然覺悟了。人事看我的簡曆，證明俺是有能力做經理的，而且好幾個人事都說，俺的簡曆真是重點突出，吸人眼球。所以問題在麵試上，俺有對領導職位那麽深刻的解讀，應該在麵試中再強調一下，這樣才能脫穎而出啊。
這時候，正好又應聘了一家公司，於是就那他們家做試點。由於背景相符，行業相同，很順利地就進入第2輪麵試。這次俺精心準備了，所以不太緊張。高級人事經理的問題老一套，就是過簡曆。我故意跳過在會計師協會做輔導的經曆，談了其他的工作經驗，看得出他們比較滿意。但是我知道這遠遠不夠，俺要給他們一個驚喜。他們終於開始提問這個工作經驗，然後問題是為啥要去做這份工作。暗自竊喜，你們被我套路了。於是開始陳述，我應聘這個工作是為了提高我的領導力。因為我的職業目標是經理，但是目前的公司呈水平型結構，並沒有提供很多機會。所以，我就把經理職位的職能分解為以下XXXX 個方麵，對應這些方麵，我做了XXXX 項目來提高自己的能力。然後我及時拿出了一頁PPT打印稿，上麵寫了我自推的領導力項目。這頁PPT的題目叫做，為啥XXX是一個好的領導者。說完了這段話，如我所料，高級人事經理臉上的表情先是驚訝然後是驚喜。在我的提問環節中，我的問題是，像貴公司這樣的水平結構，又不是上市公司，怎樣來激勵員工呢？ 他還沒有回答，先稱讚了我的提問。然後會計總裁居然開始說，下一輪要見銷售副總，他這個人天馬行空，你既要配合，又要保持自己的理性。哇塞，這當場給TIPS的節奏啊。麵試完了，照例奉上感謝信，會計總裁秒回。人事的電郵5分鍾以後也收到，兩位高層對我印象深刻，穩穩地進入下一輪。
接下來的麵試有驚無險，都很順利。最後一輪麵試還沒有開始，就開始搜reference, 然後還討論了薪水問題，就如我預計的，我說不定是唯一的候選人。總之，我爭取了，成功了，在職場徘徊多年，終於達到了自己的目標。感謝所有人的支持和鼓勵，現在回頭看過去一年，經曆了很多，成長了。感恩教會的朋友一直為我禱告，對我的關心。新工作，我來也！
