一晃已是2017年夏,說來慚愧,係列二是去年年底寫的。筆者打算硬著頭皮把該係列繼續寫下去,方便各位同學對美國酒店業有所了解。很多人說酒店是南亞某族人的專屬領地,這點我不否認。但並不妨礙我們把此類資產裏麵比較優質的,放在自己的PORTFOLIO中,作為整個投資組合中成長的重要部分。
今天我們來談談經營酒店裏最重要的一個環節,用自己的個人經驗,來談談購買或經營酒店,如何融資和計算。
酒店的貸款種類:
1: SBA LENDING(7A AND 504)
美國SBA 背書擔保的兩類貸款,15-20%的頭款要求。如果申請人有足夠被認可的經驗,加上PROJECT可以產生足夠的現金流。10%-14%也是有可能的。
2: INSTITUTION LENDER
5-10年的FIX RATE,利率也許比SBA更好。一般是LIFE INSURANCE COMPANY,PRIVATE EQUITY FIRM,WALL STREET 基金之類的團體提供貸款。最大的短板是,HIGH PREPAY PENALTY。
3:COVENTIONAL LOAN /HARD MONEY LENDER/PRIVATE LENDING
頭款要求高, 利息高。用來經營這種高風險的資產,成本和代價很高。需要謹慎。
比如做股票投資的數據分析和TA,酒店有一套係統的技術方式去確認它的運作健康狀況,比較複雜,以後有機會再聊。
個人的建議是,如果在投資者願意承擔一定風險的情況下,合適的借取杠杆,往往在順利的情況下,每年CASH ON CASH 20-50%或更高。是有很大機會的。當然,在之前的文章裏筆者有提到,風控和管理方麵的問題,如果自己的信心和技術麵存在問題,酒店投資會變成是一條充滿荊棘之路。
我們來看一個沙盤推演。
PROPERTY A : 某地的快速酒店, BUDGET HOTEL
售價:560萬,頭款112萬, SBA LENDING :448萬
年銷售額200萬/年貸款本金加利息支付額: 36萬/經營成本:100萬
當年利潤: 64萬 CASH ON CASH: 57%
PROPERTY B:某地的UPSCALE BRAND酒店
售價: 2500萬,頭款500萬 INSTITUTION LENDING: 2000萬
年銷售額:600萬 /貸款支付額:150萬/經營成本:350萬
當年利潤: 100萬 CASH ON CASH: 20%
這裏麵要注意幾個問題
1:BRAND越好,酒店越新,CASH ON CASH 越低,達到FREE RUN時間越長。反之亦然。
2:酒店和酒店的經營競爭,是狗咬狗的殘酷競爭。對陳舊的酒店會越來越弱勢。非常考驗經營者的能力。
3:如果投資者的最低要求是回本和FREE RUN。確實有相當的機會可以達到。3-5年,在合適的一個操作區間,原始資金的200%-300%的回報,是能夠做到的。
4:最後一條,也是最重要的。前提是投資操作的這個階段是上升區間,比如從2011以後到現在。如果你2007或是2008年進入了,會非常非常困難,正所謂,謀事在人,成事在天!
資本市場,大道相通。個人認為其實並不需要強求任何的投資模式,如果能夠有機會做精,簡單機械的交易和複製即可。當然,需要有相當的風控能力,不過這一點,地產投資比股市還是簡單多了。