大量攻擊 董明珠的絕不用海歸派

董明珠稱“絕不用海歸派”，輿論嘩然！她的下一句更引人深省……

 縱覽2025-04-23  上觀新聞 作者：施薇 整合

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4月22日，格力電器臨時股東大會審議通過了公司董事會換屆選舉的議案，董明珠順利當選新一屆董事，並再次當選格力電器董事長，開啟她執掌格力電器的第五個三年任期。值得關注的是，她沒有再擔任格力電器的總裁。

資料圖：董明珠。圖片來源：格力網站

1954年出生的董明珠今年已經71歲，自2001年以來董明珠就一直擔任格力電器董事長、董事職務。

格力電器如何推進管理層的年輕化，成為投資者關心的熱點之一。董明珠回應稱，格力重視人才培養，不是以年齡、資曆來衡量，關鍵在於人才的思想要保持年輕化，有創新能力、責任心及敢於拚搏。“絕不用海歸派，隻在國內高校裏培養自己的人才。”

董事會結束後，董明珠的“絕不用海歸派”言論迅速成為輿論關注焦點。

《第一財經》對此刊發評論《對待“海歸”人才，絕不能一言以“斃”之》。評論質疑：不知道董明珠“不用海歸”的判斷是出於自大，還是自我封閉，或者是忘記了格力電器本身的發展曆程？當董明珠信心滿滿可以帶領格力電器實現各種超越的時候，是否想到了這是全球性進步和融合帶來的結果？

評論稱，從19世紀末到現在，我國長期官方派出留學生，也有很多人自費留學，目的是學習國外先進技術，學成歸來助力國內建設發展，誕生了鐵路專家詹天佑、橋梁專家茅以升等一大批傑出人物，為我國各類事業的發展進步做出了巨大貢獻。

評論提到，1978年6月23日，黨的十一屆三中全會召開前夕，鄧小平同誌對擴大派遣留學生作出指示：“要成千成萬地派，不是隻派十個八個”，翻開了我國留學工作的新篇章。近50年來，廣大的留學人員積極投身我國改革開放，推動中國經濟快速向前發展，眾多產品和技術走向世界。

根據教育部今年2月份發布的數據，截至2024年，我國在國外的留學生人數約為70.35萬人。這一數字涵蓋了公派留學生、自費留學生以及訪問學者等不同類別的人員。

去年11月，中共中央組織部等多部門聯合印發了《關於進一步做好留學人才回國服務工作的意見》，提出了促進留學回國人才高質量充分就業、鼓勵留學人才以多種形式為國服務、搭建留學回國人才創新創業平台、落實留學回國人才社會保險待遇等十個方麵的具體措施。意見明確，留學人才是我國人才資源的重要組成部分，是實現高質量發展、推進中國式現代化的重要力量。

雖然董明珠的“絕不用海歸派”引起輿論嘩然，但其“在國內高校裏培養自己的人才”的意願卻值得肯定，也符合國家推動高等教育人才培養供需適配的發展方向。

據微言教育消息，今年3月28日，教育部召開國家教育數字化戰略行動2025年部署會，正式發布國家智慧教育平台2.0智能版。其中，為貫徹落實黨中央、國務院決策部署，快速響應就業市場人才需求，推動高等教育人才培養供需適配，國家智慧教育平台新開設了以提升高校學生就業競爭力為目標的“高校學生就業能力提升‘雙千’計劃”專題，上線係列專業課程群和職業能力培訓課程，著力提升學生就業能力。

“雙千”計劃以促就業為目標，立足推動高等教育人才培養供需適配，幫助學生補齊知識和技能結構短板，促進高質量充分就業。

另據央廣網報道，4月16日，教育部召開新聞發布會，發布教育部等九部門《關於加快推進教育數字化的意見》。教育部科學技術與信息化司司長周大旺表示，在就業賦能方麵，實施“雙千計劃”破解人才培養的痛點。聚焦高校學生的就業需求，啟動“雙千計劃”，推動了1000多個微專業，涵蓋了急需緊缺型、應用技能型、交叉複合型等內容，打造了1000多個職業能力的培訓課程，覆蓋了數字提升、技能訓練、人工智能應用、實習實踐等方麵的內容，以集成化課程體係，構建了就業能力提升的“高速路”，助力畢業生提升就業核心競爭力，為職業發展築牢根基。

員工是企業最重要的資源，給人才加蓋各種“標簽”，對海歸人才一言以“斃”之或非海歸不用都不可取。不拘一格降人才，不被“標簽”所限，做到慧眼選人、選賢任能、充分發揮人才作用，才是企業單位用人的智選。

壹快評丨對待海歸人才絕不能一言以斃之

新浪財經

https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-04-23/doc-ineucimy3396527.shtml

 

4月22日，格力電器臨時股東大會審議通過了公司董事會換屆選舉的議案，董明珠順利當選新一屆董事，並再次當選董事長，開啟她執掌格力電器的第五個三年任期。在董明珠的帶領下，格力電器創造了很多驕人的成績和故事。71歲的她永遠誌氣滿滿，敢於挑戰一切看起來難以實現的目標，相信在她的下一個任期，格力電器有望創造出更多奇跡。

但在當日的股東大會現場，董明珠關於選拔人才的一番回答引起輿論嘩然。在談及如何推進管理層年輕化時，董明珠說道：格力重視人才培養，不是以年齡、資曆來衡量，關鍵在於人才的思想要保持年輕化，有創新能力、責任心及敢於拚搏，但 “絕不用海歸派”。

不知道董明珠“不用海歸”的判斷是出於自大，還是自我封閉，或者是忘記了格力電器本身的發展曆程？當董明珠信心滿滿可以帶領格力電器實現各種超越的時候，是否想到了這是全球性進步和融合帶來的結果？

董明珠大概忘了或者並不知道，從19世紀末到現在，我國長期官方派出留學生，也有很多人自費留學，目的是學習國外先進技術，學成歸來助力國內建設發展，誕生了鐵路專家詹天佑、橋梁專家茅以升等一大批傑出人物，為我國各類事業的發展進步做出了巨大貢獻。

董明珠需要思考，當對人才加蓋各種“標簽”的時候，就意味著“不拘一格降人才”原則的喪失，更何況是將具有知識和創造能力的“海歸”人才一言以“斃”之。如果這一用人標準確實在企業推行，那麽這個企業離活力喪失也便為時不遠。