事在人為
人世間所有事情的成敗完全在於每一個人是否能夠努力去嚐試去想然後腳踏實地的去做!
聽爺爺們講他們那時當工人的故事
現如今孫輩們在工廠當工人常常被996, 甚至007地加班, 稍有不慎就會被解雇, 還得從頭開始重新找工作。一天孫子病假休息在家, 碰巧幾個爺爺的老同事來看望爺爺, 因此爺爺們在家聊以往的事沒有外出, 見爺爺們聊得很熱烈孫子也好奇地加入了進來, 聽爺爺們講他們那時代當工人的故事。
先是聽他們說, 工人階級在毛澤東時代有極其高昂的生產熱情，他們對工廠的熱愛、對生產的熱情甚至到了我們現在無法相信的地步。比如他們會主動申請義務勞動，不要任何報酬；如果領導安排義務勞動沒有安排到他，他會覺得這是領導看不起他，心裏麵會非常不舒服。
又比如有些工人為了搶任務，他們那時候也會996或是007地會連續工作24小時，領導拉都拉不走, 不過那是自覺自願的。在主流的觀點看來，這種熱情是一種畸形的、違反人性的熱情，這種熱情的出現就是一種錯誤。相比在如今用金錢和不情願幹996的情況下就人性了嗎? 最關健的是如此賣力幹為什麽? 為資本家賺錢? 那麽那時的事實的情況又是怎麽樣的呢？如此高昂的生產熱情究竟是怎麽產生的呢？
後來為了搞清楚這個問題，訪問了數位毛澤東時代的老工人，通過訪談形成了一個初步的結論：高昂的生產熱情之所以能夠產生，是因為工人真真正正的感受到了自己是工廠的主人；這種主人的地位並不僅僅是體現在口頭上或法律文件上，而是滲透到了生產、生活的方方麵麵。下麵是我們之間的訪談記錄。
問：我接觸過一些老工人，那些工人在提到毛澤東時代的時候都很感慨。常常說當時的工人是愛廠如家，所以生產熱情非常高，而現在的工人對工廠沒得任何感情得。我想問，當時的工人為什麽會對工廠產生這種感情呢？
羅師傅：小李，你這個問題問得很好。這個世界上沒得無緣無故的愛，也沒得無緣無故的恨。我們為什麽會愛廠如家，原因很多，但我認為首先是因為這個廠關心工人。當時的廠對工人的關心可以說是到了無微不至的程度。
舉個例子來說，我是58年之後參加工作的。工作沒得好久，有一次家裏麵來信，說我爸爸身體不好，現在家裏麵很困難。我當時也沒有給廠裏麵說，但是在私下給朋友說話的時候說漏嘴了。過了一段時間，家裏麵來信說收到了50塊錢，我都不曉得是怎麽一回事。後來我問領導，才曉得是工會寄的。
羅師傅正準備往下說，黎師傅打斷了他的話。黎師傅是退休幹部，以前在團委和工會都幹過。黎師傅說：小李，當時工會領導那真的是把工人的利益裝在心裏麵的。當時每個班組都有一個工會小組長，他負責了解班組工人的情況。
方方麵麵的情況都要了解：家裏麵困不困難？愛人是幹什麽的？小孩是否該上學了？最近有什麽狀況等等。班組把情況匯總到車間一級的工會，車間再把情況匯總到廠工會。
所以說工會對整個廠裏麵所有工人的情況、困難那是一目了然，一旦出了問題馬上就給你解決了。他甚至都不用你來說，自己主動就給你解決了。舉個例來說，凡職工生病請病假3天以上的，工會領導就必須要去關心。無微不至啊，就到了這種程度。
張師傅是廠裏的處級幹部，改革後在職工大學當校長。張師傅說：我給你舉個例子，切身的體會。我55年的時候在一線當工人，得了胃病，經常去醫院，很嚴重。
當時袁師傅是我們工會的勞保委員，他曉得了這個事情，就提名讓我去療養。單位就送我去療養所療養了50天，療養所的夥食非常好，標準是21塊/月，我自己隻出9塊錢。療養了之後我的胃病基本上就好了，到現在都沒有犯過。
你問我為什麽工廠會這麽關心工人？道理很簡單，因為我們是工廠的主人。
問：我還有一個問題想問一下。比如現在，很多幹部最初也是很優秀的，但他們後來就慢慢變質了，開始搞貪汙腐敗。那當時出現這個問題怎麽辦呢？也就是說怎麽防止優秀的人變質呢？
周師傅自己有當領導被群眾檢舉的經曆。周師傅說：當時的貪汙腐敗很少，各方麵的原因都有。比如當時對現金的管理很嚴格，30塊錢以上不能使用現金，隻能使用支票，這就讓你貪起來很困難。
再比如當時人們思想覺悟很高，覺得貪汙是很可恥的一件事情，使得你自己就不願意去貪。現在完全搞反了，貪得越多覺得你越能幹。 另外還有一個很重要的原因，就是群眾的監督很厲害。當時所有賬目都要張榜公布，任何人都可以查。我在電力係統的領導崗位，在文革的時候我管經濟。
當時我經手一筆款子，8萬多，有3角7分錢對不上帳。就因為這麽一個事情，我被人檢舉，上麵派了7個人來查我的經濟，前前後後查了半年多時間。
最後終於搞清楚了原因，不是我貪汙，而是賬記錯了，所以給我定了一個“貪汙行為不按貪汙論處”。當時的群眾監督就能嚴到這種程度，你說還有哪個敢貪。
梁師傅：毛主席說過：真正的銅牆鐵壁是人民群眾。當時幹部和群眾是住在一塊的，幹部家裏麵是什麽情況群眾都曉得。所以沒得人敢貪，群眾把你盯著的，一有任何問題馬上就檢舉你。
工人的檢舉途徑也很多，可以寫大字報、小字報，可以直接找黨委書記反映。還有就是當時每個月有一次民主生活會，你可以在上麵給領導提意見。而且他還拿你沒得法，因為領導是沒得權力開除工人的。
比如說我們廠的副廠長利用權力給自己分了一套房子，群眾在民主生活會的時候反映到黨委，結果這個人被黨內嚴重警告處分，房子退回，級別從副廳級降到副處級。
張師傅是廠裏的處級幹部，改革後在職工大學當校長。張師傅說：我說一點個人的看法，和他們的認識有一些出入。
我認為要分兩個方麵來看，第一、當時對領導的監督還解決得不夠好；第二、由於工人敢用大鳴大放來監督領導，所以這個監督問題比現在解決得好得多。
我說不夠好是因為當時有些領導濫用權利的問題沒有得到解決，比如我們廠的領導楊××，他喜歡在背後用小動作整人，這就明顯是亂用權力。
文革的時候群眾寫大字報揭露他的問題，後來他就被群眾批判了，批判了之後整個作風大大改變。嗬嗬，不過改革開放之後老毛病又犯了。
範師傅70多歲，是全國勞模。範師傅說：小李，我還想給你說一點，要理解什麽是主人，就要理解什麽是奴隸。主人的對立麵就是奴隸，奴隸的主人是不信任奴隸的，怕他們偷懶，所以隨時都拿著皮鞭抽打他們，強迫他們工作，根本不把他們當人，隻把他們當會說話的工具。
說得難聽點，現在的工人就是這樣。領導和工人處於一個對立的狀況，工人在一線幹活累得半死，領導在辦公室吹空調。工人稍微不隨自己的心意就破口大罵，動不動就克扣工資。在工廠裏麵工人沒得半點說話的權利，你能做的就隻有服從，除了服從還是服從。 以前可不是這樣，當時提倡鞍鋼憲法，充分的相信群眾的自主性，讓工人以主人翁的態度去幹活， 而不是廠長拿著棍棒驅使工人去幹活。當時是幹部帶頭參加勞動，以此帶動群眾的生產積極性。
比如我們廠，副處級以下幹部基本上所有時間都在生產一線，幹的活比工人還多。正處級以上的幹部每個禮拜五都要參加勞動，還要向工人拜師學藝。當時幹部參加勞動那是真的在勞動喲，我就聽說過有些車間的主任、書記親自上一線結果中暑暈倒的。
當時還提倡讓群眾提合理化建議。我們廠還專門設立了機械化車間去實施工人提出來的合理化建議。當時工人一共提出了4萬多條建議，最後根據這些建議做出了400多項技術革新。現在呢？領導根本看不起工人，他覺得技術革新是技術員的事情，你工人不配提意見。
張師傅：當時的工人在生產過程中也處於一個主人翁的地位。就拿生產任務的製定來說，現在生產任務的製定都是廠長說了算，當時可不是這樣。
一個生產任務下來了，廠裏麵下到車間，車間下到班組，班組傳達到每個工人。然後讓工人討論，看應該怎樣完成這個生產任務，如果覺得這個生產任務規定得不合適，工人就提意見讓上麵修改生產任務。
比如有一次一個生產任務下去了，讓一個工人軋了碳素鋼馬上軋鋒鋼，工人覺得這種生產任務安排不合理，於是提出意見，後來就把生產任務修改了。
如果提了意見上麵不聽怎麽辦？那工人就可以繼續提意見、可以去鬧，你當官的把他沒得辦法，因為你沒得開除工人的權力。當時有句俗話：你當10年官，我11年都不犯法，你把我沒得辦法。
我給你舉個例子。當時碳素鋼鋼錠出來之後，為了保證鋼的質量，按照操作規程，要切掉1.5%的量。後來我們在實踐過程中發現，隻切掉1%的量也能夠保證質量。這樣每噸鋼錠就可以多出0.5%的鋼材。
我當時在團總支任生產委員，就和另外一個工人一起向上麵反映這個問題。結果車間和廠裏麵都不支持我們，說這個東西是蘇聯專家定的，不能改。我們就和上麵頂著幹，連續幾百次違反蘇聯專家定的操作規程，隻切1%的量。
結果廠裏麵拿我們也沒得辦法，因為我們沒出任何質量問題。後來我們把問題反映到冶金部，冶金部的讓我們把實驗數據交了上去，最後冶金部批下來同意了這種操作方法。
周師傅：工人為社麽覺得自己是主人，還有一個很重要的原因，工人和幹部的待遇是差不多的。以吃糧為例，當時根據工種定糧。困難時期我在市委工作，當時市委幹部是21斤糧，工人普遍比幹部多，某些工種能到50斤糧。
梁師傅：有一次我們單位發獎金，幹部獎金是4塊錢，煉鋼工人的獎金是6塊錢。由此可見，當時的幹部才真正是人民的公仆、人民的勤務員。那個時候當幹部隻有多做事的，幹得不比工人少，拿得不比工人多。當然，你問我們工資有沒有差異，也有差異，但是這個差異很小。
張師傅：你說工人和幹部的工資有沒有差距呢？這也有差距，但這個差距小，很多工人的工資比幹部還高。我們廠裏麵有一個8級鉗工叫李孟虎，工資待遇相當於縣級幹部的收入。
他一個人的工資就夠全家人生活，而且還生活得很好。他有8個小孩，後來這些小孩有上中專的，也有上大學的，很有出息。你想想現在，你一個工人的工資能夠養活8個小孩？還要讀書喲！根本不可能。
問：毛時代為什麽小偷小摸的利己現象很少？為什麽到了80年代改革開放了，消極怠工的現象反而越來越厲害了？工人為什麽會偷懶呢？
西方經濟學有一個觀點叫做“公有地的悲劇”，或者“搭便車”，來形容出工不出力的社會情況。在毛澤東時代，工人們中間有“搭便車”的情況嗎？如果有，那麽是用什麽樣的方法對待的呢？
老工人李師傅：拿我們鋼廠為例。承包以後，那個廠長想給大家發獎金想刺激工人幹活，可工人一看，你那七大姑子八大姨都成了領導了，這些人一起挖社會主義牆角，工人幹脆不幹了。工人喪失了主人公地位，他不認為是在給自己的廠子幹了，這是你廠長的廠子，你廠長想拿多少就拿多少，所以工人都不願意幹了、消極怠工。資產階級就借著這個汙蔑工人階級“大鍋飯、養懶漢”。
偷懶是廠長承包製以後。你廠長一承包，七大姑八大姨都發財了，每年拿幾十萬的獎金，工人一個月才一二百塊錢，工人生氣咧，所以磨洋工。這與計劃經濟沒一點關係。他把自己犯的錯誤強加到計劃經濟、工人頭上去了。
一位老工人：毛澤東時代工人們受的教育就是要大公無私，所以大家的思想都很好，私心不重，再說，廠子是工人自己的，不會去偷懶的。當時也有“搭便車”的，不過是極個別人，通常大家都會對他進行批評教育，一般都能改正。那時對小偷小摸的現象定性是很嚴重的，誰要是偷拿工廠東西，大家都會很看不起他，輿論壓力很大，並且廠裏也要嚴肅處理。
毛澤東時代普通工人也可以參加技改和管理工作，有專門的實驗室供工人從事技改活動，雖然學曆低，但在實踐中也是能有所創新的。工人們都是主動參與技改和管理工作，主動參加義務勞動，不讓他參加他才不樂意呢。那時候要的是榮譽。現在你給人家錢，人家都不幹。”
常師傅是××針織廠的老黨委書記。常師傅說：共產黨的最高宗旨是消滅私有製。過去，工人真正是工廠的主人，現在工人是雇傭關係, 工廠是資本家的工人是被雇傭的。
紡織局局長李XX，原來是紗廠廠長，紗廠產品為生產原料，不可能賣不出去，他把紗廠搞破產後，轉為私人，2600名工人成為雇傭工，供其榨取勞動剩餘價值。
80年代己經開始改革開放了, 為了私有化有意將公有製企業搞跨, 比如香煙廠的頭頭過意放鬆管理, 因此有一些煙廠的工人，會把煙塞到飯盒裏帶回家，如今這種小偷小摸的現象會有增無減。
而在毛澤東時代大的工業企業，為工人辦了許多具體的事宜，這就是所謂的企業辦社會。企業辦托兒所，幼兒園，中小學，企業食堂，為工人建住房等等。企業辦社會，保障了工人的福利和利益，減輕了國家的負擔。
毛澤東時代，中國建立了值得中國人民自豪的獨立的比較完整的工業體係和國民經濟體係，使中國成為了世界第六大工業國，中國在國家四個現代化的征途上高歌猛進，取得了令世界震驚的巨大成就，也為毛主席身後中國的發展，奠定了良好的科技基礎經濟基礎和物質基礎。
毛澤東時代建立的工業體係全麵科學合理，囊括了世界上幾乎所有的全部工業項目。今天中國的28個大的工業門類，就是毛澤東時代逐步建立起來的。新中國在舊中國工業一無所有，老百姓所需要的許多東西都不能生產，從外國進口的什麽洋火(火柴)，洋油，洋線，洋布，洋鐵，洋釘充斥中國市場的情況下，國家用短短不到三十年時間，建立起了世界上最為齊備的工業門類，不是毛主席的英明領導，不是社會主義公有製的計劃經濟，不是全國人民獨立自主，自力更生，艱苦奮鬥，節衣縮食，是不可能建立起來的。
這個工業體係是公有製或公有製為主體建立起來的，是一個公有製的體係。這個工業體係的全國布局科學合理。毛主席為了使中國的工業布局科學合理，也為了防止帝國主義發動侵略戰爭，國家從六十年代開始了大規模的三線建設，把大量的工業和科研機構遷入內地，這些偉大的工程的實施，也為國家的綜合平衡發展，尤其是中西部經濟的發展，建立了良好的基礎。
這個工業體係保障了工人參加企業管理。鞍鋼憲法的實施，保障了工人階級的國家主人翁地位，為毛澤東時代工人參與到企業的管理中來鋪平了道路。工人參與企業的管理，使得企業的管理更加民主化科學化，而且避免或防止了管理者(廠長經理)腐化墮落。工人參加企業管理，也為企業進行幹部工人和技術人員三結合進行企業技術革新和技術創新鋪平了道路。
這個體係有利於企業的技術進步，推動了中國工業整體技術的不斷進步。毛澤東時代中國的企業大多數都是全民所有製企業，這就保障了國家從東到西，從南到北的全國一盤棋，集中力量辦大事，進行全國協作攻關，如果有了技術科研成果，便可以迅速在全國推廣。同樣的，如果哪一個企業有了技術革新或技術創新成果，研究出了新技術新工藝，國家便可以迅速組織進行全國推廣，組織全國同類企業，到該企業舉行現場會，學習取經。這樣，國家或企業有了技術進步，能夠惠及全國同類企業，這樣避免了各企業技術研究的重複投入，這與資本主義的技術封鎖相比，是一個巨大的社會進步。
這個體係是對包括工人階級在內的全體人民的保護。毛澤東時代工業體係的全民所有製和集體所有製性質，保障了企業利潤的國家和集體所有，這就保障了國家利益能夠為全國人民所共有共享。這是毛澤東時代，國家能夠給予人民免費教育免費醫療免費住房等等國家福利的根本原因。這是毛澤東時代，人民都會感恩共產黨，感恩國家，都有報效祖國的強烈願望的原因所在。
這個體係能夠最大限度地維護全體人民的利益。這個體係沒有企業、部門以及地方的利益，它是一個屬於全國人民所共有共享的體係。這就保障了國家不同地區利益的綜合平衡，杜絕了發達地區與不發達地區出現巨大的利益差距，保障了不發達地區人民也能夠享受到國家發展的利益。
這個體係能夠最大限度地調動全體幹部工人科學家和科技工作者的積極性。這個體係是屬於全國人民的體係，而不是屬於資本家或屬於個人，這就有利於充分調動全體人民的工作積極性創造性和勞動熱情，人民的利益都由國家保障了，人們就會聽從祖國的召喚，聽從國家的安排，盡自己的一切努力，做好自己的本質工作，為國家做出最大的貢獻。
毛澤東時代大的工業企業，為工人辦了許多具體的事宜，這就是所謂的企業辦社會。企業辦托兒所，幼兒園，中小學，企業食堂，為工人建住房等等。企業辦社會，保障了工人的福利和利益，減輕了國家的負擔。改開以後，公知指責企業辦社會，加重了企業的負擔，結果，企業都不辦社會了，反而是加重了社會的負擔。其實現在，許多大的私人企業，比如華為，也是在為職工建設住房的。有些私人企業，也為了方便職工，建設了企業食堂。
毛澤東時代建立起來的社會主義公有製的工業體係，是最民主最科學最合理的體係，是最有利於國家發展進步和人民富裕與幸福的體係。社會主義公有製的建立，消除了剝削壓迫和奴役，實現了人與人之間的平等，是時代進步的體現，是共產黨全心全意為人民謀利益，全心全意為人民服務的體現。
"偷懶"任何地方任何時期都會存在, 隻是少數和多數的問題。如果那個時代多數都"偷懶"的話, 這個工業體係如何建成? 那時期幾代工人階級的血汗成就了的工業體係用"偷懶"來形容死去的或活著的那幾代人是不道德和不公平的。
改革開放設計的解散國營和集體企業, 讓工人下崗改私有製企業, 從八十年代初期開始說"偷懶"或是"養懶漢", 到中央從經濟上行政上不支持國營和集體企業, 一直到解散前後化了十幾近二十年的時間, 在這近二十年的時間裏國營和集體企業內人心惶惶, 這些工人如何能安心出力甚至賣力工作? 這位網友看到他(她)的"父輩工人都是偷懶高手"也不奇怪, 就如現在的工人在老扳視線之外沒有人"偷懶"嗎?
文章中說的這些大型國有企業為工作們解決了一切生活上的困難, 讓工人們參與管理當家作主, 工人們以廠為家, 有什麽理由要"偷懶"?
改革開放後走資派們說國營和集體企業"偷懶"或是"養懶漢", 是為他們私有化設局的, 今天的事實不全證明了嗎? 是別有用心的。而一些不明事理的跟著瞎起哄有意思嗎? 對那幾代人的付出公平嗎? 有道德嗎?!