由於app開發非常順利,大家對於項目熱情高漲。對於PC版本,就想找個本土的設計師,然後讓團隊擁有多元的基因,以後可以發展得更大更好。煎餅覺得很好啊,可以和國際同事共事成功概率更大啊,所以也很積極。問題在於中國那邊希望在半個月之內招到合適的設計師,這可是太難了,一方麵我們公司還很小,吸引力不強(兩個中國人員工,孵化器租了兩張辦公桌,一個半土不洋的沒啥下載量的app,中國母公司沒美國背景,沒美國資源),另外方麵,誰都沒有相關的招聘經驗啊。但是煎餅俠準備接受挑戰。
第一個階段,上craigslist。華人獵頭朋友推薦煎餅俠上Craigslist,說小公司招聘那裏效果好。煎餅一看,75美金,也不貴,就上了一個。效果不錯,呼啦啦收到6個申請。很有成就感。這時候,由於多少帶點自卑的心理(覺得我們公司小,需要他們提供明確的信號向我們示好才相信他們的誠意),和產品經理慣有的收集反饋的習慣,我給他們發了幾道筆試題,要他們下載我們的app,然後嚐試做一個場景,然後提出ui ux的反饋,以及模板設計的反饋。隻有三個人回複了筆試題。似乎驗證了我的自卑心理,瞧,事實證明他們沒有那麽強的誠意吧。後來覺得這非常可笑,因為這種要求對方顯示強烈誠意的方式正表明了自己的不自信,而且在對方看起來也許非常自我中心。所以,雖然是小公司,中國背景,但是心態一定要擺正,不要默認別人沒有誠意。小公司有小公司的好處,靈活,可以做整體的設計。中國背景有全球化國際合作的經驗。都是蘿卜蔬菜可有所愛,不卑不亢客觀開放比較好。
簡曆明顯不夠,所以就想到了linkedin。一看500美金。雖然貴,但是想到設計師的年薪也不少,多花點兒錢找個好的比啥都強,於是就花了錢發布。Linkedin上麵有一定的格式,標題不像craigslist那麽的自由,隻能寫公司和職位,我在craigslist上麵寫的“有機會做合夥人喲”的口號根本沒處寫。琢磨了linkedin的格式半天,已經深夜了就沒有怎麽著了。在linkedin上麵post完工作一整天,都沒有收到一個簡曆,深刻懷疑係統壞了,這時候又上去打算把JD寫得更煽情些,就上去改了。這時候linkedin出現了一個引導,說要把company 名字寫正確,我一看,我們公司1-10人,人數真少寒磣啊,我應該把中國總公司的人數寫上去,後來想想還是算了。然後寫招聘職位,建議寫下拉列表的內容,我一看這不就是搜索結果的自動提示嘛,也沒個真正的下拉列表,得虧我熟悉搜索引擎,我根據它的提示,把“Chief UI/Ux Designer”改為了“Senior UX designer”,看起來這個詞兒搜索的比較多。改完以後,就收到了5封申請。我比較了craigslist和linkedin的申請人,craigslist上麵很多路子比較野的,沒有上過好大學,沒有進過好公司的,也有一些在民間的高手。Linkedin上麵的人,比較像我們自己嘛,規規矩矩地上學,找個大公司做個小螺絲釘一步步往上爬啊。Chief 這個詞兒超出了他們的搜索範圍了,senior或者lead就很滿足了。然後由於我的申請者不多,沒有占滿屏幕,所以我觀察到linkedin給我推薦匹配的人選,讓我花inmail去跟他們聯係。這種誘惑是巨大的,我非常高興地看了很多牛人的簡曆,然後把我的三封inmall奉獻給了公司。當然了,沒人理我。不過這個搜索的過程也很有意思,linkeidn給我推薦了好幾百人呢,我也是很茫然的,這時候它提供了一些過濾器,可以搜索這人以前的公司,現在的公司,地理位置,工作年限等等。所以使用linkedin找工作的朋友,一定要把這幾個要素寫對了,以前我看到有些人明明已經換了工作,但是沒有更新簡曆,特別是大公司辭職的。現在理解了,其實這是有利於他們被獵頭找到的。
第三個階段,craigslist和linkedin發完以後,已經有十幾個申請啦,已經很有滿足感啦。於是把他們的簡曆做了一些整理,準備開始篩選往下走了。這時候有點頭疼。因為身邊沒有特別好的設計師朋友,到底什麽樣的設計師比較好,如何從他們的作品集裏麵看出來他們的功力? 這時候我把這些設計師的簡曆和作品集做了一個表,發給國內的設計師創始人。這位創始人特別心胸開闊。我起先有點擔心,藝術青年互相看不起嘛。結果他特別大度,看了一下之後說,我們的產品需要能有整個網站設計的人,實用功能的大型網站。這時候我豁然開朗了,確實設計師之間還有很大的不同。用這個篩子一篩選,十幾個候選人裏麵符合要求的就三四個了,又不夠多了。問題在於,優質的設計師不多,設計過優秀作品且適合我們的產品的設計師不夠多。
第四個階段,在查看設計師作品集的時候,我看到了一個dribbble的檔案,這時候我忽然想起來,我中午在孵化吃飯的時候,搭訕了一位創始人,他們做甜品電商(http://sweet-a-little-alpha.webflow.io/),她似乎跟我提起過這個詞兒,我的記憶力真好!由於我超人的粘性,我已經要到了她的微信,所以我就去問這個事兒。雖然隻見過一麵,她很熱情地跟我介紹了專業的設計師招聘網站 dribble behance designerfund,我問了這三個啥區別啊,她說她也不知道。於是我就去網上研究了。Dribbble類似於微博,behance類似於博客,designerfund類似於設計師的創新工場。看了下dribbble和bahance,裏麵的設計師的作品看起來蠻有水平,應該有高質量的,所以就發了貼。順便在知乎研究了下,如何才能吸引到設計師,說第一要有impact,於是我就把我們在國內有數百萬用戶的信息寫了進去,並且說我們是行業領先,全球產品,非常有impact呀 第二要respect,然後我就突出了respect這個詞兒,說我們offer cofounder啊,工作形式也是自由啊, 第三要有趣,有趣啊,我們的產品本來就有趣,所以給了一些例子 第四肯定是要有錢啊,這個木有寫。總之按照設計師的口味把point重新搞了下,然後又找了英文好的同事潤色,不斷修改越來越好(如果有時間的話其實應該再學習下別的公司的設計師招聘貼怎麽寫,但是太忙了)。另外,把我們要求有整站設計經驗這個要求也寫得很明確。在招聘這個商業產品上,dribbble有點像craigslist,直接貼linkedin得link,所以我也不知道效果到底來自dribbble還是linkeidn,但是從後來幾天申請者變多來看,應該還是有幫助。Behance的招聘產品做得比較好,要我給自己的招聘打tag,我標明了我不需要圖像設計,需要網頁和app的ui ux設計,另外behance上麵還有推薦人選。當然和linkedin一樣,主動拋了媚眼的都不成功。
最後曬一下成績單,一周之內53個申請,craigslist10個,linkedin15個(含dribbble),behance 28個。從中選了大概10個優秀的合適的設計師,準備選一個作為我們的cofounder吧。
由於產品設計和開發比較順利,招聘等又有成效,煎餅在入職兩個月後就得到了升職。升職為總經理,並且接任了董事長秘書。由於CEO不在美國,他臨走就說把美國公司的重擔交到了煎餅的手上,煎餅需要負起責任來。
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