很少提價錢因為各地情況不同。但是一旦談到建房成本之類的不把數字列出來的確有點解釋不清。用美金作為標準比較容易理解-老夫妻的農莊價錢約為100萬美元,不包含GST。如果硬要買下來,需要多付GST 12萬多美元。當時在那一帶,兩公頃的農莊加個一般舊房子大約90萬美元。如果按他們要的價格買了, 沒有其他麻煩的話, 付完昂貴的各種政府, 工程師測繪師律師各種師的費用, 應該還好.
但是那條private road造價,以及工程設計報批審核我沒算過,怎麽也得近十萬美元。幾家分分還可以,自己做不合算。更何況,不是你願意做冤大頭人家就讓你做的。有時一搞幾年都沒有結果, 徒增煩惱.
我們買的農莊約為40萬美元。造中上等非豪宅檔次的房子每平方米約1600美元。相對美國,其實挺貴的。別看是鄉下,市政府的規矩一點不含糊。從2014年開始除了換換門窗鎖頭之類大部分工作都不能再DIY。這樣一來,工程造價上升很厲害。多厲害的handyman,沒牌隻能靠邊站。我們的預算是蓋房子加上車道花園等四十多萬美元。也就是說總共下來80萬美元多些。
新房子因為設計和標準比較時新,價格會貴些,男經紀的估算是能賣個110萬美元左右.
所以我的想法是一年下來,請信譽好不用操心的建商做完如果賣掉的話兩人保守點各分10萬美元左右,再圓圓自己建房夢不挺好?
各位投壇大俠,特別是比較新的充滿熱情的可能就說了-錢這麽好賺人家幹嘛不自己賺了賣給你作甚?錢這個東西,有時很好賺躺著也擋不住,有時卻是多年積累的功力。更重要的,並不是每個人都一心想賺錢。聽起來再容易,也得去找資料做功課談價錢研究設計。做了功課就知道,沒有足夠銀子頂著非要蓋房,經過金融危機打擊的銀行不到房子蓋好,都斜著眼看你。搞不好就是不給你批貸款,或者拖延付建房款。每一個付款環節頂不上,出了差錯就有大問題。
這樣說可能又有能人說了,這麽辛苦才賺這點錢你就這麽差錢嗎?我當然差錢,永遠差錢哈哈。不過認真的回應是,我這個人動手能力很差,腦子卻夠使非常擅長multi tasking。精力旺盛的我,做自己喜歡和想要做的事情本身很開心不覺得辛苦。沒有最好,隻有更好。比較來比較去除了幹擾情緒之外沒有什麽意義。
這裏曾經有人懷疑有些帖子是來拉投資的。這種事情不是沒有過,特別是網上的環境。我也見過有些人看上去是比較簡單比較衝動,一忽悠就上當。實際上看似簡單衝動的人,真是被別人忽悠了,還是被自己個性中偏於貪心和不經頭腦分析就輕信的那麵忽悠了都很難說。願賭服輸,這是我的看法。
我的朋友美麗且而且多金。早幾年賣了自己住的無抵押貸款公寓後所有錢存在銀行。那時我覺得市道不錯勸她買投資房她沒動心,覺得這麽費事不如存銀行賺利息。我自己也在兢兢業業自己管著出租房,也覺得挺煩人且市場風險誰知道怎樣也就沒再多說。這幾年她看到房地產市場一片欣欣向榮開始感興趣了,埋怨我沒早點大力推動她。我說怎麽沒有?說了超過三次了你都不做。她說你隻是叫我自己做,從來沒說要跟我合作,我一個人不懂行怎麽敢投資?我聽了有點傻眼了,難道我人品好到這程度連自己都沒意識到?
其實美女既不簡單也不衝動。她對房地產投資沒經驗,觀望幾年後還是覺得榜個有經驗且經過多年了解的朋友比較靠譜。我人品再好,當年她也不見得願意跟我合作。但是幾年下來她的情況有所變化,至少是有興趣了。而我也經過這幾年繼續鍛煉算是武藝升級她覺得還靠得住。
當年的我也絕對不會想到要跟她合作-那時我自己是當成退休計劃來做沒有什麽野心。除了有點實戰經驗也沒有太多的信心。自己的風險承受能力自己清楚,拉上對此行當毫無興趣的人太牽強了。她當時新婚燕爾,和她合作必然要扯上她老公至少要他點頭-投資房產是守如處子,出入脫兔的節奏。一旦機會來了拖延隻能是浪費時間。我沒興趣也不可能有時間和不熟悉的第三者打交道。
這次開始考慮合作,因為經過這幾年越來越覺得我們個性雖然不完全相同卻都是很重承諾也不斤斤計較的人。品位理念也很接近。最關鍵的是,經過幾年她也發現老公的投資理念和她不完全合拍,新婚的勁頭過去了要歸於現實。自己得為自己打算。既然她很有興趣和我合作,又不牽扯第三者,加上當時我剛轉型資金也比較緊張沒有點後備銀子撐腰絕不敢攬蓋房的活,因此就不妨合作試試看?
解釋完我們的背景,就會理解她為什麽求穩。買賣完成後,雖然我們也找當地比較大的幾家建房公司詢價,了解到各種費用包括water tank, septic tank等農地特有開支不菲,左一個幾萬右一個幾萬後,她就表露出還是就持有著啥也別做的意思。這麽大的地,離新市鎮這麽近,在市政發展比較快的今時今日,裏高速出口不遠的這些地段也許5年後就能zoning 改變,分成好多好多塊直接賣了?第一次擁有地產投資的她,很正常的流露出對風險的擔憂。除了問我她也自然會問其他人。這些人包括遠在中國對這裏的市政規劃不了解的發展商。人雲亦雲,那種隨便一割賺大錢的經曆也不是神話。她對那種安全且又前景光明的遠見很信服,不是很清楚此地zoning是多麽繁雜的程序。
她說的也不無道理。有的時候在沒有很明確的理由時,以不變應萬變是最好的策略。既然是合作,不能光是是我說了算。我們這個計劃就沉寂下來。我轉而去關注其他的項目。