從06年開始-房子的故事（7）

 

這個主意不知我們怎麽想到。反正，我是認真做功課的人，很快了解到相關的條例要求。至少，要有相關資格和超過三年中介經驗。我們沒有，不見得找不到有這條件的人啊？F對我的處理各種事務的能力非常有信心；我對她的強大銷售能力和膽識有信心。我們約見了一家中介公司的business development manager約談，他聽了我們的經驗，資曆，一番談完也對我們也表示信心十足-估計做這行的都很會煽動人心！

接下來，就得輪到我們來煽動那個有資曆的人。結果如何，不用說也知道。如果我們煽動成功了，我哪裏還有時間在這裏寫博客。很簡單，人家好好的經營自留地日子過得不錯，幹嘛要出頭擔這種責任和風險？我們對彼此有信心，人家對我們沒信心。走了麥城，我不是很在意，有多次在各種環境下證實自己的能力，贏得了尊重，就有至少這麽多次的走麥城在先。

我還在考慮這個可能性。這個時候，開始和M打交道。之前我和M打過一次電話後，就和他簽了管理協議。主要是因為路太遠我從開始就沒打算自己管理。之後，他幫我把空置的那間以比我計劃中的高價出租，給我發了inspection report，很是條條有理。我尊重辦事有能力有條理的人。

能夠讓我這樣尊重的人不多。其實沒有幾個人在有選擇的情況下願意做房奴。這些年我也接觸了不少管理公司，幾次嚐試把這個擔子推給別人。但是幾次見麵，感覺都不是很好。連跟我接洽都有點提不起勁的樣子，怎麽能夠期望他們滿腔熱情地和租客處理種種瑣碎事務？又或者，在談起房屋狀況和租房市場行情的時候，感覺他們也是浮皮潦草，我對他們沒有什麽信心。

那房子我讓M管理後，都還沒時間去見他順便取中介公司送我的香檳。在考慮上文提到的這個計劃走了麥城後，我正好看了他的網站，發現他原來經營過房產中介公司，就打算借這個機會見他一麵學點東西。M這個人，是典型的people’s person。做了多年房地產中介，當然非常擅長與人打交道有溫暖的個性。少見的是，他還讓人感覺非常真誠。我在電話中告訴他我的想法，想要向他請教。他馬上很高興說來我們見麵喝杯咖啡聊聊。

見了麵，他是個白發老頭，很和藹臉上總帶著笑。我們落座後，就開始討論這個想法。他很坦白告訴我他的看法－不可行。他認為，這個計劃本身不錯，然而紐西蘭現有的房產中介公司，大部分的管理和傭金機製過於傳統。一方麵做得好的中介分去傭金大半，剩下那點維持辦公室人員廣告等等固定費用可不好玩。另一方麵，加上行業規範越來越嚴，中介賺錢，中介公司去麵對和解決一堆責任和麻煩。要不他怎麽把自己的公司賣了？要改變除非整個傭金製度調整，而且要放棄固定費用太高的傳統機製才有利可圖。他笑嗬嗬地說，你這麽喜歡享受生活也應該好好享受的年輕人，幹嘛要去做幼兒園園長讓自己早生華發？你看看我？我看著他的白發，樂了。

（待續）