長篇小說：《路》第41章 生產問題

長篇小說：《路》第41章 生產問題

作者：葉蔓菁

他走進廠長辦公室，廠長正在電腦上打字，跟他說：“你先坐一會兒，我馬上就寫完這個郵件。”

阿彬坐到辦公室裏麵的會議桌旁，會議桌中間擺放有保溫咖啡壺和杯子，他拿起一隻杯子，從咖啡壺裏倒了一杯咖啡，喝了一口。廠長說：“你不要糖？”“不要，我喜歡喝苦的。”

廠長把郵件發出去了，問他：“車間情況怎麽樣？”

“很多問題。很多來料都要加工，還有發熱芯發紅問題，調製（恒溫器）不良問題，絲印那裏人手也不足，人事部正在招人，熟手很難招到。”

“我們以前隻組裝電路板，隻是來料加工，很多問題不需要我們操心。新車間的業務不一樣了，我們要負責采購所需要的全部原材料，還要保證質量和貨期，萬事開頭難啊。”

“發熱絲發紅的問題多，PE（產品工程師）跟我說是濾風網的問題造成的，他們在研究更換濾風網的結構，但是要送樣板到客戶那裏，就算客戶檢驗新濾風網的結果是合格的，這前後都需要大概10天，這期間我們就隻能先加工濾風網，做兩手準備。應該不會影響貨期，”阿彬講。

廠長在電腦上打開公司的主生產計劃表MPS。MPS即Master Production Schedule。MPS上有全廠正在和將要生產的全部產品的關鍵數據：產品型號、訂單號碼、訂單件數、預定完成日期、已完成件數、未完成件數、所需工時、所需人手、總生產工時數、實際完成日期、預計發貨日期、預計銷售季節等等內容，密密麻麻的一大長篇數字。

負責編排MPS的是PC,Production Coordinator,生產協調員。每當公司收到訂單，就要及時加入MPS裏。訂單進了MPS，公司的物料管理係統的數據就會自動產生變化：例如，各個電子元件的總需求量將是多少，庫存多少，尚需采購多少，也會根據成品發貨日期計算出所需原料的預計到貨日期。物料係統上的數據是采購部門所需要的，會計部門也要參考那些數據從而監控資金流動。生產部門、工程部門、質檢部門、倉庫管理部門、船務部門也都時刻需要MPS的數據，MPS是指揮整個公司的指揮棒。

“我下午去一趟電源線供應商那裏，他們的電源線總是不合規格，需要我們二次加工。等生產大單時，我們會弄不過來的。阿伯，你去不去？”阿彬問。

“你去吧，帶上兩三個人，讓他們也了解了解。我下午要見一個客戶，就不去了。估計你也知道，這家電源線供應商是給我們下OEM訂單的客戶指定的，千萬別怠慢了他們，盡量幫他們解決問題。”

“嗯，我知道。”

他們做的是OEM訂單，也就是貼牌訂單，做客戶的產品品牌，客戶隻負責設計和銷售，會派遣他們的質檢人員到工廠檢測質量，工廠把這些質檢人員叫OQC,也稱外QC。開始做一個產品之前，工廠要給客戶發送樣板，OQC來廠確認後才開拉生產。每做一個訂單，也要先發送樣板，做完一個訂單，客戶的OQC會來廠抽查，合格後才收貨，用貨櫃車把貨物運到港口，然後海運到國外銷售。