莊子識人九法，教你一眼看透人的本質
俗話說，“知人知麵不知心”，要想看清一個人的內心從來都不是一件容易的事，古人的一些識人小技巧不妨拿來借鑒。
早在兩千多年前，大思想家莊子在<莊子.列禦寇>中詳細闡述了識人的九個原則，通過觀察人在9種特定情況下的行為和表現，來認清人的本質。
1適當距離看忠誠。 距離是丈量兩個人關係好壞的標尺，適當地拉開距離，能更好的了解彼此。不妨在一段時間裏，跟某些朋友保持一點距離，看他是否牽掛你。過了這段時間，兩個人在重新密切交往，看能否還像以前一樣融洽相處。若對方的心理契合度足夠強，有著共同的目標和相似的理想，這種關係就不會受到距離和時間的束縛。相反，如果關係是靠地位和利益維係的，時間久了，關係自然也就會疏遠。
2， 有意親近看教養。所謂日久見人心，兩個人經常在一起，彼此的優缺點和教養也就一目了然了。尤其要在閑聊中多注意對方的措辭和行為，看是否會說髒話，或做出不雅舉動；開玩笑時，看看對方在放鬆狀態下是否還有禮貌。專家認為，兩個人交往的多，關係會更平等。另外，若在長期交往中，一個人常以謙謙君子的形象待人，這樣的朋友是值得交往的。
3，繁雜事務看能力。這種方法適合上級對下級的考量。可將一些繁雜的工作交給想考察的人來做，看其能否安排的井井有條，處理得合乎情理。專家對此解釋說，人的能力可分為兩種：一般能力和抗壓能力。而一個人能力的高低往往體現在其抗壓能力上。壓力會幹擾人的判斷和行為，若在高壓下還能很快地理出頭緒，總結出合適的工作方法，這種人的能力不會錯。
4，突然提問看智謀。這樣的問題不必太尖銳，也不能太敏感，，可以是邏輯上的大跳躍或大轉彎。比如在閑聊時突然出個腦筋轉彎，，這樣的小遊戲足以看出一個人是否機智3.
當然，對方的第一反應可能會錯愕，但若能迅速答出來，不管答案對錯，都能證明他可以在短時間內讓自己的情緒恢複正常，然後快速思考，並找到相對合理的答案。答案的對錯並不重要，關鍵看他的回答是否合理和嚴謹。
5， 匆忙邀約看信譽。突發事件總會讓人猝不及防，此時不妨給你的朋友打個電話求助，看他能否答應你，並在承諾時間內達到。這主要考察了兩件事：一是個人的統籌能力，二是你在他心中的重要程度。越重視你的人，越會遵守他對你的承諾。緊急邀約還能從另一層麵看出對方的信譽度。假如對方已經有約或有極為重要的工作要做，他又答應了你的邀請，對他人爽約，那他的信譽度也要打一個問號。需提醒的是，這樣的考察方式切忌刻意設局，因為沒有人喜歡被別人特意考驗。
6，錢財往來看仁義。如果有朋友向自己借錢，金額在自己的承受範圍內，不妨借給他，看他能否按時歸還。
7，患難時刻看節操。人的境遇總是有起有落，無論個人還是團隊，在上升期或巔峰期時，總有各種各樣的人圍在身邊；但在走下坡路時，無論是短暫的陷入低穀還是永久的衰落，有些人會選擇離開你，甚至落井下石。此時能留在身邊陪伴你一起奮鬥的，才是真正看重你的好友。
8，觀察酒品看儀態。幾杯酒下肚，看對方醉酒後的表現是否過火，言談舉止能否保持相對得體，尤其是會不會出現喋喋不休或耍酒瘋的情況。張侃解釋說，喝酒會降低人的自控能力，可在一定程度上體現對方的思想品德。但醉酒後每個人的表現不同。有人會蒙頭大睡，根本看不出端倪。因此，醉酒後的表現可作為參考，但不完全依靠”酒品“判斷”人品“。
9，聚會場合看為人。比如在親友聚會或商務酒會上，通過觀察某人是否會看人下菜碟、占異性的便宜等，就可清楚地看出他的人品。和不同身份的人交流是為人處世的基本能力，，但能不能處理好不僅是個人能力的問題，還與其看到他人的態度有關。為人處世隻有對大家一視同仁，才能獲得他人的尊重。
這識人九法還是很有道理的。 比如第3 繁雜事務看能力。這充分體現出時間管理和壓力管理的重要性。 想想如果做到高級管理者的位置，開會，要求處理的事務和接觸的人物都會不同，你有沒有做好這樣的準備呢？所以，如果想改變現狀，就從抗壓能力入手吧，時刻在心裏頭腦中要有大局觀，考慮到整個時間段而非一點點的細節。頭腦要有很清楚的作戰計劃和應對策略，不能被一兩個細節而牽扯太多精力，無端熬夜和加班更是不可取的。就從最開始的取消加班這點開始做起吧，嚴格按照8小時工作製來安排一天，一周，一個月乃至一個季度，一年的工作計劃，並按部就班的完成。這樣如果實施了半年後，再回來考慮升職加薪的問題吧。
